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　项目组： 　日常工作： 1、编码水平 A、（　）　B、（　）　C、（　） D、（　）　E、（　） 2、文档编写水平 A、（　）　B、（　）　C、（　） D、（　）　E、（　） 3、建议及接受建议 A、（　）　B、（　）　C、（　）

新进职员教育 第1步骤 公司的概要 月 日 地点 讲师 1. 企业的目的是什么 2. 本公司的经营理念与历史 3. 公司的组织 4. 各部门的工作 5. 公司产品的基本知识 6. 何谓利益 7. 底薪、津贴的说明

经理助理 助理工程师 专员 助理 实习生 本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

初级 工程师 工程师 高级 工程师 助理 主管 业务员 经理 助理 副总 经理 经理 总经理助理 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

会议管理规定 第一条 公司、各部门根据本企业经营管理的需要确定相应的会议，会议定期、定时、定人召开。 第二条 会议必须要有纪要，重要会议必须会签确认。 第三条 会议纪要应编号、及时、规范，按分级管理

财务管理规定 第一章 财务管理目的 第一条 维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。 第二章 财务管理工作职责 第二条 制订并监督执行公司财务管理制度

评价意见 其它要求 评价意见 总体印象 评价意见 建议 评价意见 面试考官 签名 职 务 日期 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

您应聘本公司 职，经复审，决定录用，请于 年 月 日（星期 ）上午 时，携带下列物品文件及详填函附之表格，向本公司人事部报到。 居民身份证； 个人资料卡； 体检表； 保证书； 二寸半身照片 张 注意事项：

工 作 保 管 档 案 填 写 报 表 具 备 条 件 部门工作分配表 职 称 工 作 类 别 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 0.00 　 会计： 审核： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

缴 部 分 借支 实发工资 福利金 伙食费 保险费 所得税 合 计 董事长 总经理 会计 制表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

月 日止 年 月 日起 年 月 日止 年 月 日起 年 月 日止 至 年 月 日起 年 月 日止 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

介绍一下你的家庭情况 17. 对你的工作有激励作用的因素有那些？ 18. 你更喜欢独自工作还是协作工作？ 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

XXX公司的雇佣关系可按自己意愿决定，我可以随时辞职。 签字 日期 申请在九十(90)天内有效 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

分，触犯国家法律法规的，交国家有关部门处理。 第七条 公司总经理为本规定的具体实施和监督部门。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

4 缴回制服、钥匙等 5 缴回个人领用的文化用具 6 缴回员工手册，办理退保退会，填写离职人员有关表格 人力资源部 7 填写停薪单送会计科 8 填人员变动登记表，取消插条、人员名册等 9 审查上列事项

及 付 款 条 件 备注 行政部部长/主管部门部长    财务部    院长/副院长      本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

其他记录 订货 收款 开发 服务 说明 其 决定 未定 失败 开发 新增 原有 备 注 主管意见 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

更换：阅览架上的报纸每星期更换一次，期刊每月更新一次。 第十三条 归档：每年年底将期刊装订成册，归档备用；报纸每季度处理一次。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

行政部统计 请假人员 出差人员 迟到 旷工人员 应出勤人数 实出勤人数 出差人数 请假人数 出勤率 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传