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 2013年公司制造部年终总结

。   七、 5s管理   在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

2013-02-12    353    0
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 浅析安全隐患的防范

要辅之以一套正确且行之有效的体系来指导这一过程。这个体系就是     5S现场管理,5S现场管理能预防和消除安全隐患,企业推行5S现场管理的最终目的就是要提高员工素养,规范员工的行为,借由优良环境的维

2017-11-04    2383    0
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 2016年车间主任年终工作总结

。   七、 5s管理   在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

2016-10-10    444    0
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 患者误吸风险评估表

有时间,根据实验结果进行分级 1级 5S内能将30ml温水顺利地一次性咽下 2级 5S以上分2次不呛将30ml温水咽下 3级 5S以上能一次咽下但有呛咳 4级 5S以上分2次以上咽下有呛咳 5级 屡屡呛咳,10S内全量咽下困难

2021-07-01    717    0
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 2021年上半年车间工作总结

温特等工艺。 七、5s管理 在iso90质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

2021-09-21    198    0
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 洗模工工作标准

工作内容 要求 工作前 1 提前15分钟到公司 更换劳保用品,开班前会 2 做好与上一班的交接工作 5S状况、工作状况、问题点 3 检查机器并做好设备点检记录 每天早班员工进行检查并填写 工作中 1 严

2013-05-03    10360    0
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 厂长岗位职责范本

,工时利用率低,生产管理混乱负责;   5、负责领导贯彻生产现场管理,落实5s管理标准(见5s管理手册),实施目视管理,对5s管理不达标负责;   6、负责临时用工(计时)管理,确定临时用工任务和工时;

2015-04-05    573    0
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 爆破声响预警规定

(二)音响信号所示时间 1、预警信号 (1)音响所示时间为:长声(30s)——停(5s)——长声(30s)——停(5s)——长声(30s)。 (2)音响系统在爆破起爆前30分钟拉响,爆破警戒执勤人员对

2013-06-04    12468    0
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 TCL新员工指导手册

19 3.7. 《员工离职管理规定》 21 4. 员工须知 22 4.1. 员工生活 22 4.2. 5S管理知识 24 5. 质量管理体系 28 6 安全生产知识 32 6.1 安全生产的基础知识 32

2012-07-03    1026    0
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 电仪技术员个人工作总结

独当一面,为公司做出更大贡献。   来到中烟摩迪这里工作,我最大的收获就是公司的企业文化——安全,5s,一点课程,合理化建议!下面总结一下公司的企业文化:1)其中安全是重中之一,在任何工作的过程安全始

2012-09-05    769    0
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 2010年考核办工作总结及2011年工作思路

级水平,在第三季度公司检查中得到了公司地面单位第一名的好成绩。 二、抓好“5S”管理工作,提供整洁的工作环境。年初制订了“5S”管理考核办法,并成立检查考核小组按照考核要求对现场进行不定期检查,并与车

2010-12-09    13893    0
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 2017年店面业务员工作计划例文

  导购员在销售过程中坚持 5s原则,不但使顾客感到满意,而且使导购员得到成长,同时使企业也势必获得了利润,而所谓的5s原则的三赢作用(客户、自己、企业)。   5s企业内员工的理想,莫过于想拥有良

2017-12-24    416    0
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 ×厂部门工作绩效管理办法

4.6 5S评比 10分 4.6.1以5S每月稽核结果为依据。          4.6.2每月5S稽核80分以下则每低一分扣5分。         扣完为止。          4.6.3 5S稽核80分

2013-03-04    516    0
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 生产领班工作职责范围

生产领班工作职责范围 1.负责生产日常工作安排。 2.负责各工序衔接,提升产能和良率。 3.负责5S检查 4.负责人员培训及考核 5.降本增效。 生产领班工作职责2 1. 组织实施车间生产计划,做好

2021-12-24    573    0
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 装配车间主任工作职责

7、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,并按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实; 6、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序; 7、推进5S现场管理制度

2021-12-28    689    0
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 生产拉长工作岗位职责范本

  5、注重工作方法及工作流程的持续改良;   6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;   7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。   8、负责生产线订单计划的执行生产;   9、作业人员的培训、安排等管理;

2012-03-02    621    0
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 现场管理手册学习心得—学习心得

将近一半的篇幅,详尽介绍了消除七种浪费,开展5S、TPM和标准化管理的方法。这正体现了“现场改善”应致力于的原则:环境维持、消除浪费和标准化。通过推行5S来维持现场环境,是制造企业的不二法门,也是优秀

2015-06-23    760    0
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 2015行政后勤工作总结

  这为我们找到了一个正确的阴雨天维护方法。   三、组织5s现场管理培训   组织5s培训资料,同生产部沟通后7月份在不同生产任务或公司其它活动冲突的情况下,举行了两堂5s现场管理课,内容分别有:   1、5s与高效现场   2、整理推进的原则、方法和实施步骤

2015-04-06    573    0
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 生产小组长岗位职责

6、注重工作方法及工作流程的持续改良; 7、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价; 8、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。 9、负责生产线订单计划的执行生产; 10、作业人员的培训、安排等管理;

2021-12-24    1008    0
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 仓管职责描述与工作范围

负责仓库物料的日常收发存管理,严格按流程要求收发物料,配合仓库主管做好物料的分配整理工作; 2.负责切实做好仓库5s,所有相关区域要符合公司5s规定,配合部门5s推进; 3.ERP信息系统数据的录入、填写和传递,相关单证、报表的整理和归档

2021-12-07    516    0
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