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②要注意作者是如何安排描写的顺序的，一般地说，这类散文都以空间的转换为顺序。 ③ 还要注意作者的观察点与被观察景物之间的关系，注意观察角度的变化。 ④最重要的，是把握融注于景中的作者的思想感情，只有做到这一点，才能正确地领会作品的主题。

运用企业各种资源，协调企业内部各种力量，适应并影响外部营销环境，增强竞争能力，进而改变竞争双方力量对比来发挥其重要作用的。从这个意义上讲，企业经营的成败，在很大程度上取决于市场营销策略的选择和组合。

北京大学光华管理学院 组织与战略管理系 梁钧平教授 2. 讨论的主题 1．结构： 绩效与个人特性、组织环境之间的关系 结构影响行为（案例：情人啤酒） 管理的系统思考模式 2．艺术： 理性人与情绪人、 经济人与社会人

受教育程度决定了一个人的内在和外在气质 9. 销售人员热情和信心决定了销售的成功。 10. 良好的社会关系可以推断销售的成功可能 8. 你的得分是多少？ A: 在24分以下（独具慧眼） B: 25分—30分（感觉不错）

了解美苏两极对峙格局的形成，认识美苏“冷战”对第二次世界大战后国际关系发展的影响。 [重点提示] 1．分析“冷战”局面下的国际关系的突出表现。 2．美苏争锋下的国际关系使全面冷战与局部热战相交 织，造成国际局势一次次的紧张。

竞争的需要对企业内部各类人员进行价值排序，并确定各自的价值。 2、资本所有者与劳动者的关系不再是简单的雇佣关系，而是货币资本与人力 资本的对等关系，企业家与知识创新者成为企业价值创造的主导要素，具有 剩余价值的索取权

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1. 下篇:管理会计学 2. 第一章 管理会计和财务会计的关系 第二章 变动成本法 第三章 本—量—利分析及其在短期经 营决策中的应用 第四章 标准成本制度 第五章 责任会计 3. 一、管理会计的概念

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需求量，便于对比计划，从而可以区分出计划需求的优先级别。 10. 5.2 主生产计划理论时区(Time Zone)与时界（Time Fence） 某产品单次生产计划在时间上的时区分布关系 时段：1 2

Organization Chart职位及职位分析的概念职位的目的主要应负责任关键绩效衡量工作范围任职者的资格条件工作关系图 4. The Concept of Jobs/ RolesORGANIZATION PURPOSE

，善于观察，了解周围的人，我喜欢个性化环境，但没有那 种为社会幸福做些贡献的理想，整体还是比较符合我的。对比结果：总体符合率：80%。盲点弥补：将目光放长远，学会 安排时间和精力。学会拒绝别人，更多注重自我

第二层：以老年人与少年人性格不同作对比，其目的在于显示作者心目中的“少年中国”作具有的特点。 第三层：引入正题，与第一层前后呼应。段意：以人喻国，通过老年人与少年人性格不同对比来说明国家的强弱。(3)归纳段意

术问题质量问题管理问题人才问题市场问题品牌问题 5. １－１－１、企业存在和发展所面临的问题的内在关系分析资金问题技术问题质量问题管理问题人才问题市场问题品牌问题 6. １－２、企业管理面临的问题 7

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定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。 7. 07同期对比此处添加计划扼要说明，添加简短说明文字。此处添加明年计划的扼要说明，添加简短说明文字。点击添加标题

成员的积极性。时刻与客户保持联系，让客户参与进来 ，形成互动式的交流。个人要协调好工作与家庭之间的关系，只有这样才能满足客户与团队的期望！ 6. *续上图说明实施。 或许你的提案已被接受，但还未付诸实

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管理人员往往欠缺考评员工的技能或素质 信息平台不能有效率地提供考核数据 绩效管理系统设计过程复杂 员工心态往往与奖励或金钱拉上直接关系 5. 绩效管理体系设计原则强调考核体系的实效和可操作性，以易于执行为基本设计思路 不追求过分精细

在商务活动中被他人接受； —— 在商务活动中得到他人的尊重； —— 取得预期商务成果； —— 建立长期良好的商业合作或同事关系。 品德 价值观 文化言 谈举 止仪 表衣 着 5. 商务理念概述 ——何谓“职业素养” 职业素养的内涵