瑞明公司绩效管理方案
系的意见，对公司考核体系进行评估与调整绩效管理大流程本方案将从三大方面建立瑞明公司的绩效管理体系 8. *本绩效管理方案的总体特点科学地制订公司、部门和员工的考核指标； 将个人绩效与部门绩效、公司绩效紧密结合；
2010-09-19
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P58 P38 产品质量与产品责任
产品明示担保条件：生产者、销售者通过标明采用标准、产品标识、使用说明、实物样品等方式，对产品作出明示承诺和保证。 产品缺陷：指产品存在危及人身、财产安全的不合理的危险。Date7 TEL：8212853 8. 举证责任法律没有
2010-08-14
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P59 绩效考核3
实施 5． 绩效改进 5. * 图4.1 绩效评估流程图 考评原则设计思想考评计划考评前的技术准备标准的确定 考评方法的选择 考评人员的培训考评的实施进行考评 对考评结果分析评价 反馈收集资料绩效改进方案企业集团发展的战略目标和规划
2011-12-25
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P27 中基层管理人员素质提升培训
定和要求，结合本班组生产、服务工作实际，所建立的各项管理基础工作。它包括班组的规章制度、定额管理、标准化、计量工作、原始记录、基础教育等方面内容。 2-2-2、班组生产技术管理是指班组在产品生产制造过
2012-05-02
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P40 FY01 KPI一期工作小结
KPI项目工作简述项目背景 1，2001年3月至8月，已经完成了KPI体系一期创建工作。总裁室成员、本部、职能总经理以业绩合同方式创建了KPI。KPI管理理念在公司得到传播、认同、积极响应。 2，8月，总裁室提出深化KPI的“1－2－3”方针。
2009-02-01
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P127 ISO案例
行国家关于内、外墙涂料的两份通用标准。但是该厂涂料有十多个品种，其产品说明书声称各种指标参数分别高于国家标准的规定，并且价格也高低相差十余倍。 该厂提供了每年按国家标准规定做的型式试验报告，但没有说明
2012-08-23
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P72 电信业经理法律法规培训教材
3、消费者的自主选择权 4、消费者的公平交易权 8. 2003年7月14日培训中心—法律—刘素琴*5、消费者的依法求偿权 6、消费者的依法结社权 7、消费者的知识获取权 8、消费者的维护尊严权 9、消费者对电信
2012-10-15
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P22 党员发展工作辅导ppt
验、基本要求，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用” 的总要求，坚持党章规定的党员标准，始终把政治标准放在首位；坚持慎重发展、均衡发展，有领导、有计划地进行；坚持入党自愿原则和个别吸收原则，成熟一个，发展一个。
2018-11-06
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P76 【课件】企业薪酬管理—工具训练
内部公平 外部竞争力岗位薪酬 约定工资 年功工资技能薪酬 薪酬结果薪酬体系岗价评价 (评价,因素) 8. 为什么要实行薪酬设计实现目标 尊重人性 人的三性：贪婪性 懒惰性 好色性 9. 课程基本情况薪酬的基本情况与企业需求
2012-11-26
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P76 企业薪酬管理—工具训练
内部公平 外部竞争力岗位薪酬 约定工资 年功工资技能薪酬 薪酬结果薪酬体系岗价评价 (评价,因素) 8. 为什么要实行薪酬设计实现目标 尊重人性 人的三性：贪婪性 懒惰性 好色性 9. 课程基本情况薪酬的基本情况与企业需求
2012-02-07
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P29 浙江某药业目标绩效管理系统设计方案
0分，采用负分考核法（部门实际获得分数的区间为0-100分）。 第六条 人力资源部根据各部门的季度标准绩效薪酬、公司季度业绩系数（企管部根据公司的实际可每年组织确定业绩系数的计算方法，确定后在经理办公
2010-07-20
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P24 麦肯锡 中国电信 计费和帐务管理流程手册.
任数据 接收及 处理岗业务 稽核岗帐务 处理及 统计岗营收/ 代收 稽核岗欠费 管理岗KPI对计费标准化后数据源进行批价、汇总、入库计费准确率和准时率对计费处理和帐务处理结果进行核对计费帐务准确率负责
2009-07-06
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P47 KPI项目工作简述
KPI项目工作简述项目背景 1，2001年3月至8月，已经完成了KPI体系一期创建工作。总裁室成员、本部、职能总经理以业绩合同方式创建了KPI。KPI管理理念在公司得到传播、认同、积极响应。 2，8月，总裁室提出深化KPI的“1－2－3”方针。
2012-05-21
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P78 护理人员管理制度及岗位职责ppt
负责制定每年度培训进修计划，有组织的对各级护理人员进行业务技术培训和考核，不定期举办业务讲座，不断提高“三基”水平。 8.督促各病室做好病房管理，达到整洁、舒适、安静、安全的要求。 6. 一、护理部工作制度 9.定期对各
2019-04-23
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P41 汽车销售培训资料
，提高微车营销水平 主要突出的主题：汽车营销必须从粗放经营转入精耕细作 2 3. 今日日程时间： 8:00 -- 9:30 上海大众的营销网络规划体系 广州本田网络布点 上海通用营销管理的精耕细作 顾问式销售模式
2009-08-16
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P143 罗双平－胜任素质
主管对其工作也不满意，甚至有人认为提拔张某是个错误的决定。 请问：发生此种情况的根本原因是什么？ 8. 担任技术部经理时能力与岗位胜任能力模型对比 (部分) 9. 二、能力模型概论 10. （一）人的素质与能力结构示意图
2012-01-07
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P136 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计
形成的管控策略和。通过基于该种管控体系的一整套制度和方法，保证公司总体战略目标和使命的顺利实现。 8. 导读中钢吉铁管理模式建议实施风险及建议战略理解及目前管理模式分析典型的管理模式分析中钢吉铁组织结构建议
2011-03-07
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P20 中国地面数字电视产业发展调查报告
*中国广播电视开始进入全面数字化提速阶段对于国内市场来说，2006年数字电视相关标准已经基本就位； 2007年是数字电视标准统一、产业链形成的时期； 2008年将是中国全面数字化元年（有线、地面、卫星、IPTV）；
2017-01-02
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P20 中国地面数字电视产业发展调查报告
*中国广播电视开始进入全面数字化提速阶段对于国内市场来说，2006年数字电视相关标准已经基本就位； 2007年是数字电视标准统一、产业链形成的时期； 2008年将是中国全面数字化元年（有线、地面、卫星、IPTV）；
2010-06-05
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P45 【课件】如何管理你的绩效考核-45页
无论你的志向是什么，你都要通过努力才可以达到，评估是能帮助你实现在工作、职业发展、职业生涯中的目标的有效工具。 8. 评估对被评估者的价值 9. 你所有的收益1、客观性； 2、与你的工作有关的信息； 3、对你的绩效的反馈；
2011-06-11
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