2019年人教部编版九年级下册语文课件:13 不求甚解(共19张PPT)
不要死抠字眼,为一个局部而放弃整体。 12. 阅读课文,想一想:“好读书” 和“不求甚解” 有什么关系? 首先,要养成“好读书”这个习惯。只有“好读书”,才能谈到“求甚解”这个问题。其次,读书的要诀全
您在香当网中找到 9831个资源
不要死抠字眼,为一个局部而放弃整体。 12. 阅读课文,想一想:“好读书” 和“不求甚解” 有什么关系? 首先,要养成“好读书”这个习惯。只有“好读书”,才能谈到“求甚解”这个问题。其次,读书的要诀全
PPT设计中的图片元素GoVISUALIZED 17. (本页无文本内容) 18. 着第3式zhuo对比功效修炼难度 19. 借图发挥 20. 如何读大学 21. 2010工作报告11、业务工作报告 2、廉洁自律报告
PPT设计中的图片元素GoVISUALIZED 17. (本页无文本内容) 18. 着第3式zhuo对比功效修炼难度 19. 借图发挥 20. 如何读大学 21. 2010工作报告11、业务工作报告 2、廉洁自律报告
相关的语句。 9. 我跨进店门,暗喜没人注意。踮起脚尖,从大人的腋下挤过去。哟,把短发弄乱,没关系,我总算挤到里边来了。 句式特点:一组动作描写 表达效果:三个动词,表现“我”对读书的如饥似渴。 10
Mercer Human Resource Consulting目录华虹NEC薪资状况总体分析 对比市场的确定 华虹NEC整体薪资状况 薪资基本特征 各部门岗位与市场的比较 薪资标准的制定 薪资标准及幅宽
PPT设计中的图片元素GoVISUALIZED 15. (本页无文本内容) 16. 着第3式zhuo对比功效修炼难度 17. 借图发挥 18. 如何读大学 19. 2010工作报告11、业务工作报告 2、廉洁自律报告
(二)句子含义的解答:就是联系上下文,解释这句话。 10. 这样的题目,句子中往往有一个词语或短语用了比喻、对比、借代、象征等表现方法。答题时,把它们所指的对象揭示出来,再疏通句子,就可以了。 11. (三)这
岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分: 1. 职位名称和上、下级汇报关系 2. 使命与职责 3. 主要工作 4. 主要工作关系 5. 领导或参与的主要程序 6. 关键业绩指标 7. 成功标志 8. 技能与经验要求目的要素2
岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分: 1. 职位名称和上、下级汇报关系 2. 使命与职责 3. 主要工作 4. 主要工作关系 5. 领导或参与的主要程序 6. 关键业绩指标 7. 成功标志 8. 技能与经验要求目的要素2
岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分: 1. 职位名称和上、下级汇报关系 2. 使命与职责 3. 主要工作 4. 主要工作关系 5. 领导或参与的主要程序 6. 关键业绩指标 7. 成功标志 8. 技能与经验要求目的要素2
岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分: 1. 职位名称和上、下级汇报关系 2. 使命与职责 3. 主要工作 4. 主要工作关系 5. 领导或参与的主要程序 6. 关键业绩指标 7. 成功标志 8. 技能与经验要求目的要素2
的细化 24. 业务战略体系3、构建业务战略的基本思路——战略构建的多维度细化 ——战略执行的因果关系链和相互驱动 ——财务、客户、流程、学习层面的战略一致性 25. 长期股东价值新收入来源原有客户挖
绩效改进的方法:找差距、寻原因 第三节 绩效考评的方法 行为导向型主观考评方法: 排列法、选择排列法、成对比较法、强制分布法 行为导向型客观考评方法: 关键事件、行为锚定等级、行为观察、加权选择量表 结果导向型评价方法:
绩效改进的方法:找差距、寻原因 第三节 绩效考评的方法 行为导向型主观考评方法: 排列法、选择排列法、成对比较法、强制分布法 行为导向型客观考评方法: 关键事件、行为锚定等级、行为观察、加权选择量表 结果导向型评价方法:
来后与丫环袭人发生了关系,自此,二人的关系更与别人不同。 京官后代王狗儿已沦落乡间务农,因祖上曾和王夫人、凤姐娘家联宗,便让岳母刘姥姥到荣国府找王夫人打秋风(指假借名义、利用关系向人索取财物赠与)。在
来后与丫环袭人发生了关系,自此,二人的关系更与别人不同。 京官后代王狗儿已沦落乡间务农,因祖上曾和王夫人、凤姐娘家联宗,便让岳母刘姥姥到荣国府找王夫人打秋风(指假借名义、利用关系向人索取财物赠与)。在
绩效考核流程示意图 8. 员工绩效考核在HRM中的地位工作分析员工招聘培训与发展绩效考核薪 酬劳资关系HR规划一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 9. 工作指导人职匹配培训发展管理沟通职务升迁人员评价奖金分配薪资调整
绩效考核流程示意图 7. 员工绩效考核在HRM中的地位工作分析员工招聘培训与发展绩效考核薪 酬劳资关系HR规划一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 8. 工作指导人职匹配培训发展管理沟通职务升迁人员评价奖金分配薪资调整
绩效考核流程示意图 6. 员工绩效考核在HRM中的地位工作分析员工招聘培训与发展绩效考核薪 酬劳资关系HR规划一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 7. 工作指导人职匹配培训发展管理沟通职务升迁人员评价奖金分配薪资调整
7. 制作PPT的七个习惯一张幻灯片对应一个主题 一张议程表,让观众了解演讲进程 字体颜色与底图呈现对比,清晰易读 加入公司Logo,增强专业感 尽量使用机构VI中的标准色系 适当引用图片、图表等帮助说明