香当网

，要及时报告，认真处理。对失密、泄密者，给予 50-100元扣薪；视情节轻重，给予一定行政处分；造成公司严重损失的，送有关机关处理。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

文档管理个人工作自我总结 　　在不久前我还苦于不知这方面的工作总结怎么写，但经过一番详细的思考，我理清了思路。在这里，我们对如何进行文档管理分三个阶段来阐述。 　　1、生成期文件的管理 　　生成期的

正常 加班 ü 正常 加班 ü 正常 加班 ü 正常 加班 ü 正 常 加班 组长签章 科长签章 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

公假 婚丧假 旷工 合计 小计 小计 小计 总 计 累 计 记 录 事 项 经理 副理 部长 制表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

格式。 第十条 对已经统一的文书类（以附件形式下发），要求各部门及员工严格按公司规范格式操作。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

离职通知书 部门 　 姓 名 　 职位 　 编 号 　 已获准于 年 月 日离职，请依下列所载项目办理离职手续 序号 应办事项 经办单位 经办人 盖 章 扣款 金额 1 经办工作交接（业务人员应列清单）

（4）Ctrl＋A：表示Ctrl键和A键的组合，其余类推。 A.1 Word 常规快捷键 Ctrl＋A（E） 选取整篇文档（Ctrl＋Num5） Ctrl+R 可使段落右对齐 Ctrl＋B（E） 加粗文本（Ctrl＋Shift＋B）

职员品行分析表 姓名 职位 项目类别 具体考察内容 评 价 工 作 态 度 1.无故主缺席、迟到、早退情形 2.上班时间是否浸沉娱乐场所 3.工作内容不变，业绩急剧下属否 4.有事外出，碰到紧急事却无法联系

与购买同类车的网友交流。 3. …… 1. 经常访问网站（广告收入）。 2. 将网站推荐给其他人。 3. …… 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

年度绩效考核结束后，应由直接上级安排对下属的绩效考核面谈。绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

中招作文技巧 Microsoft Word 文档 2014年中考作文考场十大技巧顺口溜，具体作文技巧介绍如下： 技巧一：作文成绩看字迹，得分要素是第一 任何形式的作文考试，阅卷老师打分时，第一眼，看

职员品行评定表 评定级别 NO 项目 负面评价 评 语 指 导 迟到缺席 5 4 3 2 1 　 　 缺欠干劲 5 4 3 2 1 　 　 错误太多 5 4 3 2 1 　 　 效率太低 5 4 3

材料就充实妥帖了） 最后，再回顾一下提纯素材的操作方法，下面是今天内容的思维导图，供学习交流。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

关于参考文献写法文档 用文獻的寫法 引用文獻格式 文獻資料的引用，採取美國心理學會 (American Psychological Association,簡稱 APA) 的格式，詳細情形可參考APA

月工程安全生产管理工作评析 月工程进度控制情况评析 月工程费用控制情况评析 本月工程其它事项 　　　　　　　项目监理机构（章）：　　　　　　　　　　 　　　　　　　总监理工程师：　　　　　　　　　　　　　 日 期：　　　　　　　　　　　　　

移交清册（一） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 移交项目 年度 起讫号数 单位 数量 说明                                

岗位名称 到职日期 预定离职日期 离职后职业 事 由 部 门 意 见 人事部 意 见 批 示 备 注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

日期 面试人 面试评价 面试评价表 日期 面试人 面试评价 面试评价表 日期 面试人 面试评价 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

办 事 项           监交人：　　　　　　　接收人：　　　　　　　移交人：　　　　　 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

-1到0岁，1到2岁，3到5岁，6到10岁，11岁及以上 l 你的岗位？单择 产品经理，其他产品相关（如需求分析、用户体验、交互设计、运营），商业相关（如市场、销售、服务），技术相关（如开发、测试、架构、运维），各种管理岗位，其他