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......................................... 12 4.3 绩效评价...............................................

页———————— A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令 B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令 C.施工单位不可直接接受总经理指令 D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令 E.咨询单位的唯一指令来源是业主项目经理

.......................................... 12 4 总经理办公会 .............................................

工作任务 B.责任 C.技 能要求 D.职位要求 技术等级水平考评的内容有哪些？(ABCD) A.技术等级证书 B.工作经验 C.知识 D.技能 绩效反馈采用面谈形式注意的问题有(ABCE)。A.讲事实，免套话

某公司谈判， 古总经理叮嘱担任翻译的小沈和作会议记录兼会议服务的小陈要好好准备。小沈和小陈除了在文本、资 料等方面作了准备，还花了一番功夫进行了打扮。 正式会谈这天，只见坐在古总经理－旁的小沈衣着鲜艳，金耳环、大颗宝石戒指闪闪发光，这使得

的工作职责…………………………………………………….181 48、财务经理的工作内容…………………………………………….186 49、财务部绩效考核管理办法…………………………………….189 xxxx 有限公司财务制度手册

的工作职责…………………………………………………….181 48、财务经理的工作内容…………………………………………….186 49、财务部绩效考核管理办法…………………………………….189 - 4 - 财务部日常工作制度

的工作职责…………………………………………………….181 48、财务经理的工作内容…………………………………………….186 49、财务部绩效考核管理办法…………………………………….189 xxxx 有限公司财务制度手册

期从事简单的重复性工作会造成依赖心理， 从而阻碍其向成熟发展。[答案]对 B 彼得•鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体,他既是”作曲家”也是“指挥家”。 [答案]对 彼得•圣吉教授认为，不同的

强大的移动定制开发 为企业应用移动化，提供了多类别组 件开发、接口文档、使用DEMO、调 试与编译工具等全方位技术支撑 高效率的移动管理 三员分离的权限体系，明确管理员的权限和职 责，移动管理功能清晰分类管理，增强移动特

分） 3.1.1 2 3.1.4 2 3.1.2 2 3.1.5 2 3.1.3 2 小 计 二、医疗技术 管理（15 分） 3.2.1.1 2 3.2.3.2 2 3.2.1.2 1 3.2.4.1 1

对公关主体的决策和行为构成直接或间接影响的外界因素是（ ）。 A . 环境因素系列 B . 主体因素系列 C . 传播因素系列 D . 技术因素系列 参考答案：A 17、 （ ）是公共关系意识的核心。 A . 服务公众的意识 B . 塑造形象的意识

分） 3.1.1 2 3.1.4 2 3.1.2 2 3.1.5 2 3.1.3 2 小 计 二、医疗技术 管理（15 分） 3.2.1.1 2 3.2.3.2 2 3.2.1.2 1 3.2.4.1 1

《科学管理原理》 1957 年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在 公司使用。这个小组后被称之为(C)。C.“组织发展小组” 20 世纪 60 年代，钱德勒

A.投入 9.1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地 在公司使用。这个小组后被称为(C)。 C.“组织发展小组” 10.管理学大师(B)在《后资

.................................. 19 3.5.1 物业/便利店代办快递..............................................

定 本专科优势病种和常见病种中医诊疗方案，并体现医院 本科室临床实际，突出骨伤专科独特的中医药诊疗技术 和方法，并在临床中应用。所抽查的 5 个亚专科 5 个病 种中，符合要求的、完善的中医诊疗方案数量

石家庄市历史建筑，指经石家庄市人民政府确定公布的具有一定 保护价值，能够反映城乡历史风貌、地方和民族特色，或具有较高的 科学技术、建筑艺术价值，且未公布为文物保护单位，也未登记为不 可移动文物的建（构）筑物。2018 年 11

面。 16.试述我国行政组织绩效如何改进。 答：第一，加强绩效管理立法工作。制度化是当前行政组织绩效管理的保证。行政组织乃国家政治机器， 因而，应加强立法，为行政组织的绩效管理确立重要的法制保障。 第

政组织环境的差异性 D.行政组织环境的相互作用性 行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括(ABC)。A.政治绩效 B.社会绩效 C.经济绩效 行政组织领导的特点是(ABCD)。A.时代性 B.权威性