员工管理规定-办公室物资管理规定
办公室物资管理规定 第一章 总则 为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。 第二章 物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。
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办公室物资管理规定 第一章 总则 为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。 第二章 物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。
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生产进度管理表(一) 造单号 月 日编号_________________ 产品名称 生产数量 出货日期 单 位 别 生 产 数 量 记 录 日 期 预定产量 实际产量 累计产量 日 期 预定产量 实际产量
损 益 预 算 测 表月份产品名称生产数量生产金额原料成本物料成本人工成本制造费用毛 利销售费用净 利预 算实 际预 算实 际预 算实 际预 算实 际预 算实 际预 算实 际预 算实 际预 算实 际
提 案 表 △ 制程类 △ 其他类△ 设备改善 提案日期: 月 日改善项目附图表 张 共 页附说明 页目前作法及问题改善提议改善利益审核结果
提案单所单属位姓名号 码年 月 日提案件名提案内容提案特徵、改善点等实施提案后会有什么效果号 码 年 月 日 提案件名 提案者所属单位 职 称