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同学们，我们本次建立班级公约的目标是什么？ 8. 提出班级建设的目标学习纪律卫生思想针对以上几点，分组讨论，举手发言。 9. 分组讨论，形成小组意见 针对班级建设的目标，每位同学在纸条上写出两到三条自己认为比较重要

不断为人类作出更大贡献的时代社会主义诉求现代化诉求共同富裕诉求民族复兴诉求世界担当诉求 科学把握中国特色社会主义新时代的深刻内涵（一）新时代的基本内涵：我国发展新的历史方位 41. （二）中国特色社会主义的伟大意义从中华民

训练及认证各单位自定OJT计划及自行实施公司政策及策略性课程品质, IT技能性训练公安环保训练一般管理能力发展效率提升训练外部研讨会 国内外考察进修 外部短期训练课程 机台训练按个人训练计划中所订之进度执行按公司所定各阶层语言能

重视顾客全面满意 重新设计质量 重视质量文化 23. 如何在企业中建立质量文化？ 阅读老师发的学习卡片 将小组的心得体会写下来， 并张贴出来，与他人分享

人工智能技术导论 2. 人工智能学习目标　　通过对本课程的学习，突破传统思想的束缚，对人工智能的思想和方法有比较深刻的认识。了解人工智能的发展历史，国内外人工智能相关领域的发展动态，并能够应用相应的人工智能技术解决问题。

57. 案例研讨当下属之间闹矛盾的时候,怎么处理比较恰当? 当自己请假时,因如何安排工作? 间接上司亲自指挥自己工作怎么办? 与上司意见相左怎么办? 如何将员工的意见向上司反映? 58. 案例研讨如何向员工传达执行上面的决议

工作过程分析职业发展体系分析 岗位职级分析 研讨会绩优者访谈，最佳活动/行为分析 逐项活动的能力提炼 研讨会绩优者访谈，最佳活动/行为分析 逐项活动的能力提炼 研讨会研讨会已划分的岗位族 对岗位族基本特征的简

分析盈利模式的风险 比较产生建议的盈利模式组合3、和****高层研讨确定盈利模式： 介绍分析方法、分析模型和建议盈利模式组合方案 研讨，修正并确定盈利模式组合 4、盈利模式的实现建议： 分析、建议设定盈利模式实现所需的关键能力和资源

力，即人认识客观事物获得知识并运用知识的决定的问题的能力。智能水平的变化集中表现在人认识客观事物的深刻、正确和完整程度上；表现在人获取和运用知识解决实际问题速度与质量上。 技能，包括操作、表达、组织等能力。

核关键业绩指标 34. KPI及工作任务指标开发是一个沟通过程考核项目介绍研讨会 从岗位目标…研讨会 …到所需知识和技能…研讨会 …到指标…员工 个人目标管理人员 期望目标认同目标讨论会的次数视具体情况定四个要点：

会给您带来什么好处？ 获得品牌初步的认知，扩大知名度 引起消费者的兴趣 促进购买 推广策略 通过新闻发布会、行业研讨会等公关活动，配合与消费者沟通的软性宣传立体推广 42. 传播策略——第一阶段媒体策略 以小众传播组合为主，大众传播为铺

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快。会场拍摄要注意选好角度，使会议主题、人物突出，一般用广角来拍摄比较好，最好用三角架，对于重要的发言人应该用全身或是半身特写画面，在拍摄时被摄人物要位于拍摄画面的中心部位，切莫喧宾夺主。 54. 3、会议结束：

4、院党委工作计划、总结 5、院党委发布的决定、办法 6、院党委负责人在院内的重要讲话稿和参加上级召开会议发言稿 7、院党委大事记 9. 8、院党群系统统计材料 9、院内各支部年度工作计划总结、请示及党委批复

信息传递角色信息传递角色：监控者、传播者、发言人 监控者，接受大量的信息，作为组织内外信息的神经中枢。 处理各类信件与接触。 传播者，把从外部人员或下属那里获得的信息传递给组织其他成员，如总结会。 发言人，向外界发布有关组织的

盯紧造句：他每天盯着小葫芦。音序：B结构:左右 33. 言yán 书写指导：第二笔稍长，下面“口”略扁。部首：亠组词：发言 语言造句：今天班长的发言很精彩。音序：Y结构:独体 34. 邻lín 书写指导：左高右低，左右宽窄均等，注意第四笔从横中线上起笔。部首：阝组词：邻居

–搞好后勤 谁在组织这次培训？ 交通如何安排？ 会场的大小和形状如何？ 可用哪些设备？ 谁在你之前发言？ 谁将把你介绍给听众？事先考虑好要点： 9. 培训准备 –搞好后勤编制准备工作日程表 行程安排（要安排时间做准备）