项目汇报
从战略高度认识集团与股份的关系 第六节 适度内部资产重组 第七节 构造企业核心竞争力 第八节 重建市场营销体系 第九节 以资产为基础的资本经营 第十节 滲透企业可持续发展思想 11. 第四章 开普化工管理方略
2010-10-03
18550
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 9621个资源
P44 P77 服务营销-学员讲义
商品战略生命周期 商品企划 功能延伸 品牌企划 商品研发 促销战略广告战略 媒体战略 促销战略 公关战略 人员实践 事件营销通路战略代理商 经销商 特许经营商 零阶通路 物流战略 营销目标定位战略市场渗透4P整合STEP
2012-11-15
23881
0
P77 服务营销-学员讲义 77页
商品战略生命周期 商品企划 功能延伸 品牌企划 商品研发 促销战略广告战略 媒体战略 促销战略 公关战略 人员实践 事件营销通路战略代理商 经销商 特许经营商 零阶通路 物流战略 营销目标定位战略市场渗透4P整合STEP
2010-10-15
27375
0
P14 销售关系技巧
（或销售从业人员）。 Date4广州世纪阳光顾问有限公司 http://www.原链接已经失效或不安全 5. 对于公司来说，有如下三种风格： 1、推销型公司 2、销售型公司 3、市场营销型公司 Date5广州世纪阳光顾问有限公司
2010-12-24
10852
0
P14 销售关系管理(1)
（或销售从业人员）。 Date4广州世纪阳光顾问有限公司 http://www.原链接已经失效或不安全 5. 对于公司来说，有如下三种风格： 1、推销型公司 2、销售型公司 3、市场营销型公司 Date5广州世纪阳光顾问有限公司
2011-01-12
6800
0
P47 大话营销
政治学：权力/平衡。人文学：文化/习俗。 50年代：“产品生命周期”，“品牌形象”，“市场细分”，“产品差异”，“市场营销概念”，“营销审计”。 60年代：“营销近视症”，“消费行为/生活方式”，“4P营销组合（产品、价格、渠道、促销）”。
2009-06-23
28430
0
P150 ××公司企业发展战略咨询研究报告
………………………………………………………………87 第三章 市场营销体系构架… … ………… …………………………………………………………………95 第一节 现代市场营销概念的应用……… ……………………………………………………………95
2009-12-19
19066
0
P144 安达信－企业风险管理及内部控制制度框架
经验介绍等，而真正花在企业经营上的时间越来越少，结果几年之后，企业经济效益严重滑坡。 企业内部管理人员考虑权力划分多于考虑企业的整体发展，内部关系裙带风严重。 尽管企业内部会议众多，但部门之间各自为政
2009-02-21
14724
0
P22 精品课程广告策划中的市场调查与分析
第二节 营销环境分析 一、企业市场营销环境的构成 二、企业市场营销环境分析的要点 1.市场营销的宏观制约因素 2.市场环境中的微观制约因素 3.市场概况 三、市场营销环境分析的总结 6. 第三节 消费者分析
2012-03-03
19010
0
P56 华立集团员工培训与发展 56页
力 资 源 培 训 框 架 有效的培训 运作和评估体系 新员 工培训 系统化管理者培训制度化业务 人员 培训 持续化建立完善开放式的 人力资源培训体系培训支援系统 （经济、环境）人力资源部、各部门基础核心人才培训专业化四大课题
2012-09-07
1981
0
P56 华立集团员工培训与发展
力 资 源 培 训 框 架 有效的培训 运作和评估体系 新员 工培训 系统化管理者培训制度化业务 人员 培训 持续化建立完善开放式的 人力资源培训体系培训支援系统 （经济、环境）人力资源部、各部门基础核心人才培训专业化四大课题
2010-04-18
3173
0
P11 商业计划书的编写
5． 包装 6． 实施阶段 7． 服务与支持产品与服务 8. 商业计划书包含的内容 61 市场营销计划 2 销售策略 2.1 实时销售方法 2.2 产品定位 3 销售渠道与伙伴 4 销售周期 5
2011-12-17
15387
0
P22 中国网络游戏产业研究报告
网络游戏商发展趋势网络游戏运营商多样化 专门的游戏公司、门户网站、代理公司、电信运营商等 网络游戏公司大型化 人员、资金 品牌建设制度化 市场营销、品牌推广 公司间的合作深入化 游戏成熟和平台厂商、游戏厂商与游戏运营商、游戏运营商与电信运营商
2010-06-19
3071
0
P97 宝洁系列培训资料-97页
----稳定的销量来源 日用消费品，特别是小规格的成熟品牌，主要销售量将逐步向小店倾斜，同时，小 店销量受其他因素干扰小，相对稳定，是P&G 客户稳定的生意来源之一。 ----稳定的利润来源 虽然对小
2010-05-07
3845
0
P67 63 组织设计内容与过程（上）
集权与分权的设计 12. *组织基本职能设计找出国内外比较先进的同类企业作为参考系，然后根据组织设计的有关变量因素，如环境、战略、技术、规模、人员素质、企业生命周期等特点加以调整，确定本企业应具备的基本职能。
2012-04-18
24932
0
P67 组织设计内容与过程（上）
集权与分权的设计 12. *组织基本职能设计找出国内外比较先进的同类企业作为参考系，然后根据组织设计的有关变量因素，如环境、战略、技术、规模、人员素质、企业生命周期等特点加以调整，确定本企业应具备的基本职能。
2012-02-26
12891
0
P67 组织设计内容与过程（上）67页
集权与分权的设计 12. *组织基本职能设计找出国内外比较先进的同类企业作为参考系，然后根据组织设计的有关变量因素，如环境、战略、技术、规模、人员素质、企业生命周期等特点加以调整，确定本企业应具备的基本职能。
2012-06-15
18122
0
P37 049 2003年××购物广场项目
总经理：张志学 总经理：李世全 设计工程师、工程工程师、 招商经理、企划经理、 营销总监等专业人员组成 物业经理等专业人员组成 建筑施工单位：大连旅顺经济开发区建筑安装总公司 设计/监理单位：大连泛华工程有限公司
2011-09-01
20457
0
P37 2003年××购物广场项目
总经理：张志学 总经理：李世全 设计工程师、工程工程师、 招商经理、企划经理、 营销总监等专业人员组成 物业经理等专业人员组成 建筑施工单位：大连旅顺经济开发区建筑安装总公司 设计/监理单位：大连泛华工程有限公司
2010-04-24
11821
0
P34 促销策略
（三）促销的基本策略 3. （一）促销的涵义及促销内容 促销(Promotion)是指企业通过人员推销或非人员推销的方式，向目标顾客传递商品或劳务的存在及其性能、特征等信息，帮助消费者认识商品或劳务所带
2012-05-22
14928
0