高中家长会PPT课件
能较好地遵守校纪班规，大多数同学学习认真刻苦，勤奋踏实。 不足:少数同学自习效率低下,个别学生自控能力差,对自身要求不高,不能认真完成作业，上课迟到，多次被发现玩手机。该资料由书利华教育网【www.ShuLiHua】为您整理提供
2019-05-02
3095
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 7192个资源
P36 P34 新生儿梅毒PPT
P:130次/分 R:55次/分 BP:75/45mmHg 体重:4.7Kg 足月儿外貌，神志清，反应差，哭声低弱，面色红润，有呻吟，无 吐沫，呼吸偏快，伴鼻翼扇动，听诊双肺呼吸音粗，心音低钝，心 前区可
2019-04-27
1558
0
P21 银行小微信贷风险管理及案例分析
营管理过程中，由于事先无法预测的各种不确定性因素的影响，使商业银行的实际收益和预期收益产生一定的偏差，从而有蒙受损失的可能性。5 6. 商业银行风险分类债务人或交易对手未能履行合同所规定的义务或信用质
2020-07-10
1627
0
P41 《JJG 700-2016 气相色谱仪》培训课件（超详细）
载气流速稳定性检定 选择适当的载气流速，待稳定后，用流量计测量，连续测量7次，其平均值的相对标准偏差不大于1%。 22. 2. 柱箱温度稳定性检定 把铂电阻温度计的连线连接到数字多用表（或色谱仪检定专
2019-09-20
2627
0
P82 儿童营养管理方法
匀称度 6.骨龄及骨龄的身高 20. 生长水平 百分位数法 3,10,25,50,75,90,97 标准差法 -3SD，-2SD，-1SD，M， +1SD，+2SD，+3SD 21. 根据生长水平进行管理
2020-07-03
1373
0
P37 xx区域经理入职培训文件
渠道和卖点 B、各地域急剧要求发展的代理体系，资金实力差，人员短缺，忠诚度高，可控性强 C、原各代理体系渠道，资金实力一般，忠诚度不高，可控性差，卖场多，铺货容易 讨论：各个城市的代理体系选择 18.
2009-07-04
18558
0
P45 【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)
经营战略决定所需人才的类型乐于与人合作 外向 可担当重任且工作主动 有较强能力掌握和准确实施信息量大的程序 除具备客户服务代理的素质外，还包括 领导特性(勇气、可靠性、灵活性、正直、判断力、尊重他人等) 人员管理的技能经营战略 一贯准时交货
2009-02-23
16440
0
P45 17【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)
经营战略决定所需人才的类型乐于与人合作 外向 可担当重任且工作主动 有较强能力掌握和准确实施信息量大的程序 除具备客户服务代理的素质外，还包括 领导特性(勇气、可靠性、灵活性、正直、判断力、尊重他人等) 人员管理的技能经营战略 一贯准时交货
2011-10-14
4624
0
P150 6西格玛绿带培训教材2
Date : June 20016西格玛绿带培训Materials TWO-6-4-20246标准偏差 2. 第二天: Tests of Hypotheses Week 1 recap of Statistics
2010-10-16
11497
0
P19 岗位分析
岗位分析同时从三个维度分析，即分析事、分析人、分析方法。具体从组织战略层次、目标层次、工作内容与流程、人员素质、人事匹配技术五个关键成功因素进行分析 3. 第二讲 岗位分析的第一个维度 ——分析事（一）一、分析
2010-06-07
30297
0
P19 【课件】岗位分析培训
岗位分析同时从三个维度分析，即分析事、分析人、分析方法。具体从组织战略层次、目标层次、工作内容与流程、人员素质、人事匹配技术五个关键成功因素进行分析 3. 第二讲 岗位分析的第一个维度 ——分析事（一）一、分析
2010-04-12
6519
0
P139 ××2003年度营销战略规划
缺乏严谨科学的决策机制，沟通机制，考核制度与激励机制 人员职责分工不明确，士气低落，人心不稳，人员素质偏低 网络渠道 网络布局未进行科学规划，部分地区不合理 网络重心下移的策略正确，但没有进行精耕细作
2010-08-06
20615
0
P139 皇明战略规划最终稿
缺乏严谨科学的决策机制，沟通机制，考核制度与激励机制 人员职责分工不明确，士气低落，人心不稳，人员素质偏低 网络渠道 网络布局未进行科学规划，部分地区不合理 网络重心下移的策略正确，但没有进行精耕细作
2010-12-15
4597
0
P38 【课件】《秘书与人力资源管理》--工作分析-38页
信息比较。 15. 二、工作分析问卷法 管理职位描述问卷法 职位分析问卷法 任务清单问卷法 生理素质分析法 主要了解 工作行为、 工作特征等 16. 三、工作面谈法 工作面谈法是工作分析中大量运用的方
2011-12-24
5221
0
P38 【课件】工作分析
信息比较。 15. 二、工作分析问卷法 管理职位描述问卷法 职位分析问卷法 任务清单问卷法 生理素质分析法 主要了解 工作行为、 工作特征等 16. 三、工作面谈法 工作面谈法是工作分析中大量运用的方
2011-06-07
29384
0
P91 全院质量管理PPT
深耕好的医院质量管理贵在：想的做得到做能做得好 4. 全院质量管理的三个实践模塊想法说法做法质量文化医院领导全院质量 管理委员会质管中心养成把小事做好文化 5. 医院质量管理问题是会不断重复的过度重视眼前的营运绩效以致于忽略病人安全
2019-08-23
1554
0
P150 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
经营人才 经营客户企业的可持续性发展顾客忠诚顾客满意为顾客创造价值带来利益优异的产品与服务员工生产率与素质员工满意员工需求得到满足与个人价值实现企业人力 资源产品 服务的提供企业人力 资源开发 与管理系统 企业经营价值链
2009-03-24
20170
0
P150 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
经营人才 经营客户企业的可持续性发展顾客忠诚顾客满意为顾客创造价值带来利益优异的产品与服务员工生产率与素质员工满意员工需求得到满足与个人价值实现企业人力 资源产品 服务的提供企业人力 资源开发 与管理系统 企业经营价值链
2012-03-05
15927
0
P150 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
经营人才 经营客户企业的可持续性发展顾客忠诚顾客满意为顾客创造价值带来利益优异的产品与服务员工生产率与素质员工满意员工需求得到满足与个人价值实现企业人力 资源产品 服务的提供企业人力 资源开发 与管理系统 企业经营价值链
2009-11-09
3739
0
P37 风险管理及投资组合
金融风险是指在资金融通过程中由于各种不确定因素的影响，使资金经营者的实际收益与预期收益之间发生某些偏差，从而使金融活动参与者蒙受损失或获得收益的机会或可能。 金融机构作为一类特殊的企业，除了上述讨论的风
2011-06-20
25954
0