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计算 为单元格区域定义名称 运用条件求和函数 信用政策自动调整 IF函数 OR函数：进行“逻辑或”关系的判断 28. 案例19 制作应收账款账龄分析表为单元格区域指定名称 HLOOKUP函数：在表格或

但手熟尔（尔，同“耳”，相当于”罢了） 尔安敢轻吾射（你） ②以 公亦以此自矜（凭借） 以钱覆其口（用） ③而 有卖油翁释担而立（表承接关系） 而钱不湿（表转折，但，但是）一词多义重点词语 14. 但手熟尔：古义： 今义： 安敢轻吾射：古义：

为目标开展成本管理工作 3，成本管理的基本方法—目标管理，包含了目标的确定与控制两方面 目标与控制关系：控制的目的就是为了实现目标 控制的要素：目标、偏差测定、修正 控制的过程： PDCA循环 有效控

于其所基于的销售合同或其他合同以外的交易。即使信用证中含有对此类合同的任何援引，银行也与该合同毫无关系或不受其约束”。 3、银行只处理单据：UCP500第四条规定：“在信用证业务中，各有关方面处理的是

析反馈控制措施目标管理过程示意图 12. ■预算管理的作用： ● 明确目标 ● 控制日常活动 ● 考核业绩 ● 协调部门关系 13. ■预算委员会 ●是企业编制预算不可缺少的组织机构 ● 委员会组织成员:总经理、总监、部 门经理、总会计师等

分量，在实际上就是调整思想和情感。 解题： 9. 咬 文 嚼 字 第一部分（1—5段） 举例说明文字和思想感情有密切关系。 第二部分（6—7段） 讲文字联想意义的使用有正负两面。 第三部分（8段）全文小结。指出读者应该

上架，再到零售陈列展示，零售促销活动的组织和执行，市场信息反馈，渠道奖励和业绩考核，再到零售商客情关系营销和直效行销，等等零售层面的所有营销活动的外包操作/执行服务。 自由组合的套餐式服务，并可为客户

新经济条件下的文化经济生存环境科技发展考验-文化对跨文化环境的适应 大环境下文化的优劣分析 多元文化间的复杂关系 科技与文化的冲突 中华文化有什么 中华文化没有什么 Date6 7. 新经济条件下的中华文化 新

目标管理不清晰 激励机制不健全 绩效评估方法和程序不合理； 不关心考核者（评估者）的训练 复杂的人际关系背景，特别是 高层在战略和目标上的不一致来自中层经理方面的难点： 逃避心态； 只关注于通过绩效评估实现对下属

限等交易事项往往在授权书上给予明确的界定； 授权是有限度的； 避免越权、没经授权的行为发生； 授权关系应以书面形式确定。 16. （五）银行档案包括会计档案、业务档案； 商业银行应该把经营活动中所有能

3、无论如何都必须纳入计划的 20. 二.设计—学什么、怎么学、如何学能力要求 21. 二.设计—学什么、怎么学、如何学能力对比 22. 二.设计—学什么、怎么学、如何学　面授培训资料培训网络教学在岗带教参观考察受训对象1√　

目标管理不清晰 激励机制不健全 绩效评估方法和程序不合理； 不关心考核者（评估者）的训练 复杂的人际关系背景，特别是 高层在战略和目标上的不一致来自中层经理方面的难点： 逃避心态； 只关注于通过绩效评估实现对下属

人力资源管理的策略模式 5. 表1 策略和观念行为的关联 6. 图4 企业内外部环境、人力资源管理策略、作业之间的关系企业外在环境企业内在环境产业结构 劳动市场 政府法规 工会竞争策略 企业文化 生产技术 财务实力人力资源管理策略人力资源管理策略

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12. 3.3 组织 organization 为实现其目标，具有特定职能且具有职责、权限和相互关系的一个人或一组人。 注1：组织包括但不限于公司、集团、商行、企事业单位、行政机构、合营公司、社团、