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请提供坦率且客观的评分与反馈。每一位员工都有自身的优势与不足。所有的信息对于发现这些优势与发展领域都非常关键，谢谢。

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公司副总经理级别述廉报告  一年来，在集团公司党组、公司党组正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，认真履行工作职责，围绕实现效益、安全、党建和发展四大绩效目标这一中心，服务公司改革、发展之大局。辛勤工

上海某某集团中层干部360度考核测评表 序号 考核要素 要素标志 一次赋值 二次赋值 1 工作质量 （15分） （所完成工作的精确度、彻底性和可接受性，以及岗位职责的明确度和工作责任心的可接受度）

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经理级员工业绩评价样表 季度关键业绩指标 季度绩效标准 权 重 得 分 合 计 60% 职 责 绩效标准/改进标准 权 重 得 分 合 计 1 2 3 20% 季度工作目标 绩效标准/完成时间 权 重

公司离职办理表经理级以上用 离职人员 所属部门 实际离职日期 （人力部填） 离职类别 □辞职 □辞退 □自动离职 □合同到期 离职原因 离职手续办理情况 相关部门 相关手续 办理结果 直属上级意见 重点工作交接，工作资料移交

确认其发展要求，就成为企业人力资源管理中一项非常重要的任务。 何谓全方位评估 全方位评估，又称“３６０度绩效评估制度”，最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英代尔首先提出并加以实施的。它是指由员工自

360度绩效评估 企业的存在，主要就是为了追求利润、追求成长，进而到达永续经营的目的。但在经营过程中的原料、资金与设备都是需要通过“人〞方能运作。因此，如何让有限的原料、设备、与资金创造出无穷的利润

教育机构起名360例 　　1、【恩联教育咨询 　　2、【学根教育】 　　3、【亚清佰教育机构】 　　4、【+教育教学培训机构】 　　5、【暮笛教育培训机构】 　　6、【世纪天骄教学培训机构】 　　7、【福纳讯教育机构景航佩教育机构】

360度考核法≠360度考核 罗众元 “360度考核法”又称为“全方位考核法”，最早被英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效。 但是在

2016领导老总对员工的新年祝福语 　　1、春节过后新气象；东北喜神；东南财神；西南贵神。祝您迎春事业旺，吃喝不愁不发胖，媳妇越长越漂亮，老的小的身体壮，新年都有新气象！ 　　2、春节将要来到，祝你

一位营销老总对新员工的培训词 ——谨献给刚进入家电行业的朋友们 大家好！ 受董事长黄成安排，今天来这里，与大家一起学习，交流，希望我们能快乐的度过这短短的两个小时，并为阁下未来的发展提供一定的指引。

一位营销老总对新员工的培训词 大家好！ 受董事长黄成安排，今天来这里，与大家一起学习，交流，希望我们能快乐的度过这短短的两个小时，并为阁下未来的发展提供一定的指引。 无论是你们来自何方，无论是你们以

360度绩效考评方案 目的 1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。

360度绩效评估表(对同级)

360度考核案例 360度考核案例 深圳某化工公司的人力资源经理李虹在最近的一次绩效考核中，遇到了一个大难题：市场部的一名主管对自己的考核结果不满，向人力资源部投诉，认为同部门的个别同事对自己心怀不

1. (本页无文本内容) 2. 奥美360度品牌管理基础 3. 有关品牌的独特看法品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉，广告方式的无形总称。品牌同时也使消费者对其使用者的印象。以其自身的经验而有所界定。

绩效评估表（下级）被评估者： 评价内容评定团队管理公正性管理公开，处事公正，对人一视同仁，同时督促其它部门和人员；管理公开，处事较为公正，对人一视同仁；管理公开，处事一般公正，无相关投诉现象发生；处事不太公正，偶有相关投诉发生，但涉及问题不大，影响非常小；处事不公正，欺上瞒下，拉人情关、或经常发生投诉；