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 康佳集团职务分析资料——助理政策研究员岗位手册

康佳集团战略规划及投资发展中心 助理政策研究员岗位手册 岗位编号:KKJT-03-008Y 岗位 目的 岗位 职责 1、收集整理各种优惠政策; 2、编制优惠政策有关项目的申报材料; 3、协助进行优惠政策项目的组织实施;

2015-05-15    498    0
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 康佳集团职务分析资料——海外销售计划员岗位手册

康佳集团海外营销中心 海外销售计划员岗位手册 岗位编号: KKJT-10-008Y 岗位 目的 协助海外销售计划主管的具体计划工作,保证外销产品供应和回款及时 岗位 职责 1. 协助海外销售计划主管协调外销生产计划;

2012-11-19    614    0
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 康佳集团职务分析资料——政策研究员岗位手册

康佳集团战略规划及投资发展中心 政策研究员岗位手册 岗位编号:KKJT-03-007Z 岗位 目的 岗位 职责 1、 指定集团年度优惠政策利用计划及实时调整; 2、 收集研究优惠政策,编写研究报告及提交优惠政策利用建议;

2014-12-13    539    0
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 康佳集团职务分析资料——海外销售管理主管岗位手册

康佳集团海外营销中心 海外销售管理主管岗位手册 岗位编号: KKJT-10-016Z 岗位 目的 岗位 职责 1. 协助中心副总经理制订中心、各片区销售额、销售量及销售费用目标。 2. 参与制订中心及各片区年度销售计划。

2015-07-24    522    0
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 康佳集团职务分析资料——外销产品技术员岗位手册

康佳集团海外营销中心 外销产品技术员岗位手册 岗位编号: KKJT-10-009Y 岗位 目的 负责外销产品的生产计划安排,协助海外销售计划主管完成工作 岗位 职责 1. 与生产制造部门协作,协助海外销售计划主管制定外销生产计划;

2012-09-02    443    0
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 康佳集团职务分析资料——用户服务主管岗位手册

康佳集团海外营销中心 用户服务主管岗位手册 岗位编号: KKJT-10-012Z 岗位 目的 指导建立完善的海外销售产品的用户服务网,为康佳产品在海外市场赢得用户信赖 岗位 职责 1. 指导海外各片区建立完善的用户服务网;

2014-01-15    607    0
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 康佳集团职务分析资料——战略规划师岗位手册

康佳集团战略规划及投资发展中心 战略规划师岗位手册 岗位编号:KKJT-03-010Z 岗位 目的 岗位 职责 1、参与制定集团年度经营计划; 2、为各事业部、职能中心制定业务计划提供必要的协助和指导; 3、对年度业务计划的

2014-11-22    649    0
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 《员工出管理制度》

福建圣莉雅环保壁纸有限公司员工出管理制度 1. 目的 (1)以开源节流思想为指导,控制出成本,提高出工作效率。 (2)使每一个出差人员树立自我约束思想,对出的每一天工作做到日清日结。 (3)使部门领导对下属出在外工作得到控制,并给予公正的评价和考核。

2021-09-02    1053    0
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 出申请表

出申请表 申请人:             项目(部门):           职务:          联系电话: 出日期:由               至     共     天   出差路线:

2014-02-16    8774    0
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 年度出日数及拜访次数报告表

 年度出日数及拜访次数报告表 年度                             单位: 期·月别 全天出 半天出 计 拜访次数 市内出 外地出 备  注 第 一 期 1月 2月

2020-12-03    497    0
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 业务人员出报告书

业务人员出报告书 总经理 副总经理 协 理 部室主管 出差人           (业务人员用)     年  月  日 时刻 往 访 对 象 报 告 事 项 订货及收据   客户名称       

2012-03-12    698    0
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 出工作总结范文

出工作总结范文   第一站:黄果树瀑布   无法理解带队(出一行四人)人竟然出卖自己的同事,随便让我们这些没有结婚的女孩子和那些结婚和没结婚的男人合拍照,让我难以接受,也很火。但我为了不伤及无辜还是忍了。

2013-11-22    498    0
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 燃气计量管理制度与输

(5)为了能实现工业用户燃气流量计在线检测(比对法),对于新开发的燃气工程项目,强烈建议在设计时应考虑工业用户流量计在线检测的连接问题。 3民用户燃气流量计管理 (1)民用户燃气流量计(包括燃气磁卡表)使用三年以上时,要针对该类表,

2021-08-08    797    0
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 2021年对公司执行力的总结反思

 2021年对公司执行力的总结反思 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年对公司执行力的总结反思 公司正处于改制发展时期,随着公司发展速度的加快,发展质量的提

2021-07-21    496    0
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 出补贴制度

  一、办理程序   1、出差人员必须事先填写“出申请单”,注明出地点、事由、天数、所需资金,经部门负责人签署意见、分管领导批准后方可出。 2、出差人员借款需持批准后的“出申请单”,填写“用款申请单”,列明用

2018-07-15    13754    0
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 2022年培优辅工作总结

2022年培优辅工作总结 在教育教学工作中,使我认识到培优辅工作的重要性和必要性。培养国家的栋梁,首先应当重视特优生的培养,从小培养好的方面,发展其聪明才智的特长及综合素的本事,使其从小养成努

2022-08-03    360    0
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 营业出日报表

营业出日报表   第 次报告 上午 月 日下午 时 分寄出地点负责人 信内附 支票 张 期票 张 收 款 状 况 订 货 客户名 账单 现金 催收支票 期 票 折扣明细 客 户 史 品名 数量 客户名

2013-09-13    27194    0
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 员工国内出管理规定

员工国内出管理规定 参照本公司现行规定,根据公司发展实际情况,本着“保证支出、鼓励节约、区别对待”的原则,制定员工出管理规定如下: 一、 乘坐交通工具及有关规定 1. 员工出差可乘坐的交通工具,

2011-07-12    8695    0
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 一周出预定报告表

一周出预定报告表   一周出预定报告表  姓名: 自 年 月 日~至 年 月 日星 期出 地 点事 由备 注星 期 一 月 日   星 期 二 月 日   星 期 三月 日   星 期 四 月

2012-08-25    601    0
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 出申请单(一)

出申请单(一)   出差人   职别   代理人   职别    期 年  月  日至  年  月  日 出地点   出发时间   暂支旅费   出 事 由   总经理   部门经理   申请人

2014-09-12    13874    0
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