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备件采购入库管理规范 1 目的 规范备件采购及入库流程，确保备件质量，降低成本、提高备件供应率。 2 适用范围 XX汽车全资及控股4S店。 3 术语和定义 （无） 4 职责 4.1 服务经理职责 4

出入库管理制度 一、物品入库有关制度： （一）物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库管理员逐件交接。库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做

4s店出纳人员的工作职责 一、负责每日营业款的存款、银行回单的领取。 二、负责所需机动车销售发票、维修发票、定额发票的领购和保管。 三、每月对于营业税额的监管，以便于次月能及时领购定额发票。 四、及

员工出差管理规定（试行） 一、            目的 为了使本公司员工出差管理有序，特制定本管理规定。 二、            试用范围 公司出差、短期外派之员工 1.      当日出差：出差当日可能往返者

 仓库出入库管理制度 一、总则 (一)目的 　　为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司生产

出入库管理规定 第一章 总则 第一条 为了加强公司物资的出入库管理，降低库存，完善和规范物资管理工作，结合本公司实际，特制订本办法。 第二章日常管理 第二条 保管员必须根据实际情况和各类物资的性质、

疫苗出入库登记管理制度  为贯彻实施《疫苗流通和预防接种管理条例》（以下简称条例），执行《预防接种工作规范》（以下简称规范），确保我乡免疫规划和预防接种工作的开展，结合我乡实际，制定本制度。 第一条 

仓库出入库管理制度范文 一、总则 (一)目的 为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对成品模具、物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出，保障

版本 B/0 文件名称 入库、出库管理制度 生效日期 页数 3 第一章 总则 第1条 目的 为保证向顾客提供质量符合法规和顾客需求的产品，特建立本管理制度对产品的采购入库和销售出库实施查验管理,确保本公司经营的产品满足法规和顾客要求。

产品出入库管理制度 　　一、产品的出库 　　1、产品出库必需有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单，出库单须写明用途。 　　2、仓库保管员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不全不发货，名称不准不发货。

物资出入库管理制度 1、目的 为规范公司各类物资的储存、出入库管理，保证各类物资快速、准确地入库、出库，同时确保出入库物资质量，特制定本制度。 2、范围 适用于公司到库物资（包括普通化学试剂、易制毒

4s店出纳的岗位职责 岗位职责： 1、负责4S店各项业务收款工作; 2、领取、使用、管理和归还收银备用金; 3、制作、打印、核对收银相关凭证; 4、汇总收据、发票，编制相关报表; 5、根据收款凭证登记现金和银行日记账，并将凭证送至会计;

4S店出纳岗位职责具体概述 1. 根据业务系统开具发票收款; 2. 正常整车收款; 3. 登记银行日记账，现金日记账，资金日报表; 4. 银行网银汇款，税务发票购买; 5. 完成部门经理安排的其他工作。

4s店出纳岗位的主要工作职责 工作职责： 1、负责公司日常款项收付工作 2、每日编制现金盘点表，做到帐实相符 3、每日收到的支票或银行票证及时缴存银行，保证资金及时到帐 4、月末将公司银行存款账面余

经典的4s店出纳的职责范文 1、根据《会计法》、《预算法》和有关财政法规制度，认真做好所管单位会计核算工作。 2、审核、记录、计算和报告所管单位各种资金的增减变动及其结果。 3、根据所管单位工作需要，提供有关会计信息资料。

4s店出纳岗位职责 1、编制会计凭证，登记明细帐、总分类帐及财务监控; 2、费用审核、工薪分摊、计提核算税金、折旧等账务处理及财务监控; 3、执行资金预算及控制预算内的经费支出; 4、每月按时准确的

4s店出纳岗位的工作职责 工作职责： 1.严格按照国家有关现金管理制度，办理现金收付和银行结算业务; 2.登记现金及银行存款日记账。在收付款凭证无误的情况下及时登记现金日记账，每天结出余额与实存现金

备件出库管理规范 1 目的 规范备件出库管理，保证备件出库毛利率和备件销售账实相符，提高备件服务水平。 2 适用范围 XX汽车全资及控股4S店。 3 术语和定义 （无） 4 职责 4. 1 服务经理职责

汽车4s店出纳述职报告三篇 　　 4s店出纳述职报告(一) 　　本人曾经在一家4S店担任会计工作，虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。该4S店经营某品牌汽车，业务首要有两项：一是该品牌汽车的

 4S店绩效管理制度 第一部分 总 则 一、适用范围 本制度适用于某集团公司所属汽车4S公司，用于指导各4S公司导入、健全、完善绩效管理体系。 二、考核目的 1、通过考核加强员工工作责任感，帮助员工不断改进、提高个人工作技能。