【课件】联想集团袁巍-绩效管理交流(本部经理)-37页
3:逐项就工作目标进行讨论 * 对每一项目标设定明确的考核标准和期限 * 鼓励下属参与,以争取他的承诺 * 换位思考,了解员工的感受 * 有理有据,获得认同10 11. 与员工达成一致STEP 4:就行动计划和所需支持与资源达成共识
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出差人员申请时需要选择交通工具、写明出差事由 有多个行程时可选择增加行程 如拜访客户,需填写客户名称和联系人及联系方式 如参展或参加会议,需写明展会/会议名称、时间,参撤展日期 出差和会议均需使用签到功能,一个目的地至少签到一次 出差申请和签到作为报销依据
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说 明工作分析是企业人力资源管理体系搭建的基础平台,职位说明书是人力资源管理的基础性文件。 本次培训将系统讲解工作分析的方法以及如何编写职位说明书,使企业管理者和人力资源管理者初步掌握该项技能,提高企业人力资源管理的水平。
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