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“6S”现场管理讲义 时间：2005年11月17日14:56 “6S”现场管理 “6S”管理是指企业基础管理中的6个方面，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SET

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6S现场管理内容 整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 整顿（SEITON

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 6S现场管理考核项目及检查记录 日期: 检查人： 序号 检查区域 检查考核内容 分值 热加工 洗料 喷砂 切断 检验 酸洗 终检 涂层 包装 仓库 维修间 1 地面/门窗/墙身/通道/天花板 通道顺畅无物品占道/区域线划分清楚

1-2009.12.31 个人基本信息： 姓名 张德勇 工号 1071149 部门 安全环境保障部 岗位 现场6S推进 岗位级别 此项不用填写 在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质，从而

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