矩阵式管理模式探讨(一)
矩阵式管理模式探讨(一) 2001-05-23 16:22:00 陈文立 市场是企业生存的基础。如何满足不同市场的不同需求,对不同市场需求迅速做出反应,制定不同的竞争策略便成为每个企业
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矩阵式管理模式探讨(一) 2001-05-23 16:22:00 陈文立 市场是企业生存的基础。如何满足不同市场的不同需求,对不同市场需求迅速做出反应,制定不同的竞争策略便成为每个企业
民营企业管理模式的研究 内容提要 长期以来,民营企业该采取何种管理模式一直困扰着人们。理论界对众多民营企业所采取的家长式管理模式的看法莫衷一是,歧见主要在于对这种管理模式的合理性及其管理效率有不同
矩阵式管理模式探讨(二) 2001-05-23 16:25:00 2.纵向、横向多管理线条交叉,管理难度加大 ①各产品事业群间的联系弱化 由于各产品线独立纵向接受指
矩阵式管理模式探讨 市场是企业生存的基础。如何满足不同市场的不同需求,对不同市场需求迅速做出反应,制定不同的竞争策略便成为每个企业经营者优先考虑的课题。于是,以区分市场为导向的组织架构应运而生,这是
酒店的运作模式和管理模式 一、酒店管理的内容包括: (1)、人力资源管理;(2)、物质管理;(3)、工程设备管理;(4)、业务管理;(5)、质量管理;(6)、财务管理。 其中“人”是酒店管理的核心,
项目物业管理模式分析提要 一.贵阳市住宅项目物业管理模式种类及基本特征 随着贵阳市房地产行业的不断发展与完善,物业管理越来越成为开发商争夺市场份额的有效武器。 物业管理是消费者在挑选物业时最关心的
工程项目管理模式BOT与PFI的比较 摘要:对BOT和PFI两种模式进行了比较,从两种模式产生的历史背景、基本要求、适用范围、融资形式及采购程序等方面进行阐述和分析,并着重说明了PFI模式中一些特殊内容
汇仁集团架构及管理模式 一、 汇仁目前的集团架构 二、 集团架构调整与优化的出发点(目的)是什么? 终极目标:为股东挣钱;服务于投资者,服务于战略 理清资产关系,优化资产结构,降低经营风险,实现资本扩张
全面薪酬管理模式的设计 面对未来竞争激烈且快速变迁的经营环境,人力资源管理将成为企业成败的关键,健全的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。而传统的薪酬设计理念将不足以满足现代高素员工
浅谈工程项目管理模式的应用 摘要:文章基于工程项目管理模式的应用方面的探究,主要介绍了我国的工程管理体制的弊端,和应该采取的办法。有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要。为了适应现代工程
房地产企业项目管理模式分析 能够在同一时间同时运作多个处于不同开发周期的项目,是一个房地产开发企业成熟的标志,也是房地产开发企业走向规模化的必经之路。然而多项目运作管理相对单个项目管理要复杂得多
如何让企业拥有高效团队管理模式 总裁学习网 团队是是在特定的可操作范围内,为实现特定的目标而共同合作的人的共同体。团队是一个人群组织,是一群有这样和那样的优缺点的人组合,能把这些人群有机地组织起来,最大限度发挥每个人的能力和潜能。
加强基本管理单元建设 创新社会治理管理模式 2月22日上午**区民政局社区服务中心主任**和副主任**前来**镇**社区党委对基本管理单元工作进行调研。 在座谈会上,刘主任首先对**区区基本单元建设
浅谈企业管理模式优化策略 摘要:文章以数字经济为背景,分析了企业管理的特点,在此基础上探究了数字经济背景下当前企业管理存在的主要问题,并针对具体问题给出了企业管理模式的优化策略。希望本研究能够有效拓
工程质量风险管理模式的研究 【摘要】分析了风险管理具体的工作内容、方法和手段,以及实行风险管理对现行建筑工程管理制度所带来的变化与优点,结合上海试点工程情况对在实际执行过程中所产生的问题进行研究,提
分层分类的战略性人力资源管理模式 现代企业的竞争越来越集中于核心竞争力的较量。而构成企业核心竞争力的源泉在于核心人力资源。在未来市场竞争的较量中,企业如何将企业现有人才转变为提升企业核心竞争优势的源
标。 在割胶生产技术管理中,为贯彻实施新割制技术规程,割胶生产工作中总结出:“八统一、六加强”的管理模式。 “八统一”。 1、统一划定岗位、树位。割胶是野外作业较辛苦的一项工作,根据山形,地理环境,品
“自主管理”班级管理模式初探 传统评价准则中的优秀班主任是个怎样的概念?每天披星戴月,凡事亲力亲为,一辈子任劳任怨,直至“蜡炬成灰泪始干”。不知什么时候起,民间开始流行一种说法:懒教师教出勤学生。著
改革国有资产管理模式总结—个人工作总结 2006年7月以来,**区按照党的“十六大”关于深化国有资产体制改革的有关精神,落实科学发展观,从实际出发,参照其他地区国有资产管理先进经验,开展了国