胜任力招聘法
3、激励机制 8. 招聘中的机制理念思考多劳多得,按劳分配(我们按什么分配) 以人为本,晋则胜任(胜任力与欠资格上岗) 哈佛机制,启用卓越(有效果与有道理,空姐) 考查忠诚,追求全面(优势理论) 9.
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对辰能集团子公司经营班子的考核与薪酬建议2003年7月 2. 绩效考核方案概述辰能集团控股公司经营班子范围平衡记分卡体系: 财务指标 内部管理指标 客户(选择)指标 学习和成长指标内容由集团相关专业职能部门给出考核意见,
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1. *客户经理的考核与激励机制 主讲人:上海理工大学 金融系教授 上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历: 1963年—1967年 上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年
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1. XX市场部薪酬与绩效考核体系要点 版本:2004年1月9日 和君创业企业顾问有限公司XX VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未
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