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2、参与设备操作培训、设备5S培训等培训工作;负责设备管理软件维护;配件采购统计、领用、库存管理;设备台账管理、资产管理;设备点检、验收、维保单据管理;培训组织、培训资料管理; 3、负责所辖设备的日常巡检、设备5S检查工作;

我学历不是高，但我会努力 实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解： 第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收

进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作; 8、 提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议; 9、 拟订和修改生产、5S现场管理等各项管理制度，并检查制度的贯彻执行。 车间主任的职责3 1、负责其功能领域内主要目标和计

___组织实施车间生产计划。 2.生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作; 3.生产现场管理：指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度， 实现生产车间标准化管理 ___车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度 __

合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求; 2、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S进程; 3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理职责; 4、协同车间所有班组进行安全文明生产培

。 生产领班工作职责4 1.负责日常生产工作安排; 2.负责各工序衔接，提升产能和良率; 3.负责5s检查; 4.负责人员培训及考核。 生产领班工作职责5 1、协助课长对课内人员管理、品质管控与任务执行监督;

历不是高，但我会努力 　　实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解： 　　第一：出入库管理，见单作业，凭什么可

工的安全意识和安全技能。 二、         强力推行现场的“5S“管理。通过对5s的深入学习，我们认识到“效率和安全”始于整理。5s的管理能促进现场的生产环境的改善和人员素质的提高，能有力的预防事故，从而达到安全生产的目地。

不是高，但我会努力。 　　实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解： 　　第一：出入库管理，见单作业，凭什么可

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负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督 5. 负责车间内部的5S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督 6. 上级交办的任务 维修车间安全职责3

家分享，来欣赏一下吧。 产领班工作职责1 1、开早会，了解白夜班生产情况，绩效评定(含出勤/纪律/5S等)，当天生产任务的下达 2、依照生管下达的生产指令计划的生产排程 3、备料，确认当天生产所需原物料是否充足，如不足则需领料备齐

方面也有更高的要求来保证设备的正常运转。 　　三、5s与目视化管理。5s要针对所有区域内所有事物。物品摆放要有相应的目视化要求。参观的企业中，现场5s做的很到位，营造出了愉悦的工作氛围。目视化管理有助

刻去领悟，去品味，去认真执行，只要把握好我们的工作原则，我们的企业才能走的更快、更稳、更远。 四、5s的管理作为一项基础管理，去整理生产现场，清理废旧物质，利用下班时间加班整理一些停用的厂房卫生还要整

落实每天的生产计划、确保生产任务; 2.负责产线人员的管理，保证满足生产计划人员数量要求; 3.负责车间5S管理; 4.及时处理、协调生产异常情况，保证生产正常进行; 5.负责车间安全管理，落实企业各项生产安全制度，定期检查;

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物资的安全。 三、工作职责与任务 （一）负责仓库的管理工作 1．制定库存物资的管理方法； 2．负责5S工作效果； 3．负有防火防盗的责任； 4．及时将库存积压和过期原材料的情况向制造部经理汇报； 5．考核下级工作绩效，并报上级和人事部。

。 3. 督促属下员工严格按照操作指导书进行标准化操作。 4. 督促属下员工严格执行公司有关安全和5S方面的规定。 5. 督促本班人员做好节能、降耗、减排等方面的工作。 6. 产品过程质量控制，督促属下员工按规定执行送检程序。

1、统筹售后车间工作分配、管理、辅导等日常工作; 2、负责对临时事件的工作协调; 3、负责安排、检查、监督售后接待区及工位清洁维护，实施5S管理; 4、负责售后车间员工的技术培训及相关部门的专业培训; 5、负责售后车间数据的汇总分析工作，并形成数据报表;

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