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制造编号 产品名称 生产数量 省料率 省料奖金 良品率 收成率奖金 效率 效率奖金 奖金合计 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

1. 纬创资通有限公司实践总结 2011年4月6号，我正式来纬创公司进行为期3个月的实习。经过了解，我们一共有生产二车间、生产一车间组装、调试部及品质部这四个环节要学习。 生产二车间 初到公司的第一项工作就是焊接，凭着在学校的实践经验，本以为是驾轻就熟，相当容易，可实际上却有很大的差别。拿烙铁的姿势，拿锡的位置都有很大的考究，这直接影响到焊接的速度和质量。在焊接中需要充分融化PCB板上的锡

等一卡通系统以及人力资源软件研发等领域，拥有多项国内领先的专利核心技术。 多年以来，公司坚持以客户需求为导向，坚持为客户提升管理效益为理念，公司秉承以自主知识产权技术创新为原动力，以促进生物科技开展为

            注：数字内容的格子里应添入相应的内容。 例如：工作表现、完成任务情况…… 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

如表扬同时提出奖励建议如申请晋级、调资还应填《职务变更审批表》或《工资变更审批表》一并报人力资源部 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

原职级 原评定点数 基本点数 合计 1.0 本年点数 核定本薪 职务加给 全计 总经理 主管 经办 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

承包单位项目经理部（章）：　　　　 　　　　 　　　　　　　　　　　　 项目经理：　　　　　　　日期：　　 　 项目监理机构签收人姓名及时间 承包单位签收 人姓名及时间 监理审核意见： 项目监理机构(章):

公司劳动工资结构 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

法： 政策与程序（POLICY&PROCEDURES）: 1、 人力资源部负责安排、管理统一的培训项目及参与并参与督导各部门的内部培训。各部门应把每月培训计划及培训大纲与培训内容提前报人力资源部备案，以便人力资源部进行监督与统一管理。

×= 应加额 津贴 ×= 餐费 奖金 ×= 所得税 加班费 劳保费 点心费 借款 小计 合计 实支 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

们这一年来的合作，并与我们续签了2003年度的合作协议,同时还将五一和大红鹰药业的年度整合营销传播项目交给了我们。 等着吧，今年大红鹰的品牌传播定会给大家一个全新的冲击。 （编辑：伟 哲haiping2008@sina

勿用作商业目的，假设单位或个人不同意刊载您的信息请速与我联系， 我将尽快按您的要求修改或删除。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

第四章 辞职手续 第十一条 辞职员工应移交的工作及物品： 1. 公司的文件资料、电脑磁片； 2. 公司的项目资料； 3. 公司价值在40元以上的办公用品； 4. 公司工作证、名片、识别证、钥匙； 5. 公司分配使用的车辆、住房；

工作部门： 职位： 姓名： 失 职 失检具 体事实 　 主 管 考 核 　 上级主管： 直接主管： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

采用最新电容触控技术，时尚。 人脸识别算法: 采用汉王第三代智能人脸识别算法。更精准，光线适应性更强，支持模板更新功能。（与A系列算法版本相同） U盘功能: 可通过U盘导入工号姓名列表，用户或管理员。可通过U盘导出用户、管理员和识别记录。

指标综合得分F 备注 ②小计 ②=∑F 100% 效果指标A3 % 考核内容 满分 考核分 小计③ 备注 其他项目 依据 得分标准 得分 备注 ④奖励得分 ⑤惩罚扣分 ⑥最终考核分 ⑥=①*A1%+②*A2%+③*A3%+④-⑤

往地全面服从公司的领导、严格遵守公司的各项管理制度，认真努力加强业务技能学习，增强管理技术水平，在项目部的整体安排下，积极努力配合同事们做好本职份内工作。 一、加强学习，更新观念 我是一个性格倔强、较

双进WordAddin电子文档手写签批应用方案-OA解决方案 　　政府要上网，企业要效益，办公自动化已成为机关和企业现代化管理的必然趋势。现代的办公自动化系统中大量的业务都是用工作流的方式来实现的，

Control計劃： PP：生產規劃 MPS：主生產排程 RCCP：粗略產能需求規劃 MRP：材料需求規劃 CRP：產能需求規劃控制： Kanban Control：看板控制 DBF：Drum-buffer-rope

生产总监考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 业绩指标 60% 生产目标实现率 20% 生产目标实现率达到95%以上