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员工质量意识培训教材(WORD文档) 员工质量意识培训教材   1．什么是质量？质量就是符合要求，包括明示的和隐含的要求。满足及超越客户期望，让其感到满意。顾客有外部顾客和内部顾客之分。质量意识的发

缴公司代付的学费。 课 程 内 容 名称 日期起 日期迄 学费 审 核 姓名 日期 姓名 日期 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

满分：45分 及格分：22.5分 1、编码水平 A、（） B、（） C、（） D、（）E、（） 2、文档编写水平 A、（） B、（） C、（） D、（）E、（） 3、建议及接受建议 A、（） B、（） C、（）

一、人员录用政策及程序 (一)企业人事录用的目的 一、企业人事录用源于以下八种情况下的人员需求： (一)缺员的补充； (二)突发的人员需求； (三)为了确保企业所需的专门人员； (四)为了确保新规划事业的人员； (五)当企业管理阶层需要扩充之时；

单 位 联 系 方 式 面谈记录表 姓 名 应聘岗位 所属部门 面谈时间 面试考官 评分等级 评分项目 10-9分 8-6分 5-3分 2-0分 评 分 1.举止仪表是否符合本工作要求？ 符合 基本符合

                                                本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

会话书本、书、地图   26 零食、酒、烟   　 　   　注：出国出差时，也应列出必须携带的用品。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

周。 　   2．评定结束时，工作人员应仔细检查一下自评结果，应提醒自评者不要漏评某一项目，也不要在相同一个项目里打两个钩(重复评定)。 　   3．如用以评估疗效，应在开始治疗或研究前让自评者评定一

职 位 1 升 调时 间 所 需 训 练 可 升 调 职 位 2 升 调时 间 所 需 训 练 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

总经理批示 本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

双进科技文档管理安全系统解决方案-OA解决方案 　　随着信息化的快速发展，网络安全隐患问题也日益突出，与外网的安全比起来，内部的整体安全越来越受到政府等众多大中型企业和机关单位的重视。由于网络结构及

旅费金额：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　经手人： 核　　准：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　证明人： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

业务人员考核表（WORD文档表格，打开后格式正常） （考核对象为：销售部，营业部，供应部等业务人员） 所在部门：                        姓名：        考核日期：           

介绍一下你的家庭情况 17. 对你的工作有激励作用的因素有那些？ 18. 你更喜欢独自工作还是协作工作？ 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

签字________ 人 事 主 管 意 见 签字________ 人力资源总监意见 签字________ 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

写一件印象深刻的事情。 6、 写未来的笔。 7、 写一次合作的活动。 8、 写一个神话故事。 9、 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

有封样要求的； 5. 合同对方为外地单位的； 第十四条 经济合同必须具备标的（指货物、劳务、工程项目等），数量和质量，价款或者酬金，履行的期限、地点、和方式，违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。经济合同可订立定金、抵押等担保条款。

2014年二连党支部工作总结 连队党支部在团党委的领导下，在全连党员干部职工的共同努力下，紧紧围绕支部中心、搞好配合、服务群众、促进和谐。党支部在2014年工作中，始终把支部建设放在首位，以党的群众路线教育实践活动为契机，紧密结合单位实际，充分发挥党组织战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，坚持以“为民、务实、清廉”为总要求，凝聚了职工队伍，为连队经济发展和社会和谐稳定奠定了良好基础。现将支部一年

说明：1、考核结果：A、B、C、D四个等级。 2、某一项特别优秀或特别差时可以不受此项配分限制，予以加分或减分。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

除工资和采取其他措施。 第五章 附 则 第十三条 本办法由财务部解释、修订，经总经理批准颁行。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传