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 目标管理与绩效考核培训

1. * 目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2012-04-20    25702    0
P112

 【课件】目标管理与绩效考核培训-112页

1. * 目标管理与绩效考核培训 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力资源始终处于激活状态,核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制

2011-12-20    4607    0
P36

 如何作一次完美的培训

1. 培训师:刘 薇 2004.5.19 如 何 进 行 一 场企业管理部内训 系列一完 美 培 训 2. 培训准备 自身准备 进行培训 抓住听众提 纲 3. 1、考虑培训的目标: 什么是你要告诉听众的?

2010-01-09    18313    0
P51

 教育学德育PPT

概念 是教育者依据特定社会要求和德育规律,对受教育实施有目的、有计划的影响,培养他们特定的政治思想意识和道德品质的活动。 德育包括:  思想教育    政治教育  道德教育  不是道德教育的简称或政治教育的代名词!家庭德育

2020-05-06    2159    0
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 业务培训--简化版ppt

1. 省“双创计划”申报工作 业务培训xx市委组织部 xxx 2. 龙城英才计划 一、申报省双创面试答辩的关键点 3. 龙城英才计划一、申报省双创面试答辩的关键点-创业类销售额度大的命中率高技术领先的

2019-01-16    1652    0
P104

 新员工培训教材之理念培训部分-104页

组织内的每一个人都由衷地抱着协调合作的 意愿与精神。 *  组织内的每一个人的意见、想法都享有正 确地传达、协调与受尊重的权利。 * 报告系统明确、工作分配清楚合理、人尽 其才。一个能发挥效能的组织的特性 19. GEC Program*

2011-06-09    30599    0
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 26 可口可乐的人力资源的开发与培训

1. 人力资源的开发与培训 2. 培训内容人力资源开发与培训的作用与地位 什么是培训 怎么进行培训 我们怎么做(案例分析) 3. 第一部分 人力资源开发与培训的 作用与地位 4. 人力资源管理基本假设:

2012-05-23    15389    0
P29

 平安咨询-员工培训(麦肯锡)

1. 员工培训方案1 2. 培 训 工 作 目 标 建立双赢式的培训体系 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因员工能力不足、态度不积极而

2009-05-11    10271    0
P25

 保密工作培训ppt

1. 保密工作培训关于保密工作的应知应会 2. 培训目的加强员工的使命感和责任感 提高员工的职业操守和守法性 通过培训使员工了解保密工作的重要性和泄密的后果 了解保密工作的复杂性和基本防范手段 3. 课前思考什么是保密工作?

2019-05-20    4098    0
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 安全生产培训(2019)ppt

15. 知识小集锦 16. 从业人员安全须知三:认真接受安全生产教育“三级安全教育” 公司级、车间级、班组级 特种作业安全教育培训 电工作业、压力容器操作和管道操作、电、气焊接作业、天车驾驶作业、厂内机动车驾驶作业等。

2019-05-20    2531    0
P150

 企业集团管理培训

目录第一部分 企业集团概述 第二部分 母子公司的集团管理模式 第三部分 企业集团的组织结构 第四部分 关于集权与分权 3. 第一部分企业集团概述 4. 一、企业集团的概念企业集团是指以资本为主要联结纽带的

2012-09-14    22683    0
P33

 诊断报告框架(报告稿)

兰州长城电工股份有限公司企业管理诊断报告 (纲 要) 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京0http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 目 录前言 南洋林德专业申明

2009-03-08    15745    0
P98

 企业培训师绩效管理教程PPT

1. **第四章 绩效管理助理人力资源管理师 人力资源管理师培训课程二零零五年一月十六号 2. **态度决定命运观念决定行动思路决定出路智慧创造成功学习成就未来致职业人力资源经理人愿景-视野-差距-责任

2009-12-05    14042    0
P98

 【课件】绩效管理-人力资源管理师培训课程-98页

1. **第四章 绩效管理助理人力资源管理师 人力资源管理师培训课程二零零五年一月十六号 2. **态度决定命运观念决定行动思路决定出路智慧创造成功学习成就未来致职业人力资源经理人愿景-视野-差距-责任

2011-05-13    21723    0
P16

 信息技术高级培训

1. 信息技术高级培训 大纲及教法XX市教育局XX市中小学教师信息技术培训中心 2. 教材内容及授课要求操作系统 办公软件 网络基础 多媒体课件基础 信息技术与学科整合 3. 操作系统功能程序管理 文件管理

2010-09-08    28031    0
P33

 销售员培训资料

二、评价方案阶段对可供选择的产品和服务进行比较和判断:“那个是最好的?” 评估费用:“能否买的起?”销售员的任务: 充分展示我们的方案并帮助客 户评估费用 3. 三、判断风险,实施采购阶段我能否承担起这个项目? 我能否得到最优惠的价格?

2011-05-11    23988    0
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 关键业绩指标设立与绩效管理专题培训

1. 关键业绩指标设立与绩效管理专题培训 二零零三年十月 We realize the value of peopleTM 2. 培训议程第一部分:9:00-9:40 人力资源管理战略明晰 绩效管理激励理论的发展历史和不同理论对比分析

2009-02-13    3009    0
P13

 销售管理高级培训

定量(计量)目标制定区域发展策略计划(Plan) 执行(Do) 审计(Check) 修正行动(action)评估+考核0 2. 专业的行销程序(The Marketing Process)(外部 EXTRNAL)

2010-07-13    23064    0
P13

 区域销售管理高级培训

定量(计量)目标制定区域发展策略计划(Plan) 执行(Do) 审计(Check) 修正行动(action)评估+考核0 2. 专业的行销程序(The Marketing Process)(外部 EXTRNAL)

2010-02-09    29454    0
P69

 美的-任职资格培训文稿-吴建国-69页

位。 方案二:标准设计中用“/”区分,如:薪酬评估调查/绩效 评估调查/培训效果调查等。 方案三:标准中设计通用标准项和选择标准项。 方案四:知识库和培训课程中均有通用知识/课程,也有 根据职位不同的选择性知识/课程。

2009-05-17    5370    0
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