解决方案框架
第一节 长城电工典型问题回顾 第二节 创新内容 第三节 创新方案 方案一 方案二 方案三 第四节 方案对比和选择 第三章 管理机制创新实施方案 第一节 法人治理结构 第二节 三分开 第三节 产权多元 第四节
2010-02-25
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P24 P55 财务责任
的关键。 3. 引言3、飞机驾驶员仅仅知道仪表上的各项数字的含义是不够的，还必须清楚各项数字之间的关系，清楚哪些指标是正常的，哪些指标是异常的，进而做出调整飞行的决策。企业也一样，成功企业总能从报表中
2012-06-03
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P47 2012 金融业PPT该这么做-轻松教程！@乌拉拉80
9余额分段别结构变化对比年初无明显变化,稳中有升.客户结构分析二、单位结构分析 31. TEAND2012.12012.22012.32012.42012.572212 万 对比年初减少88 对比上月增加88
2009-04-25
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P35 【部编人教版】初中八年级上册语文《17 中国石拱桥》优质精品公开课课件
（“不但”“而且”能否删去？“结构坚固”“形式优美”能否调整顺序？） 29. “不但”“而且”不能删去，删去后它们之间就变成了并列关系。 不能调换顺序。先说外观，再说功能，符合人们的认识逻辑。并且对于桥来说，其实用价值远远重于形式。
2019-07-20
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P23 服装常见风格讲解ppt
红玛丽淑女风 7. 韩版风格 韩装舍弃了简单的色调堆砌，而是通过特别的明暗对比来彰显品位。 服装的设计者通过面料的质感与对比，加上款式的丰富变化来强调冲击力，那种浓艳的、繁复的、表面的东西被精致的、甚
2019-05-19
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P35 【咨询报告】美世上海华虹NEC电子有限公司薪资竞争力分析及薪资调整原则报告-35页
Mercer Human Resource Consulting目录华虹NEC薪资状况总体分析 对比市场的确定 华虹NEC整体薪资状况 薪资基本特征 各部门岗位与市场的比较 薪资标准的制定 薪资标准及幅宽
2012-02-07
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P22 【课件】绩效评估与管理-22页
绩效指标的类型一、特征性效标 （着重个人特质－忠诚性、可靠度、沟通、领导...） (人格特征与工作绩效无直接关系) 二、行为性效标 (着重如何执行工作－人际接触...） （组织采取多元价值文化策略时是个不错选择）
2012-01-19
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P36 146企业人力资源管理
本课程的计划8个讲课单元、一次案例讨论-见图 团队作业：4个案例-见 发放之作业 个人作业：2篇论文 -体系对比 -本企业人力资源管理的具体做法评析 参考书 [美]雷蒙德•A•诺伊等著，刘昕译 人力资源管理：赢
2011-10-16
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P36 上海同济-企业人力资源管理
本课程的计划8个讲课单元、一次案例讨论-见图 团队作业：4个案例-见 发放之作业 个人作业：2篇论文 -体系对比 -本企业人力资源管理的具体做法评析 参考书 [美]雷蒙德•A•诺伊等著，刘昕译 人力资源管理：赢
2009-01-16
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P36 企業人力資源管理
本课程的计划8个讲课单元、一次案例讨论-见图 团队作业：4个案例-见 发放之作业 个人作业：2篇论文 -体系对比 -本企业人力资源管理的具体做法评析 参考书 [美]雷蒙德•A•诺伊等著，刘昕译 人力资源管理：赢
2011-08-10
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P90 绩效与评估方法7
*信度系数 同一种方法在两种不同时间、不同情境条件或两组不同评价材料的评定结果之间的相关系数。 7. *相关系数的计算设随机变量X有均值a=E(X) 偏离的量X-a E(X-a)=E(X)-a=0 绝对值|X-a|
2012-08-03
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P51 房地产销售培训逼定技巧PPT
缺点：往往是终结性，很直接会表现出自己很着急。 如果失败：礼貌的询问恢复交谈 适用于前期工作做的很完满，与客户的关系比较熟悉，客户本身过于自信。 语言：喜欢那您今天就定这套吧，相信自己。 13. 逼定方式综合利益型逼定：
2019-07-04
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P38 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告
包单位巡查、协调关系 落实施工条件主体结构工施工监督确认组织材料设备进场 工程款拨付 市场营销穿插装饰、专业 安装施工监督确认组织材料设备进场 工程款拨付 市场营销穿插巡查、协调关系 落实施工条件重大情况汇报重大情况汇报提供
2010-12-21
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P110 2项目投资
000+0.4×1,000,000+0 =－5,030,000元 7. 增量现金流量分析（2）每年新旧机器对比： 收入的增加：R=0 费用的增加：E=－1,500,000元 新机器在今后10年中每年折旧 =（5
2009-09-05
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P34 色彩搭配PPT课件
色彩的明度：色彩的明亮程度颜色之间存在着明度不同，不同明度的色彩，给人的印象和感受是不一样的 14. 色彩里的明度对比 分别以低明度色彩(低明度色彩在画面面积上占绝对优势，即面积在60%左右)为主构成低明度基调，
2020-07-19
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P59 第四章（ 职务管理）
断力，能灵活处理机密事务、筛选电话和来访者，恰当安排上司 的工作时间。必须通晓组织中的政策、工作程序和人事关系，以 减轻上司在具体管理事务上的负担。根据具体工作的特点可能要 求具体基本的绘图能力及对某些文字处理软件的了解。
2012-10-09
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P18 统计指数
二、指数的主要种类指数的分类按反映的现 象范围分类按采用指标 的形式分类按经济指标 性质分类按比较对象 不同分类按对比基期 不同分类个 体 指 数总 指 数综 合 指 数 平 均 指 数数量指标指数质量指标指数定 基
2009-12-15
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P26 电视广告投放策略建议
传播有限公司 2003年2月20日注：因无法达成共识，本方案并未付诸实施 2. 不同投放策略优劣势对比分析 3. 要达到同一广告目标通常有两种方式： 1、选择单个收视率较高的 综合频道进行投放2、选择多个收视率相对较低的
2009-12-15
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P26 联合利华2003年广告投放策略
传播有限公司 2003年2月20日注：因无法达成共识，本方案并未付诸实施 2. 不同投放策略优劣势对比分析 3. 要达到同一广告目标通常有两种方式： 1、选择单个收视率较高的 综合频道进行投放2、选择多个收视率相对较低的
2011-02-01
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P38 现代物流概论（3）
物流成本都用在哪一种对象上 按分公司计算物流成本，就是要算出各分公司物流成本与销售金额或毛收入的对比，用来了解各分公司物流成本中存在的问题，以加强管理。 按顾客计算物流成本的方法，又可分按标准单
2012-07-16
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