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目录一二三四服装网上销售宏观环境分系服装网上销售的优势五服装网上销售市场概况主要竞争对手分析潜在用户分析与市场营销策略六项目风险分析运营第1年成本预测七八十项目概要服装销售类型及发展中国服装市场的概况 运营团队结构九三年财务目标十一成功案例十二

美制药企业、建立国际化研究机构和重视科技人员而使制药业得以长足发展。金宇集团的产业结构正在发生根本的变化(续) 13. 金宇集团已经着手采取措施234市场营销整合生产技术改造生产基地的拓展人才资源提升-

风险的业务：机会多、威胁多 成熟的业务：机会少、威胁少 麻烦的业务：机会少、威胁多企业与市场环境分析 8. 企业与市场营销环境营销调研 定义： 调研内容： 第8版 第9版 业务/经济与公司研究 67.3% 75% 行业

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协调 多地点的分销和物流系统的管理 高温奶距离供应的局限性 23. *沟通能力本地供应能力铺货率 店头管理 零售管理 通路评估与发展分销管理 24. *本地供应能力分销管理整合沟通的管理 投入产出比沟通能力

2003-08 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)市场营销的4个P 产品（Product） 价格（Price） 通路（Place） 促销（Promotion）

1. 项目总结报告一九九八年十月六日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980929/SH-FR(97GB)

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04人才素养领先“五个领先”数字指标类 15. 体系建设篇贰 16. 严禁未按要求配备专职安全管理人员0102030405项目管理体系严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律严禁使用不具备国家规定资质和安

3. 制定战略的基本要求： 公司必须预先积极地规划出公司业务的未来经营之道 公司必须将各部门、管理人员、职员作出的决策和采取的行动塑造成一种协调的、涉及全公司范围的策略规划 强有力地执行一个精雕细琢和

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3.科学地进行采购决策信息的采集与反馈 正确的决策模型 20. 4.供应保障采用合理的运输方案 先进的仓储管理 服务：方便生产和节约。 21. 5．逐步提高供应物流的水平第一阶段：在各供货单位分别送