培训资料
流程 10. 超过半数的员工认为公司缺乏良好的双向沟通系统 11. 46%的员工认为公司缺乏好的奖惩制度 12. 接近55%的员工认为公司缺乏良好的工资激励制度 13. 超过半数的员工认为母子公司之间存在资本运营交叉业务设置的不合理
2010-07-14
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P130 P53 2020年春节前全员安全教育ppt
”的原则，认真做好安全检查和员工节前安全教育工作加强安全生产检查，防止违章行为发生，确保安全生产受控。要利用停车后一段时间开展好节前的职工安全教育。要密切关注职工思想动态，做好思想工作，尽力帮助员工解决生产和生活中存在的困难节前安全
2020-02-07
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P37 绩效管理体系项目-个人能力评估模型(PPT_37页)
优化业务流程工具使用和操作 ：对具体的工具和技术的掌握 工作进度控制 ：按既定工作计划完成任务 工作质量控制 ：保证工作质量符合企业的标准 费用控制 ：在预算费用内完成既定任务 方案设计 ：具备规划设计能力业务技能
2010-03-06
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P37 【课件】个人能力评估模型（ppt 37）
优化业务流程工具使用和操作 ：对具体的工具和技术的掌握 工作进度控制 ：按既定工作计划完成任务 工作质量控制 ：保证工作质量符合企业的标准 费用控制 ：在预算费用内完成既定任务 方案设计 ：具备规划设计能力业务技能
2010-06-13
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P49 中国科大--绩效与评估方法1
武欣编著。绩效管理实务手册，机械工业出版社，2001年12月 罗伯特•西蒙斯著。战略实施中的绩效评估和控制系统，东北财经大学出版社，2002年8月 毕意文，孙永玲。平衡计分卡中国战略实践，机械工业出版社，2003年9月
2012-10-01
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P61 北京xx发展战略项目内部评估报告
、基本同意（4）、非常同意（5） 1. 整体绩效评估10 12. 总部人员认为万通在业务和管理流程控制上不够顺畅，项目人员则认为在技术构架上缺乏充分的建设和支持。资料来源：综合能力评估问卷统计分析评分
2012-08-09
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P61 北京万通发展战略项目内部评估报告 60页
、基本同意（4）、非常同意（5） 1. 整体绩效评估10 12. 总部人员认为万通在业务和管理流程控制上不够顺畅，项目人员则认为在技术构架上缺乏充分的建设和支持。资料来源：综合能力评估问卷统计分析评分
2010-10-04
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P61 北京万通发展战略项目内部评估报告
、基本同意（4）、非常同意（5） 1. 整体绩效评估10 12. 总部人员认为万通在业务和管理流程控制上不够顺畅，项目人员则认为在技术构架上缺乏充分的建设和支持。资料来源：综合能力评估问卷统计分析评分
2009-11-19
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P111 059飞利浦高级经理内部培训资料
邱显斌犯了一件很严重的错误，这件事可能要公司化费数十万才能弥补他的愚行。当你发现他的错误时，你应该：向下管理－上集 26. 步骤2.2 屡劝不听A、与邱显斌摊牌，将问题说清楚，以令其知道问题的严重性。 B、开始时，以范
2012-11-22
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P75 电工作业人员培训知识PPT课件
导线、控制电器及辅助设备组成的。 20. 电源是提供电能的设备。把非电能转变为电能，如电池把化学能转换成电能、发电机把机械能转变成电能。负载是电路中消耗电能的设备，把电能转变为其他形式的能量。控制电器
2019-03-22
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P45 家居报警系统知识培训PPT
统。家居报警系统是预防抢劫、盗窃等意外事件的重要设施。一旦发生突发事件，就能通过声光报警信号在安保控制中心准确显示出事地点，使于迅速采取应急措施。系统简介——系统定义 5. 系统简介——报警系统发展历
2019-04-23
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P35 目标管理（MBO）i
资源增强人力资源 财务资源 物资资源 信息资源 技术资源 关系资源计划、决策 组织、沟通 领导、指挥 协调、控制 生产、运营产品 或 服务企业目标 3. 目 标 目标是目的或宗旨的具体化，是企业奋力争取希望达到
2010-12-08
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P70 社区慢性病病人的护理与管理PPT
病程长，需要长期的治疗和指导 7. 不健康生活方式与 慢性非传染性疾病高血压 肥胖 冠心病 糖尿病 癌症 慢性阻塞性肺病吸烟 过量饮酒 缺乏运动 高盐饮食 超量饮食 高脂高胆固醇高糖饮食 不良作息习惯（过劳、无规律） 精神紧张（心理压力）
2019-05-07
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P22 把栏杆拍遍 - 上ppt
把栏杆拍遍梁 衡读后感 2. 《把栏杆拍遍》是我国当代著名散文作家、新闻理论家梁衡（1946----山西霍县人）所写的一篇人物评传性质的散文，收集著名散文作家梁衡近年苦心创作的散文精品五十余篇，这本书中介绍
2019-03-13
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P70 231新人力资源保留
经验要求 经历要求 职责 使用的设备工作说明书： 工作 职责 责任 人力资源管理职责： 招聘 挑选 培训 考评 薪酬 工作说明书： 技能要求 生理要求 知识要求 能力要求 16人力资源保留与发展专题 17.
2010-03-10
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P70 新人力资源保留
经验要求 经历要求 职责 使用的设备工作说明书： 工作 职责 责任 人力资源管理职责： 招聘 挑选 培训 考评 薪酬 工作说明书： 技能要求 生理要求 知识要求 能力要求 16人力资源保留与发展专题 17.
2010-07-18
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P29 212人力資源管理
※现代企业是学习型的企业，不能再学习的企业必定被淘汰。 1.培训内容: 基础、流程、技能 2.组织部门 人力资源部：计划、组织、协调、考评 3.费用预算： USA平均为营业额的1.2% 您的企业预算是多少？ 4.岗前培训：新员工，全面了解，明确职责
2010-06-11
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P100 新员工安全教育培训课件PPT
友情提示上课时间请勿： --请将您手机改为“震动” 避免在课室里使用手机 --交谈其他事宜 --随意进出教室请勿在室内吸烟上课时间欢迎： --提问题和积极回答问题 --随时指出授课内容的不当之处 7. 11、什么是安全 8
2019-02-21
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P35 全国建设工程项目管理成果汇报PPT
（二）工程概况 工程名称：国家核与辐射安全监管技术研发基地建设项目 建设单位设计单位 质量监督单位：北京市建设工程安全质量监督总站施工总承包单位监理单位 6. （三）项目管理团队项目领导班子7人，带领9部1
2018-11-01
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P85 战略管理终稿
垂直整合策略竞争策略 产业分析 进入策略 价格策略 产品策略 技术策略 策略性的MIS 组织结构 控制系统 策 略 形 成执行策略 3. 第一章 策略的基本概念一、策略管理与决策体系管理决策体系企业目标公司策略
2010-05-07
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