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2、认真贯彻按单发料，严禁非仓库人员自行领取，确保账物一致; 3、保持仓库内货品和环境的整齐和卫生工作，仓库5S维护; 4、相关单证的保管与存档及仓库数据的统计、存档、账务报表和系统数据的输入; 5、定期清点仓库，经常掌握物品的数量与完好情况;

提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好 5S 管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。 9、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，

处理，累次不改者按每次10元罚款。 5．7着装违反本规定者，保安/5S监察员有权警告，并予以直接登记上报进行处理，如不服从各保安/5S监察员管理的，如冲关/冲卡/辱骂等行为，对当事人处三倍罚款。 5．8

窗外的蓝天白云 3S 5 两个中年男子在打壁球 吸一口清新的空气 壁球室 4S 6 花丛中五个老人在打太极 5S 7 一群小学生背着书包蹦蹦跳跳地上学去。 新的一天开始了。 四季花城小学 8S 第二部分 1 阳

负责仓库的日常管理。 2.仓库物料的收、发和盘点流程的制定和运作管理。 3.物料先进先出管理。 4.仓库日常5S维护。 5.仓库操作工的培训和管理。 6.物料账务记录。 汽车公司岗位职责6 1.负责工厂的生产计

车辆。 4、 前台预约看板、人员管理看板、维修车辆管理看板及时更新。 5、 客户休息区及精品展示区5S维系(在信息员及精品销售员不在岗时顶替他们工作)。 6、 前台主管安排的其他工作。 售后前台接待岗位职责(三)

录、资材库整理; 4、电子表格使用(商品及资材出入库记录，台账更新，以及仓库其他表格); 5、仓库5S(冷库、资材库); 6、资材及试饮品的准备(试饮标识贴及打包); 7、月度盘点; 8、部分单据整理工作。

施定期检查，定期维护，及时更换有问题灭火器，做好消防设备保养，保障材料的安全。她们还严格落实5S管理，把5S管理与材料质量、安全工作紧密结合起来，以保证存放材料在洁净环境中，材料综合完好率和维护及时率

再上岗。 　　4、品质部加强对品质检验员的培训与督导，特别是出货检查要把关到位。 　　5、生产车间5s要做好，如产品要准确标识区分，对于类似的产品要做明显标识并分开放置。 　　6、各部门的岗位职责说明

3.物料及成品，严格按物料‘先进先出’作业; 4.相关单据的整理、归档及对帐异常的处理; ___日常5S工作的具体执行，使仓区内清洁卫生; 6.逾期材料的重报复检及配合报验的具体落实; 7.盘点差异的分析处理;

7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。 8、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同)，在例会上通报检查情况，及时做好安全总

8. 检验结束时，物品与记录流转下道; 9. 参与问题讨论和改进; 10. 遵守和保证其工作区域内的5S和安全; 11. 完成领导委派其他事宜。 质量检验部岗位职责4 根据公司质量管控技术文档对产品做发货前检验，产品内容涵盖：

00); 2、做样品测量报告，懂测量室日常管理; 3、对所有测量报告的整理归档和测量室物品的保管及5S的维持; 4、完成上级交办的其他工作。 坐标测量员工作职责3 1、负责模具和零件的三座标检验，并出具真实、可靠的检验报告;

和互利的关系，可增进双方更好的沟通，品质、交期、价格才能得到更有利的控制。 　　七、加强5s实施管理，注重5s管理对产品质量、效率、安全、减少浪费和员工士气至关重要，同时还可以提升企业形象。 相关文章：

___组织班组贯彻执行公司制定的质量计划、质量手册及相关的程序文件; 3.掌握生产现场的基础管理，文件、记录、标准化作业、设备保养、5S等管理工作; ___组织班组现场管理工作，保证班组使用的设备、工装、工具、环境满足要求; 5.能够

1、对生产一线员工作的监管;操作员培训; 2、PMC计划跟进; 3、推动制程改善以及跟进并提出改善计划; 5、现场5S管理及改善。 生产车间班组长职责2 1.能独立处理产线异常; 2.懂音响生产所有的工艺、流程; 3

___组织班组贯彻执行公司制定的质量计划、质量手册及相关的程序文件; 3.掌握生产现场的基础管理，文件、记录、标准化作业、设备保养、5S等管理工作; ___组织班组现场管理工作，保证班组使用的设备、工装、工具、环境满足要求; 5.能够

语，更有忐忑深思!现将六月份工作总结如下： 　　一、 工作方面 　　本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作，并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通，夜班卫生班的工作能有序的进行。配合

监督生产过程，严格按照作业指导书进行。 4.评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率。 5.推行现场5S现场管理工作。看板管理、安全管理等工作。 6.生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查。 7.负责车间物料管理，严格遵守公司物料领用规定。

　　保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。 　　三、本月存在的问题 　　由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致‘5s’管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼：smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库