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 许玉林-绩效核与绩效管理

1. 绩效核与绩效管理中国人民大学劳动人事学院 许玉林 2.   绩效评估的目的 1.薪资管理 2.工作反馈 3.衡量个人优缺点 4.记录员工决策 5.确认个人工作 6.决定提升 7.衡量劣质工作

2010-09-25    29822    0
P36

 员工工作绩效核体系

1. 员工绩效核体系 2. 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么,核是检验员工做 的怎么样,只有通过核,才能知道员工的工作绩 效和工作态度,可以说,没有核就不存在管理。 核是企业文化理念在管理中的集中体现,公

2012-03-09    17175    0
P37

 194联想绩效核案例分析

1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效核是什么? 绩效核为什么? 绩效核怎么做? 部门绩效核 个人绩效核2Chaoyangmen North Street,Chaoyang District

2012-03-12    6777    0
P37

 联想绩效核案例分析

1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效核是什么? 绩效核为什么? 绩效核怎么做? 部门绩效核 个人绩效核2Chaoyangmen North Street,Chaoyang District

2010-01-18    25494    0
P10

 员工工作绩效

1. 员工工作绩效核 2. 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么,核是检验员工做 的怎么样,只有通过核,才能知道员工的工作绩 效和工作态度,可以说,没有核就不存在管理。 核是企业文化理念在管理中的集中体现,公

2012-07-20    28190    0
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 绩效核3

绩效改进 5. * 图4.1 绩效评估流程图 评原则设计思想评计划评前的技术准备标准的确定 评方法的选择 评人员的培训评的实施进行评 对评结果分析评价 反馈收集资料绩效改进方案企业集团发展的战略目标和规划

2011-12-25    9341    0
P22

 绩效评的实施过程

1. 绩 效 评 的 实 施 过 程 2. 岗位分析 是指对某特定岗位上的工作作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程。包括岗位描述和岗位要求。 3. 岗位分析——岗位描述 工作内容及程序是什么(what)

2011-09-19    15618    0
P27

 绩效评培训(一)

1. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 一、什么叫绩效评?业绩效率核评价绩效评??主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。

2009-01-26    3809    0
P43

 员工绩效

1. 员工绩效核 2. 高效的管理者评估能力素质员工进入放到合 适的位置人才管理员工的投入和敬业忠诚的客户持续成长真正利润 的增加市值的增加员工的敬业和投入是企业核心人才力的保证 3. 提升企业人才力的人力资源管理实践

2012-12-05    22729    0
P25

 员工绩效核管理

1. 员工绩效核管理1 2. 绩效管理-------人力资源管理基础之一企业为什么需要绩效管理 企业管理 = 生产(服务)+ 资金 + 人 人的管理 = 绩效管理 绩效管理的目标:公平与合理 要求:建立科学合理的绩效管理指标

2010-03-15    9048    0
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 像总经理那样思

1. 2002年2月18日 APEX 培训中心像总经理那样思 2. 请按自已最希望发展的能力排序 管理能力 领导能力 经营能力 专业能力 3. 宁做一天的狮子,不做一世的绵羊。 王侯将相,宁有种乎?

2009-08-20    13577    0
P25

 060《麦肯锡教我的思武器》

麦肯锡教我的思武器从逻辑思 到解决问题著:(日)安宅和人 译:郭菀琪PPT:@小万管家爱学习 2. CONTENTS01 议题思02 假说思03 成果思04 信息思 3. 议题思THINKING

2010-06-04    6323    0
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 关于营销战略的思(1)

eading)3、竞争危机(Competition)4、企业文化危机(Culture)新华信“L2C2”模型企业1企业2企业3企业n企业漏斗客户 产品 现金流决策方法 管理团队 组织结构新品研发 信息技术

2012-02-18    2951    0
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 088换位思追求双赢

1. 换位思追求双赢广州市新景隆企业有限公司副总经理:李庆远民企BOSS与职业经理人的“信任危机”解决之道 1与BOSS相约----成功的向上管理技巧 2. 一、信任危机产生的根源 思维误区: 1)“谁都有理”的思维方式在作怪;

2011-10-16    26862    0
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 2019中作文注意事项及高分技巧ppt

1. 中作文 注意事项及高分技巧 2. 聪明的人把复杂的问题简单化 愚蠢的人把简单的问题复杂化 3. 作 文 寄 语克服畏难情绪,增强自信心 掌握作文规律,提高应试水平 用自己的话写文,保持自己的语言风格

2019-06-24    1761    0
P71

 珠江国际城项目定位及传播思

1. 珠江国际城 项目定位及传播思提交:珠江国际城 提案:鸿基广告 日期:2002年7月 2. 鸿基的观点 3. 这是一个销售的年代 以鸿基的经验, 我们认为,成功的房地产项目都是相似的,那就是----销售力

2009-06-23    19560    0
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 关于电子政务的思

1. 关于电子政务的思 2. 提 纲一、传统政府及其改革方向 二、信息化及其对政府政务改革的作用 三、当前中国电子政务建设的基本状况 四、电子政务的发展目标 五、推进电子政务的十个建议 3. 二、信

2012-08-07    28097    0
P88

 【课件】绩效核与绩效管理-刘自云-88页

1. 绩效核与绩效管理主讲:刘自云 2001/08/16 2. 一、为什么要进行绩效核1、传统绩效核的目的 通过核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。

2010-08-03    24743    0
P77

 祁建华-目标管理与绩效

监控的几个步骤 自我监控与团队监控 管理过程中的纠偏 10,目标管理的核体系 目标管理的核时段 核的主要依据 是否要进行自我核的结果 3. 讲师:祁建华*与公司目标保持高度一致 制定各部门的业绩标准和目标

2011-08-01    17695    0
P61

 恒安集团和电通广告公司有关今后广告活动的

1. (本页无文本内容) 2. 「恒安集团」和「电通广告公司」 有关今后广告活动的量 中国电通集团 上海电通广告有限公司 2002年3月25日敬呈恒安集团 3. 提案内容目录Ⅰ 恒安集团现在所需要的广告公司

2012-07-02    5356    0
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