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因 工 资 年 月 日 工 资 记 事 学 历 学 校 名 称 级 别 毕 业 日 期 记 事 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

乙双方签章生效。 甲方： 乙方： 法定代表人： 签字： 　 签约日期： 年 月 日 签约地点： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

监交人： 接替人： 移交人： 　　一式三份：一份存单位，一份交离职人收存，一份送人事单位转稽核室。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

，主要责任者或部 门主管以上者加倍处罚。 十三、职工年终被评为优秀工作者，公司将给予一定奖励。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

家访对象 班 级 家访时间 家庭住址 家访目的 家 访 过 程 家长的建议和要求   教师给家长的建议 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

                          总经理：　　　　　　主管：　　　　　填表： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

自　　　年　　　月　　　日起生效。 　　　　　此　聘   总经理：（公司盖章） **年*月*日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

安全工作常用表格 评价 项目 评价要点 备注 检查 制度 注意房屋、场地、家具、用具、玩具、活动器械、电器设备的安全使用，每月检查1次，大型体育器械、电器每周检查1次，并作好检查记录。避免触电、砸伤和摔伤等事故发生

结束日期：　　年　　月　　日　 在本公司的　　　　　部门有一个全日制职位　　　　　可供申请。此职位对／不对外部候选人开放。 薪酬支付水平： 最低：　　　元；中间点：　　　　元；最高：　　　　元 职责： 参见公告所附职务描述。 该职位所要求的技术或能力

总 务 部 人 事 部 稽 核 部 秘 书 部 合 计 标 准 单 位 主 管 人事主管 制 表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

期 间 原 工 资 拟建议调整为： 晋薪比例： 自 至 人事部门意见 工厂资核定： 核准 日期 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

荐 栏 职位 录用 级别 薪金 待用 辞谢 赞成此意见者（面试小组成员）签名： 送达部门极主管： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

本评价表针对学生近段时间表现情况作评价和交流，以上各项均针对被评者作概括性描述和建议，希望家长提出宝贵意见，共同帮助学生改进与提高。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

其他辅助工作 与其他工作关系 从哪项工作晋升 晋升到哪项工作 接受哪项工作 监督哪项工作 工作说明书 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

，要及时报告，认真处理。对失密、泄密者，给予 50-100元扣薪；视情节轻重，给予一定行政处分；造成公司严重损失的，送有关机关处理。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

初级 工程师 工程师 高级 工程师 助理 主管 业务员 经理 助理 副总 经理 经理 总经理助理 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

财务管理规定 第一章 财务管理目的 第一条 维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。 第二章 财务管理工作职责 第二条 制订并监督执行公司财务管理制度

会议管理规定 第一条 公司、各部门根据本企业经营管理的需要确定相应的会议，会议定期、定时、定人召开。 第二条 会议必须要有纪要，重要会议必须会签确认。 第三条 会议纪要应编号、及时、规范，按分级管理

新进职员教育 第1步骤 公司的概要 月 日 地点 讲师 1. 企业的目的是什么 2. 本公司的经营理念与历史 3. 公司的组织 4. 各部门的工作 5. 公司产品的基本知识 6. 何谓利益 7. 底薪、津贴的说明

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