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要求及使用指南（idt ISO 14001：2004）GB/T 28001-2001 职业健康安全管理体系 规范（neq OHSAS 18001：2001）ISO 9001 ISO 14001OHSAS

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1. 职业病危害告知与警示标识管理规范培训2018年7月30日 2. 1法律、法规2主要内容3危害告知类型及内容4警示标识类型及内容5设置规范6维护更新 3. 根据：《中华人民共和国职业病防治法》、

（二）合理性分析（例如：工序划分是否合理、“精干主 体、分流辅助”原则等） 二、生产单位的组织形式诊断 （一）企业的生产单位 （二）企业生产单位的三种组织形式 （三）组织形式的比较分析法 三、工厂布置诊断 生产活动相关图布置法

如何成为一个好的下属第三部分 管理者的团队建立及智商(IQ)第四部分 职业经理人的情商（EQ）第五部分 职业经理人的逆商（AQ） * 3. 话题第一部分 职业经理人常犯的十大毛病第二部分 如何成为一个好的下属第三部分 管理者的团队建立及智商(IQ)第四部分

行绩效管理！！！ 7. *目 标一、绩效管理思想的导入二、如何进行绩效管理三、绩效管理实践www.aq800_--_ 资料共享中心（完全免费） 8. *科学、合理制定计划，是绩效管理取得成功的基础。绩效管理循环评估结果适用：

ISO/TC207技术委员会颁布的环境管理系 列标准的总称。 ★ ISO14001标准 《 环境管理体系----规范 及使用指南》 3. 一、ISO是什么？(续）ISO性质：是非政府的国际科技组织，是世界是最大、最权威的国际标准制订、修订组织。

EQ情商（后天） 培养 身体 PQ体能商（先天+后天） 优生、锻炼 心理 AQ 逆境商（后天） 培养 成功=30%IQ+70%EQ AQ+PQ 3. （一）大脑最佳开发期一、为什么早教？ 4. 3岁脑细胞数量（胎25周~出生3个月）

工管理交流材料2019年12月 2. 冬期施工的定义冬期施工的主要依据冬期施工质量管控措施冬期施工安全管理“八防”01020405目录03寒流、大雪来临时的应对措施 3. 一、冬期施工的定义 室外日平

(环境管理体系和职业安全健康管理体系的整合) 2. 课程主要内容什么是ESH管理体系; 现行的环境管理体系介绍; 环境管理的要求产生和背景; 现行的职业健康和安全管理体系的介绍; 职业健康和安全要求的产生和背景;

《胜利日报》的读者群体特征现有市场：机关单位的读者普遍文化素质比较高，关心政策以及油田发展趋势；油田各生产单位读者一般文化层次不高（中专/中技），但是关心油田政策对自己工作生活的影响； 重度潜在读者：工作生

生产管理咨询的内容与课题一、生产过程及其构成 二、生产过程组织的要求 三、生产计划的内容与编制步骤 四、生产作业计划与生产作业控制的含义 五、生产类型和基本生产单位的组织形式 六、生产管理咨询的内容 七、生产战略咨询 八、生产现场管理咨询的主要内容

2. 构建风险分级管控与隐患排查治理体系，目的是要实现事故的双重预防性工作机制，是“基于风险”的过程安全管理理念的具体实践，是实现事故“纵深防御”和“关口前移”的有效手段。前者需要在政府引导下由企业落实

生产和服务设施（厂区）布置一、设施布置的基本问题 （一）要考虑的问题 1.包括哪些经济活动单元 基本生产单位；辅助生产单位； 生产服务单位；生产技术准备部门； 附属生产单位。 2.每个单元所需空间 3.每个单元的形状 4.每个单元的位置

上级决策之前据理力争,上级决策之后坚决执行 13. 如何进行指挥、协调与沟通？ 设立严格的标准 标准是组织的行为规范与绩效要求，是一种誓约，也是一种品质，最终衬托出组织的一种尊严。在有标准的地方工作是一种荣耀！ 消除人为的对立

1日正式施行《中华人民共和国职业病防治法》。 4. 4职 业 危 害 因 素职业活动中存在的各种有害的化学、物理、生物因素以及在作业过程中产生的其它职业有害因素。物理性危害因素：噪音、振动、高温、光线过强、电 离辐射等。 化学性危害因素：强酸强碱、粉尘、有毒有害气体等

生产和服务设施布置是指合理安排企业或某 一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对 位置与面积以及车间内部生产设备的布置。 2. 第一节 影响布置的因素及典型布置形式一 生产单位的组成及影响因素（一） 生产单位的组成1.生产技术准备部门

1. 节后复工收心培训节后复工安全生产培训 2. 节后复工安全生产的关键控制点一切工作先从培训开始 3. 早收心 勤用心 快归位收拾好心情，精神状态要归位。 收整好心态，安全措施要归位。 攒足好心劲，隐患治理要归位。

生产和服务设施（厂区）布置一、设施布置的基本问题 （一）要考虑的问题 1.包括哪些经济活动单元 基本生产单位；辅助生产单位； 生产服务单位；生产技术准备部门； 附属生产单位。 2.每个单元所需空间 3.每个单元的形状 4.每个单元的位置

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)吴 文 祥 工 商 管 理 学 科 北 方 工 业 大 学 NORTH CHINA UNIVERSITY OF TECHNOLOGYC   生产物流管理第四讲