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礼品选择忌禁除特产外，食品不宜保存，故不送为佳。正式的场合尤其不要送食品。 容易引起受礼者家庭不和的物品，如烟、洒、麻将等，也不应考虑； 禁忌之物。中国人之间不喜欢以钟、鞋、药等。涉外交往中对此持别要注意，不然

讲师、顾问团队诊断现场诊断到实地观察了解，深入分析提出改善建议 7. 学员中期表现测量评比工具学习态度课程中学习的良好态度做为考评的依据，建立企业 优良的学习型组织文化，使公司的文化得以传承。团队合作透过小组竞赛的方式测试学员的团队合作积极性，

一、绩效评估的质量分析 4. *分析方法信度分析 效度分析 反馈调查 5. *信度又称可靠性程度，用于分析一种考评方法所得结果的前后一致性水平，并以这种一致性程度为指标来评定量表与评定方法的可靠性。 6. *信度系数

经理如何才能帮助员工完成那项工作？ 经理和员工如何能克服障碍？ 员工是否需要学习新技能以确保完成工作任务？ 26. 持续的绩效沟通 持续的绩效沟通事实是就是一个双方追踪进展的过程、找到影响绩效的障碍以及得到使双方成功所需信息的过程。

题，其中首患是： 如何建立有效的绩效考核体系？ 3. 绩效考核成为管理首患的原因： 考核者们未经过考评方面的专业训练； 考核的标准难以确定，评议人的打分标准不一； 制定的目标艰难而粗略，优良绩效不明确；

和“效”），它也关注取得这些结果的过程，即员工在取得未来优异绩效进程中行为和素质。绩效考核又称绩效考评、绩效评价、绩效评估等，是指将战略转化成一整套可执行的绩效衡量标准与体系，并对照绩效标准，采用科学

选取一两个最能激 起受众兴趣、突出新闻要点的要素写进导语. 3. 新闻导语 [例]今年以来 ，商洛市国税局树立科学发展观，坚持税收与社会和谐统一，税收与经济协调发展，组织收入与落实政策同步推进的工作思

作业（三）客户部市调部媒介部策划部行政管理部创意部制作部电脑部16 17. 专业化的广告运作客户部策划部创意部媒介部市调部广告创意策略核心、广告表现纲略媒介策略、媒介购买创意市场调查手则、资料库管理、市调网络建立17

（四）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。  （五）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。 （六）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。 （七）计算书及相关图纸。 13. 方案论证

主成为工厂的雇员，形成人力资源管理的开端。早期薪酬管理的只能通过强调劳动力成本控制和对劳动力的管理，雇主通过科学的管理控制劳动力和成本，并运用福利措施保持。 20世纪80年代后，在科技飞速发展和竞争压

“documentation”.某些要求（如易读的要求）与所有类型的文件有关，然而对规范（如修订受控的要求）和记录（如可检索的要求）可以有不同的要求 5. 文件管理记录阐明所取得的结果或提供所完成活动

四星级：领导定目标，员工制定计划干； 五星级：领导定方向，员工形成团队干！ 13. HR系统与企业实战（案例）战略定位财务品控销售市场生产研发集团人力资源 14. 咨询顾问公司能力判断具业务专业的能力（权重20%）； 有项目推动的能力（权重30%）；

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工作工作涉及到从人力规划、录用、整合、奖酬、调控和开发的全过程各部门实行分口切块式管理，难于发挥员工的整体利益人力资源是一种成本的消耗，人事管理的任务是控制这种成本将全体员工作为一个整体进行统一管理，

2. 医疗机构从业人员 行为规范 3. 关于印发医疗机构从业人员行为规范的通知 各省、自治区、直辖市卫生厅局、食品药品监管局、中医药管理局，新疆生产建设兵团卫生局，卫生部、国家中医药管理局属(管)各医疗机构：

4. 这种方式由于满足了消费者需求的变化，已成为零售业态中最具活力的业务形式杂货店百货店超 级 市 场购物中心标准型超市大型综合超市便利店柜台式售货产生于1852年的巴黎，正值欧美工业革命，大规模生