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 管理研究方法:当前的实践,趋势和对未来研究的影响

4----研究中的时间框架(纵向和横向); 5----使用样本的基本类型; 6----根据工业和职业对对象的工作职位 分类; 15. 7----使用的结构效度的种类; 8----可信度估计; 9----依存变量的使用;

2010-10-06    16087    0
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 关于与人民日报的版面分析PPT

受众方面,以多数党员为服务对象,内容多为宣传党的方针性政策,不以盈利为目的,政治性显著。整体版面分析 6. 《人民日报》头版 分析我们选取2015年5月3日的报纸进行分析。头版是报纸的门面,是报纸编辑最重视的一环。

2020-09-14    1772    0
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 机密资料:企业大学建立方法与实施_(s)

字(包括文字、图片、动画、声音、影像等)于演讲结束后快速、自动地整合成一同步的多媒体演示题材,并具有完善的内容编辑、影音剪接、课程出版等功能 。录制的内容可以上传到流媒体服务器上或刻录成光盘,还可以轻

2010-12-04    21117    0
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 如何进行有效的培训-赵曙明博士-106页

学会认知 学会做事 学会共同工作和生活 促进个人发展8 9. 培训与开发的区别培训的目的是使培训对象获得目前工作所需的知识和能力。 开发是为了未来职业生涯发展学习所需的知识和能力,着眼于更长期的目标9

2009-01-08    22589    0
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 TTT培训师职业化成长训练教程-113页

新的训练理念为牵引,分别从重塑职业观念、提升呈现技巧、学习编撰手法等方面入手设计而成。 3. 课程对象、目标及训练方法 企业家、企业中高层管理者、HR经理、培训主管、企业内部讲师。 重新认识并掌握职业

2010-06-20    5560    0
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 汇统一期工程调研建议书(陈)

项目定位测试内容 营销模式测试内容 宣传方式测试内容确定测试内容假定测试结果问卷调查法 座谈会法 专家访谈法 现场演示测测验法 二手资料搜索确定测试方法 20. -*-目标消费群体假设测试 测试目的 检验假设目标消费者的准确性,进一步确定目标消费者

2009-12-26    21041    0
P108

 如何进行有效的培训

学会认知 学会做事 学会共同工作和生活 促进个人发展8 9. 培训与开发的区别培训的目的是使培训对象获得目前工作所需的知识和能力。 开发是为了未来职业生涯发展学习所需的知识和能力,着眼于更长期的目标9

2012-02-24    26796    0
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 蓝橙色商务融资计划书PPT模板

颜色/自定义)中进行更改,如自定义下未显示本模板使用的色彩,请新建主题色/保存 本模板色彩后再进行编辑。 关于内容:本模版具备基本构架,合理美观的编排好了现成的图文位置,结合本企业的具体情况更换即可,

2020-06-07    1263    0
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 如何让简历脱颖而出

S Office Software,例如使用Word制作方案书,利用Power Point进行产品演示,通过Excel建立客户信息库。 对软件有快速应用能力,能够适应不同条件下的移动办公。专业技能:职

2012-08-16    30935    0
P34

 创业、商业计划书模板

颜色/自定义)中进行更改,如自定义下未显示本模板使用的色彩,请新建主题色/保存 本模板色彩后再进行编辑。 关于内容:本模版具备基本构架,合理美观的编排好了现成的图文位置,结合本企业的具体情况更换即可,

2020-03-06    1222    0
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 系统管理.part1

Business One 系统中定义的所有对象和数据(包括报表结果)导出到 Microsoft Excel 或 Microsoft Word 中。为此,只需在编辑对象或报表时选择工具栏中的对应图标即可。 14

2010-11-19    25482    0
P34

 第五章(员工招聘)

招聘决策 发布信息 招聘测试 人事决策 10. 五、招聘渠道 内部招聘 外部招聘 11. 内部招聘对象来源提升 工作调换 工作轮换 内部人员重新聘用 内部招聘方法: 布告法 推荐法 档案法 12. 内部招聘的优点

2011-08-14    2579    0
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 第9章 政府公共关系

 政府公共关系的方式  政府在公关活动中采用的公关方式是否得当,直接影响到政府在公众中的形象和公关效果。由于政府的公关对象不同,公关的具体目标不同,因此公关的方式也多种多样。概括起来谈,可供政府选择的常用的主要公关活动方式有以下几种类型:

2019-06-24    1734    0
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 金字塔原理麦肯锡课件

序言部分的具体写法 第五章 演绎与归纳的区别 第二篇 思考的逻辑 第三篇 解决问题的逻辑 第四篇 演示的逻辑 附录一 附录二3 4. 在写作过程中,我们经常面临三种困境,语句组织是其中之一。语句不够简

2020-04-08    1123    0
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 管理师培训与开发讲义(新3)

法规的要求,促进企业培训工作健康发展。 11. 需求动意提出 需求分析 确认培训确定培训内容确定培训方式确定培训时间确定教师及培训对象制定培训预算及培训计划选择培训方法确定培训地点确定大纲、教材实施培训后勤保障考核受训者培训奖惩培训教师考评应用反馈培训管理考评培训总结

2010-01-21    16451    0
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 地王集团薪酬制度

部门支持 部门考核指标-----确定科学的考核指标薪酬体系保障措施之三 31. 考核对象考核机制考核方式将考核对象分为对部门及其部门经理的考核、对其他人员(主管和普通员工)的考核两种 公司将主要考核部

2012-08-19    28832    0
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 40页实用带小人PPT图表PPT模板

点击点击点击点击 点击输入文字信息 点击输入文字信息在此处输入标题内容 7. 点击编辑文字2. 点击编辑文字点击编辑文字信息1. 点击编辑文字点击编辑文字在此处输入标题内容 8. 在此处输入标题内容点击添加文本 点击添加文本点击添加文本

2010-03-03    17971    0
P25

 工作总结汇报工作计划

颜色与修改图表的布局,适当的增加或删除部分内容,以让您的报告内容更加生动形象,像工作报告总结之类演示文稿的,在修改模板或利用模板内容时,尽量简洁大方,动画效果到不一定占主要因素。Introduction

2020-05-15    2945    0
P64

 Mckinsey-大客户业务培训教材

经理公关事务支撑经理部门财务经理综合和信息支撑经理营业和演示员综合和信息支撑经理客户经理二级分部 经理(兼)客户经理综合和信息分析经理营业和演示员工程及技术支撑经理兼职客户经理*县局长大客户部经理大客户管理要点

2009-03-07    11701    0
P64

 中国电信--大客户管理培训内容

经理公关事务支撑经理部门财务经理综合和信息支撑经理营业和演示员综合和信息支撑经理客户经理二级分部 经理(兼)客户经理综合和信息分析经理营业和演示员工程及技术支撑经理兼职客户经理*县局长大客户部经理大客户管理要点

2009-02-09    26065    0
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