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 教师月度绩效考核表

教学部 教师 月度绩效考核表 姓名: 部门: 岗位: 日期: 年 月 维度 考核指标项 指标定义/公式 目标 权重 考核细则及评分标准 数据与事实 自评 上级评 任务 绩效 (70%) 课时量 基础课时量

2022-07-11    582    0
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 社工绩效考核表(月度)

社工部绩效考核评分表(月度) (考核对象:一线社工、社工助理、社工) 岗位名称: 姓名: 考核日期: 考核维度 序号 考核项目/考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 考评委员会 结果

2020-11-26    1607    0
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 员工绩效考核表

高级职员考核表 (考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员) 姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标

2015-04-18    919    0
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 员工绩效考核表

高级职员考核表 (考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员) 姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标

2014-08-15    27719    0
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 项目部人员绩效考核表

项目部人员绩效考核表 项目部经理绩效考核 一、考核方法 项目部部门经理绩效指标主要有:工作态度、考勤执行、业务素养、工作协调、安全生产。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别

2020-09-23    865    0
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 员工绩效考核表

员工绩效考核表二 本表比较复杂,费时较多,需要书写的地方也较多。考核人需接受相当的排练之后才能有效的运用。 本表的优点在于,要求明确指出员工的优缺点,并制订出具体的绩效改进计划,员工发展计划,并对员工晋升之潜能进行评估。

2014-12-07    702    0
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 人事专员月度绩效考核表

人事专员月度绩效考核表 考核项目 关键绩效指标(KPI) 分值 目标要求 评分标准及依据 自评 上级评定 日常工作 招聘工作 10 根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人

2023-05-14    389    0
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 采购人员绩效考核表

 采购人员绩效考核表 年 月 日 姓名 工号 进厂日期 职务 职等 工资等级 目标管理考核 项次 项 目 目 标 达成状况 得分 备注 人事考核 项次 项 目 考核分数 项次 项 目 考核分数 考核总分

2020-09-22    1223    0
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 员工360度绩效考核表

员工360度绩效考核表 单位名称:        填表时间: 被评价者姓名: 部门: 职务: 评价者姓名: 部门: 职务: 评价区间:              年    月——    年    月

2014-08-20    785    0
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 基建部绩效考核表

 基建部管理绩效考核评分表 考核项目 (分值) 考核内容 (分值) 扣分标准 (分值) 扣分 原因 扣分 实际 得分 综 合 管 理 (32分) 强制性指标 (1)未按规定执行项目核准或可行性研究、

2022-08-22    390    0
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 xxx品控绩效考核表

XXX成品检验员绩效考核表(19年) 部门: 姓名: 考核周期______ 年 ___ 月 ___ 日 至 ____ 年 ____ 月____ 日 考核日期 _____ 年_____月 ____日 评估项目

2019-08-24    1506    0
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 4s技术主管岗位职责

4s技术主管岗位职责 【篇一:4s技术总监岗位职责】 4s技术总监岗位职责 1、4s技术总监岗位职责 1、负责制定和实施维修质量、培训、工具/资料等相关技术管理制度和工作流程; 2、负责控制维

2022-11-03    186    0
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 公司技术经理绩效考核指标量表

公司技术经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 职位 技术经理 部门 技术部 考核人姓名 职位 总经理 部门 序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分 1 按图纸施 工出错率 20% 考核期内按图纸施工出错率控制在

2024-01-20    342    0
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 4s财务工作总结(4s,财务工作总结)

4s财务工作总结(4s,财务工作总结) 4s财务三个月工作总结 转眼间,我来xx已有三个月了,通过三个月的试用期工作,自己学到很多,遇到很多的困难,也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关心、

2015-04-17    606    0
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 4s明年工作计划-4s店客服明年工作计划

4s明年工作计划|4s店客服明年工作计划 4s明年工作打算 日子犹如白驹过隙,不经意间,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,不妨坐下来好好写写工作打算吧。那么你真正懂得怎么写好工作打算吗?下面是我

2023-05-03    340    0
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 绩效管理交流(本部经理)

1. 绩 效 管 理 交 流袁 巍1 2. 经理人的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以

2012-07-09    15517    0
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 项目绩效计划与绩效考核表

部门/项目绩效计划与绩效考核表(表格形式的WORD格式,打开后格式正常) 姓  名   直接上级   部    门   隔级上级   岗    位   制订计划日期   绩效管理期间   绩效评估日期  

2009-12-03    16935    0
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 酒经理讲话

酒经理讲话   XX年上半年,商务酒在公司党委的正确领导下,自己能够深入学习、贯彻党的xx届三中全会精神和“xxxx”重要思想,严格管理自己,廉洁勤政,把握全局,精心组织,科学运作,紧紧围绕全年

2015-05-23    653    0
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 经理人员能力考核表A

经理人员能力考核表 分 类 评 价 内 容 满分 1次 2次 3次 4次 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼光注意到全体

2015-12-20    650    0
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 职员考核表-非部门经理

职员考核表 (非部门经理) 年 月 日 姓名 部门 职称 性别 到职日期 出勤 奖惩 奖勤 + 迟到 次 - 旷工 次 - 娩假 - 事假 次 - 病假 次 - 婚假 次 未打卡 次 - 丧假 次 -

2017-02-12    3573    0
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