六年级上册美术课件-5《风景写生》 人教新课标(2014秋) (共23张PPT)
释义“收集最理想的景色进行最理想的安排” 就是对取景构图的诠释。 14. 构图的原则1.要完整、稳定。 即可利用构图中的变化与统一、对比与均衡等原则来取得构图的完整与稳定。 2.要有形式美感。 即景物之间的组合,线条的疏密、粗细等要有美感。
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释义“收集最理想的景色进行最理想的安排” 就是对取景构图的诠释。 14. 构图的原则1.要完整、稳定。 即可利用构图中的变化与统一、对比与均衡等原则来取得构图的完整与稳定。 2.要有形式美感。 即景物之间的组合,线条的疏密、粗细等要有美感。
挑战一:如何树立正确的薪酬管理理念?改革开放二十年,我们在薪酬管理的理念方面还有很多误区: 误区一,薪酬与战略没有关系; 误区二,以为基于职位的支付对所有的职位都是最合适的方法; 误区三,奖金计划是万能的,而且一定会成功;
结构分析是指对经济系统中各组成部分及其对比关系变动规律的分析。 9. 宏观经济分析也可通过经济指标、计量经济模型和概率预测来实现。 经济指标是反映经济活动结果的一系列数据和比例关系。主要分为3类:先行指标(货币
便于理解。但是,着眼于整体印象,缺乏细致分析,强制排序而产生心理压力。 常用的比较法有排序法、一一对比法和人物比较法、强制分配法。 6. 比较法排序法是将员工按照工作绩效从好到坏的顺序进行排列,优点是
成比例(%)比上年同期增长(%)产量销量销售收入利润 4. 经营计划目标上月度实际完成与计划指标的对比 5. 月份经营计划执行分析累计月度经营计划完成指标 项目当月完成数占当季计划比例累计占当季计划比
价能源消耗的调查和分析 历年的消耗量; 平均每个产品(或每万元产值)的消耗量; 与同行业消耗水平的对比; 主要耗能设备清单(及耗能值); 主要耗能设备的负荷率或利用率(例如:空调设备、空压机、大功率加热设备及其他大型设备)。
质量、产量、人际关系过程管理 23. *量化指标方法第三步:对绩效进行量化 用可测量的标准去度量绩效 例如: 多少(数量) 多少(钱/成本、生产力) 有多好(质量) 何时(时间) 如何影响(人际关系) 过程管理
3. 教学目标2、培养学生独立阅读和合作、4、了解文章中深刻的哲理:信赖,1、引导学生思考人与动物的关系,激发3、品味文章的语言,学习文章学生关爱动物,善待生命的情感;探究的学习方式; 细致生动的描写;往往创造出美好的境界。
是什么?非暴力沟通四要素 4. 第二步、《非暴力沟通》第四章内容复习1、罗洛.梅用交交响乐和军号的对比来说明了什么? 2、表达感受有什么意义? 3、当我们说“我觉得”我们就是在表达感受,这句话对吗?为什么?
欧共体和日本迅速崛起。两大阵营分化与重新组合。 (3)20世纪70年代初,资本主义世界出现严重经济危机,进 一步改变了大国间力量的对比。资本主义世界美、日、西欧三足鼎立的局面开始形成。世界格局开始朝着多极化方向发展。 5. (4)2
2、全面理解产品质量标准。性能指标、寿命指标、可靠性指标、安全指标、经济性指标。 3、清楚质量过剩的含义 4、明确质量、成本和利润之间的关系 (二)、实验设计:略 质量管理计划过程输出: 质量管理计划(质量目标、实际运作的步骤、权责的分配
认同度企业信息内部传播员工意见反馈归属感、团队意识 管 理 要 素很 多 公 司 现 状 内部公共关系现状的分析与评估 没有定期调查评估传播渠道不多,在对企业重 大决策的参与讨论上较差尚未形成对公司决策的支持团队学习与协作意识不强
块,其收视率近一个月以来平均值大致有如下对比关系A特段/招标A段=100/82;由此可见,A段前一分钟的收视观众占A特段八成以上, 6.主要投标板块的对比研究:5秒标版/A特段15秒=100/71
内部感觉:渴、病、心跳等 运动感觉:动量、平衡等 11. 2、知觉 知觉概说 知觉:是对事物的各种属性、各个部分及其相互关系的综合的、整体的反映 种类:空间知觉、时间只觉、运动知觉 空间知觉 形状 、大小、距离、方位 时间知觉
内部感觉:渴、病、心跳等 运动感觉:动量、平衡等 11. 2、知觉 知觉概说 知觉:是对事物的各种属性、各个部分及其相互关系的综合的、整体的反映 种类:空间知觉、时间只觉、运动知觉 空间知觉 形状 、大小、距离、方位 时间知觉
26. 艺术家和小狗 反映那个时代人和人的关系竟不如狗对人的信任和友好,表达作者对那个时代的反思,表现了勇于解剖自己的精神。狗的忠诚我和包弟人的背弃对比 27. 阅读与理解 (1)认识的人看见半死
实施 8. 屯河水泥公司原物料采购管理流程 9. 屯河水泥公司总库物资采购流程 10. 物资的价格对比 11. 物资价格的来源项目 价格来源物资类型执行时间头屯河水泥厂特种水泥厂金属材料、低值易耗
人员绩效考评方法 一、员工与员工之间的相互比较 这种方法主要是企业里的员工与员工相比较,包括排序评价法、俩俩对比法、强迫分配法等。 15. *(一)排序评价法其操作方法是: 第一步,将需要进行评价的所有员工名单
1. 市场行为 市场行为是指企业在根据市场供求条件并充分考虑与其他企业关系的基础上,所采取的各种决策行为。 2. 市场行为的主要内容 企业确定价格的策略 企业的产品策略 企业排挤竞争对手的策略 企业的组织调整策略
科,如:人体工程学、环境心理学、环境物理学等关系极为密切。现代室内设计已经在环境设计中发展成为独立的新兴学科。 对室内设计含义的理解,以及它与建筑设计的关系,从不同的视角、不同的侧重点来分析,许多学者