香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 14301个资源

P23

 绩效核推进实施与结果运用

1. 绩效核推进实施 与结果运用北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、核者训练必要性项目设计目标设定主管能力主管态度核结果 客观公正 3. 二、核者训练目的训练 目的 4

2011-05-13    23444    0
P77

 2002年注册会计师试-税法辅导

1. 2002年注册会计师试 —税法辅导 2. 教材的基本结构第一部分:税法概论(第1章) 第二部分:税收实体法(第2--16章,共15个税种) 流转税法(第2--4章) 所得税法(第5--7章)

2009-10-12    15264    0
P11

 国家免疫规划疫苗管理核流程ppt

1. 国家免疫规划疫苗管理核流程 2. 核指标和要求 1、损耗系数低于参标准得5分,高于参标准不得分 损耗系数=使用剂次数/接种剂次数 (耗系数参标准单人份疫苗1.05、2人份疫苗1.2、3人份疫苗1

2019-06-03    1811    0
P74

 【课件】新华信-基于企业战略的绩效核-74页

1. 基于企业战略的绩效核 北京新华信管理咨询公司 2. 寓言故事 《花猫与老鼠》 3. 管 理 箴 言 没有核就等于没有管理 4. 第一部分 绩效核关键知识 5. 绩效核是什么? 组织的各级管

2009-03-23    19917    0
P110

 某大型集团公司KPI核指标详述(100张PPT)

****集团公司核指标体系 2. 一、****集团KPI指标体系 KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是针对各部门(流程)工作绩效、符合当前战略的关键核指标体系。 按核部门确定的2002年考核指标汇总如下:

2011-04-24    22108    0
P110

 奇正集团公司绩效核指标体系

1. 奇正集团公司核指标体系此报告仅供内、外部客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 2. 一、奇正集团KPI指标体系 KPI(Key

2010-04-09    26709    0
P69

 景秀年华花园广告推广策略思

配合完成景秀花园的推广销售 8. 景秀年华花园广告推广 策略思MANTIME 深圳市木太广告有限公司 9. 广告目的吸引目标对象,促进本项目销售 10. 第一部分 广告表现策略思 11. 本项目需要通过广告宣传什么才能(吸引消费对象)

2012-04-20    3841    0
P94

 岗位责任制应用培训-目标管理与绩效

目标管理与绩效核 岗位责任制应用培训xxxxxx企业管理咨询有限公司http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 培训目的 1. 理解岗位责任核系统实施的目的及意义

2010-09-20    25563    0
P20

 XX汽车公司KPI评体系

1. KPI评体系 2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存,双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI评体系变革工具具有竞争力以及敏 捷性的组织体制。尽快进行变革,导入新

2012-03-07    6755    0
P20

 【课件】尼桑汽车 KPI评体系-20页

2004年4月22日 KPI评体系 2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存,双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI评体系变革工具具有竞争力以及敏

2010-11-26    2733    0
P77

 26-绩效核实务(布衣公子作品)2012.12.09版@teliss

1. 绩效核实务人力资源部内训之二布衣公子作品 2. (本页无文本内容) 3. 绩效概述-- 绩效-- 绩效核1 4. 绩效广泛存在于工作、学习、日常生活和人际交往等各项具体事物中。只要有需求、有

2011-03-02    8417    0
P84

 世界500强房企精装修住宅设计标准参

平方米及以上项目的高端精装修项目,标准内容包括: 一、设计标准图谱 (a)入户花园 (b)玄关 (c)餐厅 (d)客厅 (e)厨房 (f )卫生间 (g)卧室 (h)阳台 ( i)户内门 二、交楼设备清单

2019-04-24    1459    0
P44

 企业绩效评管理44p

企业的绩效评管理 2. 目 录为什么要进行绩效评 如何进行简单的绩效评 怎样设计绩效评文件 (以“软件开发人员绩效评”为例) 如何有效地实施评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效评要点 工作中一些体会

2011-01-06    20908    0
P52

 信德-关于XXX航空物流园区建设意见参

1. *信德: 关于XXX航空物流园区建设意见参Copyright © 2001 by Accenture 这份文件是埃森哲公司为XXX市机场股份有限公司所准备,未经埃森哲公司许可不得向第三方透露或用于其他目的

2011-10-10    31632    0
P88

 連鎖超市目標與績效

中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”? 为什么: 中国很多企业导入《绩效核系统》往往也总是“事与愿违”? 4. 管理系统的意识基础 规章制度 工作流程 核机制 薪酬体系 吐故纳新 主人公意识? 危 机意识? 5

2012-10-10    21758    0
P55

 北京貝尔绩效核管理咨询HR

1. 绩效核管理咨询 项目建议书2002年4月5日北京贝尔通信设备制造有限公司机 密2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件

2011-02-21    15561    0
P84

 【实例】北京多星咨询-潍纺裕华纺织公司-人力资源核手册-84页

1. *北京多星企业管理咨询公司* 人力资源核手册潍纺裕华纺织有限责任公司 2. *北京多星企业管理咨询公司*目 录 总则 中层管理人员分册 职能处室一般管理人员分册 营销部分册 车间分册 附件 3

2010-02-18    14963    0
P65

 2019年秋人教部编版语文七年级上册通用知识参课件:中语文综合运用(共65张PPT)

22.拟写宣传语 ①抓住活动主题,理解活动的目的和意义;②宣传语讲究实用性,应虑对象的大众性,拟写的宣传语要准确鲜明、通俗易懂,忌语言生涩难懂;③宣传语字数较少,不能使用太长的句子,能准确表情达意即可;④可

2019-07-22    1149    0
P27

 “中国移动两极之旅” 推广思

1. 沟通世界,见证移动“中国移动两极之旅” 推广思 北京阳光加信广告有限公司移动组 2001年8月22日www.startv_--_ 2. 提案内容项目分析 推广目的 传播策略 推广建议 www.startv_--_

2012-10-11    12152    0
P96

 【课件】精华资料-引入平衡记分卡的战略思-96页

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度

2009-01-12    19491    0
1 ... 13 14 15 16 17 ... 50