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 汇丰集团2010薪酬福利体系规划方案

第四,根据上述定义,确定每个职位在每一因素项上的得分;然后,把各项得分汇总,得出每个职位的总分;最后,按照一定的归级标准(比如每25分相一级),得出每一职位的具体等级。 15. 序号岗位级别 部门岗位名称XX打分XX打分XX打分岗位点值

2009-06-24    27368    0
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 【实例】汇丰药业集团-2010年薪酬福利体系规划方案=22页

第四,根据上述定义,确定每个职位在每一因素项上的得分;然后,把各项得分汇总,得出每个职位的总分;最后,按照一定的归级标准(比如每25分相一级),得出每一职位的具体等级。 15. 序号岗位级别 部门岗位名称XX打分XX打分XX打分岗位点值

2010-03-20    7146    0
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 销售实战之客户拓展技巧ppt

最好部分的高低判定双方的优劣。 客观比较如何从竞争对手中拉回客户?2 19. 如果自己项目的某些素确实不如竞争对手,就要学会忽略竞争对手的这些优点不谈,大谈一些看似无关痛痒的东西,而所谈的偏偏是客户最不想要却有、客户最想要却没有的品质。

2019-12-26    1310    0
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 家装指导手册-终版

越厚越好听声音,手指敲击瓷砖表面,清脆为好,低沉则杂多瓷砖四边四角 是否平直 26. 主流地板类型划分地砖、地板123强 化 地 板 由平衡层,基材,装饰纸和耐磨层组成;价格低、耐磨、不耐水,质感实 木 复 合 地 板 以

2020-04-22    1258    0
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 透视海尔

思考与讨论  1、参观海尔,您看到了什么? 听到了什么? 2、印象最深的是什么? 3、您认为自己企业与海尔 别最大的是什么? 4、您认为可以学习的是什么? ??? 3. 思考与讨论5、我公司最辉煌、最成功的是

2010-10-04    10182    0
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 144企业经营人力资源管理

如何让员工对自己的工作有认同感? 6. 实例:某企业的人力资源质量方针以人为本 尊重知识,尊重人才 通过科学系统的培训,提高员工素水平 竭力为员工营造良好的工作环境 增强员工凝聚力 实现公司与员工共同成长 7. 企业发展与人力资源关系

2012-05-02    26630    0
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 绩效和绩效管理PPT

核心价值观 行为规范组织能力: 战略优势 资源素和 整合能力 创新能力 核心竞争力客观依据: 客户和市场 顾客忠诚 为客户创造 价值成员的价值观、行为准则及其所具备的素企业的可持续发展基于能力的人力资源开发和管理系统4

2019-06-27    2368    0
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 MBR工艺全面介绍(原理、流程、应用等)PPT课件

不足:运行过程易污染、强度低、使用寿命短 优点:成本相对较低,造价便宜,膜的制造工艺较为成熟,膜孔径和形式也较为多样,应用广泛.材:聚烯烃类、聚乙烯类、聚丙烯腈、聚砜类、芳香族聚酰胺、含氟聚合物等 高分子有机膜材料2.1 MBR用

2019-03-16    1223    0
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 人力资源管理第6章

劳动定额法(工作标准法) 关键事件法:适用于较长时期内的工作绩效考评 行为锚定等级评定法 目标管理法:适用于员工素较高的组织 量表考核法 强迫选择法 5. 对偶比较法范例姓名甲乙丙丁戊胜出次数甲00011乙11114丙10012丁10113戊00000

2011-05-02    15280    0
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 第五篇控制(PPT演示文档)

(二)按改进工作的方式不同来分 1.直接控制:着眼于工作中出现的偏,追究责任,要求改进 2.间接控制:着眼于培养、提高管理人员素,防止由于管理不当所造成的不良后果。 优点 方法之一:评价个别主管人员

2009-08-24    6138    0
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 绩效管理——绩效评价指标体系的设计

以上为优秀) 来自www.中国最大的资料库下载 5. 评价尺度的表现方式量词式:如较好、好、一般、、较差等 等级式:如优秀、良好、中等、合格等 数量式:有离散型(使用规定的整数)和连续型(可以在规定的区间内使用小数)

2009-03-09    6938    0
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 企业人力资源管理咨询

升 高层没有完成系统思考,现代企业人力资源理念尚未确立; 人治色彩浓,建立在兄弟情结上的走动式、钦管理方式,使企业人力资源管理机制非理性化,人际关系板结,处理方式政治化。 建立理性权威,确立公理; 建立价值传递系统。10

2009-02-22    24244    0
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 IT项目的质量控制

工程的隐蔽性。一般工程项目大多是有形的砂石泥料等堆砌,实体性很强;而IT项目则是人的智力劳动的凝结,工作成果形象性,特别是软件开发。对于工程“量”和“”的考核,难度较大。 与用户结合的紧密性。IT项目源于用户,终于用户,终身服务于

2012-11-13    14439    0
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 2012-血型体验馆创业策划书-@Dandoliya@红策划

流量一般,多为当地居民客流量较大周末客流量较大商品风格有设计感,品质好有一定的创新和前沿性,但质感为一般的商品,没有突出的风格和创意潮店创新,好玩,酷,与音乐相关,有文化主题消费群体有经济基础的年轻

2012-08-03    18954    0
P19

 人力资源绩效管理ppt

劳动定额法(工作标准法) 关键事件法:适用于较长时期内的工作绩效考评 行为锚定等级评定法 目标管理法:适用于员工素较高的组织 量表考核法 强迫选择法 5. 对偶比较法范例姓名甲乙丙丁戊胜出次数甲00011乙11114丙10012丁10113戊00000

2011-05-24    2914    0
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 染发的危害ppt

染发的一般都是偶氮和芳香族类化学合成染料。 7. 染发剂的危害1、氧化染料易引起过敏性皮炎,安全性。 2、无机染发剂易引起重金属蓄积,导致慢性中毒,食欲不振,高血压,神经系统疾病。 3、合成染发剂中“偶氮染料”有致癌作用。

2019-02-26    1515    0
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 6绩效评价指标体系的设计

标度,对应于标志所规定的各个级别的数量范围(如95分以上为优秀) 5. 评价尺度的表现方式量词式:如较好、好、一般、、较差等 等级式:如优秀、良好、中等、合格等 数量式:有离散型(使用规定的整数)和连续型(可以在规定的区间内使用小数)

2011-07-12    22145    0
P32

 专科护士汇报-心胸外科ppt

4、饮食情况 5、复查时间 6、满意度临床实践--护理服务 9. 形式多 内容全01口头表达02纸教育单页03墙面展示板04趣味黑板报05健康教育册06手机APP07视频播放临床实践--健康教育 10

2019-04-14    2853    0
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 价值导向管理

=(ROIC-WACC)投资资本 其中 NOPAT=EBIAT=EBIT (1-t) 价值创造的前提:回报率ROIC-WACC为正,又称为资本效率 19. *茅宁《公司理财》第六章*EVA与会计净利润的差异164项调整

2010-03-08    9302    0
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 caina肖尔布拉克营销战略规划

地利:新疆相对封闭的竞争和消费环境 天时:国家产业调整的政策;伊力特上市后经营战略的转移;白杨战略偏;率先抢占终端得先机等。从近几年的数据来看, 肖尔布拉克的销售业绩取得了明显的增长2000200

2009-02-01    7320    0
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