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 弘扬社会主义核心价值观-争做新时代优秀少年

1. 弘扬社会主义核心价值观 争做新时代好少年六(1)中队主题队会 2. 老师们、同学们,巴中市巴州区第一小学六(1)中队“弘扬社会主义核心价值观 争做新时代优秀少年” 主题队会现在开始:1、各小队整队,报告人数;

2019-04-29    3302    0
P75

 联想核心价值观培训资料

1. 2003年7月联想核心价值观培训 2. 服务客户 精准求实 诚信共享 创业创新联想核心价值观 3. 一、服务客户是什么? 二、服务客户为什么? 三、服务客户怎么做?主要内容: 服务客户服务客户 4

2009-03-22    16012    0
P75

 【培训课件】联想核心价值观培训(2006年)-75页

1. 2006年12月联想核心价值观培训 2. 服务客户 精准求实 诚信共享 创业创新联想核心价值观智慧接触,网聚精彩-智网http://www.zhinet.com 3. 一、服务客户是什么? 二、服务客户为什么?

2009-10-25    12752    0
P75

 33 价值观与战略

1. 文化、价值观与战略 2. 一个经典案例联想为什么做不好互联网? 3. 1. 什麽是企业价值观 2. 价值观与战略选择 3. 中国企业的未来发展 GEI :专业的战略与管理咨询机构 要讲的三个问题

2011-12-19    12207    0
P45

 90min招聘课程

1. H R & SALES & STATS2. (本页无文本内容)3. 销售人员的招聘 要达到什么样的目的?4. 用來找尋主要的改善項目經銷制度 產銷協調 營銷組織 客戶庫存

2011-06-15    4238    0
P90

 【课件】绩效考核与绩效管理-90

3)评价过程中常见的问题A、要面向未来,而不是追究既往; B、关注事实依据,不能仅凭自己的感觉; C、注意考核记录,以便进行绩效面谈和日的绩效指导; 65. D、避免评价的主观效应,如: *过去记录的影响(有利和不利的方面); *宽容与自己见解、性格相同的人;

2012-04-02    30844    0
P90

 【课件】绩效考核与绩效管理(90页)

3)评价过程中常见的问题A、要面向未来,而不是追究既往; B、关注事实依据,不能仅凭自己的感觉; C、注意考核记录,以便进行绩效面谈和日的绩效指导; 65. D、避免评价的主观效应,如: *过去记录的影响(有利和不利的方面); *宽容与自己见解、性格相同的人;

2009-12-07    13060    0
P36

 社工价值观与专业伦理PPT

1. 社工价值观与专业伦理 2. 如果只能选一项,你会选什么?A健康B财富C亲情D自由E爱情 3. 社会工作价值观什么是价值观价值观,是基于人的一定的思维感官之上而做出的认知、理解、判断或抉择。也

2019-05-13    1588    1
P53

 财务管理价值观

1. 第二章 应建立的价值观念 财务管理中应建立的价值观念主要有:时间价值、风险报酬、资本成本、利息率、证券估价。 2. (一)时间价值的概念 一定量的货币资金在不同的时点上具有不同的价值。年初的l万

2011-06-22    24775    0
P150

 以KPI为核心的绩效管理-2

1. 以KPI为核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)

2009-03-06    3740    0
P69

 财务管理的价值观

1. 财务管理的价值观念   第一节 时间价值 时间价值是客观存在的经济范围,任何企业的财务活动,都是在特定的时空中进行的时间价值原理,正确地揭示了不同时点上资金之间的换算关系,是财务决策的基本

2012-10-23    7101    0
P100

 苏州园区青剑湖90号地项目09年营销报告(1)

项目基础回顾竞品项目分析SOWT分析及市场定位卖什么怎么卖卖给谁核心卖点形象定位销售及风险保障营销策略价格定位销售策略4 5. 项目基础回顾竞品项目分析SOWT分析及市场定位卖什么怎么卖卖给谁核心卖点形象定位销售及风险保障营销策略价格定位销售策略5

2019-03-30    1501    0
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 会计学----MBA核心课程

1. 会计学----MBA核心课程 2. 一、会计目标与功能目标:提供经济决策有用的会计信息 功能:反映(经济信息) 控制(经济过程) 3. 二、会计前提(假设)会计主体:会计反映的单位 持续经营:时间连续

2010-06-11    28419    0
P90

 培训师集训营-90

2、修正性 3、创意性40 41. 明确目标培 训 管 理 者 集 训 营 目标树使用法第一步:将核心目的写在最上方第二步:分解层次目标第三步:如果未能明白表示、可做第二次分解第四步:每个项目均能够清楚定义41

2010-08-02    29862    0
P65

 以KPI为核心的绩效管理体系

1. 以KPI为核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. 主要内容第一部分: 企业绩效与绩效管理 第二部分: 以战略为导向的绩效管理体系 第三部分: 案例-A集团绩效管理体系构建 3. 第一部分:企业绩效与绩效管理绩效的概念:

2010-09-23    2141    0
P65

 以KPI为核心的绩效管理-彭剑峰

1. 以KPI为核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. 主要内容第一部分: 企业绩效与绩效管理 第二部分: 以战略为导向的绩效管理体系 第三部分: 案例-A集团绩效管理体系构建 3. 第一部分:企业绩效与绩效管理绩效的概念:

2011-10-05    19268    0
P65

 以KPI爲核心的績效管理體系

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 以KPI为核心的绩效管理体系彭剑锋人力资源开发与管理 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

2011-03-18    14673    0
P90

 管理沟通策略模型-90

you even begin to communicate Acquired credibility (天可信度): Your audience’s perception of you after the

2009-12-05    12151    0
P91

 【课件】严晓风-目标管理与绩效考核-90

主管与部属单独沟通,提出修正意见与部属沟通协调 主管与部属进行公开讨论,横向协调,必要時调整工作分配〔职责范围、工作内容〕 修改定稿,建立目标体系图 24. 目标体系图 将“总目标”、“部门目标”、“个人目标”,按企业组织结构的

2010-08-21    16970    0
P11

 90分钟看懂财务报表

1. 90分鐘看懂財務資料 2. 一、會計、財務與管理的基本認識 ‧ 財務與會計大不同,卻與管理相似 ‧ 會計工作是管理資訊的可靠統計 ‧ 財務工作是會計資訊之分析與應用 損益預算:格式上和損益表是完

2009-12-03    21663    0
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