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1992年起，政府逐步开放零售市场。 4. 零售业整体状况 背景政策法规 加入WTO，零售业将最终放开，以下为时间表： 5. 零售业整体状况 背景国际零售资本的进入 从1991年起，日本、香港零售商尝试开拓中国市场，业态以百货及中小超市为主；

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培训经历你接受过严格、标准的商务礼仪培训吗 4. 礼仪的分类1、外交礼仪 2、公务礼仪 3、商务礼仪 4、民间风俗 5 . . . . . . 5. 定义：仪容＋行为＋态度商务礼仪要素： 态度 －谦和、礼貌 行为 －规范、严谨 仪容

····························P120目　录3 4. 第一部分 导言4 5. 2002-2003年度中国大陆家电产品年度综述报告调研背景　　本研究报告是以慧聪国际资讯有限公司

How 怎样学？ 积 极 参 与 延 迟 评 判 保 持 空 杯 4. 一、鼓 掌 爱的鼓励共同语言 5. 共同语言回答：非常好！ 二、问 好 6. 共同语言三、感 觉好极啦！棒极啦！爽极啦！ 7. 目 录第一部分

礼节人们在日常生活和交往过程中表示问候、致 意、致谢、祝颂、慰问、哀悼以及给予必要 的协助与关照的惯用形式 5. 礼仪 礼仪的文化内涵要深一些，它包含着礼貌和礼节的文化内涵 一般指较大或较隆重的场合，在礼遇规格、礼宾次序等

已达提前达到高一级水平的员工，经考核合格，予以优先考虑转正、晋级、调薪，也作为先进评选、入党参考依据； 5.培训管理员的追踪跟进,完成一个阶段训练,核发内部上岗证书;分别建立学徒满师、正岗上岗证、主岗上岗证

能生存（Only the paranlid suvive)！”在他们身上，生存和存在达到了统一。 5. 服务意识 “下道工序就是我们的顾客：顾客是上帝” 素质技能与职业发展 一只山猪在大树旁勤奋地磨獠

年7月达到预售标准，取得商品房预售许可证。 预计销售目标:2007年12月31日完成销售率95% 5. 二、区域市场分析 6. 周边竞争项目价格、产品类型及客户来源区域竞争项目 楼盘名称对外报价产品类型客户来源区域

1户，总计463户 商业：1644平方米1、07年1月份打桩 2、预计07年7月达到预售标准进度 5. 高层一组团位于小区主入口西侧，住宅建筑面积41758平方米，商业建筑面积1644平方米，总规划户

现行的组织沟通渠道还不太通畅，在内部信息透明度和合理化建议方面的问题较为突出，同时，层次越低的职员其内部沟通存在的障碍越为明显。 5. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consultin

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，下属做事，不是“左右为难”，就是“进退两难” “张飞”领导“诸葛亮”，不懂装懂，对专业人士指手画脚、评头论足12345678序号 5. 中国成长型企业普遍面临的尖锐问题问题 人才结构老化、多数不胜任者占据公司的主要领导职位；人才战略产生管理内耗

盛苑、 嘉多利花园、大梅沙海景酒店、世纪山庄、 云顶翠峰、鹏兴花园、大连百年城商场、 珠海君怡花园、西安中贸国际大厦、天海豪景苑、 贵阳新大陆广场、海滨广场、庐峰翠苑 5. 深圳木太正在服务的客户： 万科地产*四季花城（大2期）

就让我去做什么，根本就不管我手头上的其它工作进展如何，我觉得自己在公司里最忙最累，却最不受重视。 5. 企业效率之痛:谁能告诉我，怎么能让员工把事情做到位？ 整体效率低下：终于自己创业做了老板，每天要

3．房地产市场产品的异质性 这种异质性，主要是指房地产市场供给产品的非标准化，也就是说产品之间不可替代。 5. 2．1房地产市场的一般问题 4．地产市场的垄断性 土地是一种有限的资源，一旦某块土地被某人占有，

导论：企业家概念与企业家理论 2. 发现和评估生意机会 3. 新企业的创立过程 4. 生意计划 5. 探索成功的经营模式 6. 管理现金流 7. 建立薪酬体系 8. 管理企业的增长 9. 向职业化管理的过渡

，以限制项目风险。 利用财务杠杆实现公司的目标收益率。 在一定程度上隔离项目风险与投资者的风险。 5. 项目融资的参与者直接主办者（通常是项目公司） 实际投资者 贷款银行(通常是多家银行组成的国际银团)

理论。 4．决策随意，损失较大。 5．激励失误，授权不当。1．负债太高。 2．盲目扩张。 3．信用出现危机。1．负债太高。 2．盲目扩张。 3．信用出现危机。3 5. 巴 林 银 行 倒 闭 案内部控制方面的分析