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 【课件】精华资料--平衡计分卡说明教程(很详细)64页

1. 平衡记分卡BSC--The Balanced Score Card2. 平衡记分卡 简要介绍 是美国哈佛商学院的教授卡普兰与复兴全球战略集团总裁诺顿于1996年经过在绩效测评方面处于领先地位的12家公司进行为期1年的项目研究,共同开发的一种绩效测量

2012-10-14    16541    0
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 (盛高培训之七)如何设计员工持股计划资料

1. 薪酬体系设计技术 如何设计员工持股计划北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟2. 二、完善薪酬体系的基本模型薪酬体系工资福利持股3. 一、员工持股计划的基本理念4. 二、员工持股计划的理论基础——物质资本、金融

2009-11-21    25998    0
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 搜索引擎营销---Google_analytics(内部资料)

1. 搜索引擎营销2. 【重点】 1.掌握google analytics常见问题3. Google Analytics通过js追踪文件中的搜索引擎名称列表来自动识别来自搜索的流量,并记录下用户访问网站时所使用的关键词。 目前google可以自动识别来自39个搜索引擎的流量。 i

2012-11-03    12121    0
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 可口可乐公司全套培训资料

1. 欢 迎 参 加 辅导技巧课程 (1102)2. 课程目标 在完成课程后, 学员应能够: 了解辅导的意义 明白辅导的重要 清楚一个优秀辅导员需具备的特质 认识有效辅导程序和技巧 掌握成功辅导的关键   3. 日程安排介绍课程目标和破冰练习 15分钟 辅导的意义、重要和好処

2012-05-25    26669    0
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 【课件】北大方正陈伟 -薪酬体系设计技术(资料1)

1. 薪酬体系设计 与操作流程北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟2. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势 · 短期报酬计划 · 长期报酬计划1、人才竞争,演化成为一场无硝烟的战争3. 一、21世纪薪酬体系发展的趋势· 人工成本绝对值在上升 ·

2010-10-20    10625    0
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 **振兴产业基金投资项目介绍ppt资料

1. ***区振兴发展产业投资基金 投资项目介绍***振兴发展产业投资基金管理有限公司2. 一、基金概要赣南苏区振兴发展产业投资基金管理有限公司3. 1.1 赣南苏区振兴发展产业投资基金赣南苏区振兴发展产业投资基金管理有限公司基金名称:赣南苏区振兴发展产业投资基金,募集规模为300亿

2018-08-29    3162    0
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 【课件】北大方正陈伟 绩效考核与操作流程资料22页

1. 绩效考核与操作流程北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟2. 管 理 箴 言 --------没有绩效考核就等于没有管理 寓言故事:花猫与老鼠 <li dat

2010-06-12    14421    0
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 【课件】北大方正陈伟 目标管理与操作流程资料14页

1. 目标管理与操作流程 北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟2. 一、团队与群体的区别3. 二、目标管理的基本思想· 组织必须建立大目标,做为组织方向 · 组织必须分别设立基本单位的个别目标 · 个别目标要与大目标取得一致<li data-i

2009-05-19    30469    0
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 罗兰贝格供应链培训资料

1. 协作的竞争力 — 创新的分销和配送战略2. 内容 A协作是供应链发展的必然趋势B中国的市场特征及相应的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略3. 内容 A协作是供应链发展的必然趋势B中国的市场特征及相应的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略<li d

2011-01-09    7341    0
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 高级百货商场服务语言培训资料-新星服务语言

1. 新星服务语言2. 语速 :1秒 2—3个字 节奏 :抑扬顿挫 有效的停顿 清楚 含糊不清语言沟通之要点声音3. 语言重要性语言沟通之要点与顾客沟通与交流最重要的工作手段。 准确优美、生动形象、亲切感人的语言会给人以愉悦的感受,创造出融洽和谐的交易气氛。 是做好商业服务的

2009-12-14    16141    0
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 万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料

1. 均衡計分卡培訓 万科 2001年11月 2. 背景情況八个月的信息收集与分析万科內部資料翰威特數據庫及其他資料訪談与會議 万科均衡計分卡 3. 均衡計分卡培訓目的瞭解均衡計分卡的基本概念 瞭解均衡計分卡的發展流程 瞭解成功使用均衡計分卡的核心因素 發展万科均衡計分卡草案<

2010-03-15    10329    0
P20

 【课件】北大方正陈伟 -如何设计员工持股计划资料

1. 薪酬体系设计技术 如何设计员工持股计划北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟2. 二、完善薪酬体系的基本模型薪酬体系工资福利持股3. 一、员工持股计划的基本理念4. 二、员工持股计划的理论基础——物质资本、金融

2011-02-06    24893    0
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 (盛高培训之二)绩效考核与操作流程资料

1. 绩效考核与操作流程北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟2. 管 理 箴 言 --------没有绩效考核就等于没有管理 寓言故事:花猫与老鼠 <li dat

2012-04-06    26566    0
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 【课件】精华资料-引入平衡记分卡的战略思考-96页

1. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度 雇员技能 对市场反映的灵敏 干劲和

2009-01-12    19491    0
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 罗兰贝格公司供应链培训资料

1. 协作的竞争力 — 创新的分销和配送战略2. 内容 A协作是供应链发展的必然趋势B中国的市场特征及相应的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略3. 内容 A协作是供应链发展的必然趋势B中国的市场特征及相应的供应链战略C如何制定和实施高效的品类供应链战略<li d

2010-01-17    20817    0
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 著名咨询公司内部资料---财务制度

1. 公司财务管理体系财务部门、财务制度、会计制度构成了财务管理体系的基础,成本控制等活动在此基础上完成,而实行以项目管理为基础的成本核算体系与控制体系则是Rizcom下一步工作的重点财务部门会计制度财务制度有效的成本控制财务管理体系2. 会计岗位职责: 负责收入、费用、税金、固定资产、应收账款等明细账及总账的登记工作

2010-03-20    13259    0
P77

 壳牌生产培训资料-77页

1. Continuous ImprovementGMS持续改进员工参与标准化制造质量缩短制造周期持续改进2. 32 GMSContinuous ImprovementBuilt-In QualityShort Lead TimePeople InvolvementStandardizationContinuous

2010-01-19    7514    0
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 (盛高培训之五)薪酬体系设计技术(之二)资料

三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容 4、设计调查内容 (1)有关公司的基础资料公司 9. 三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容 (2)有关收入的资料 收入 10. 三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容

2011-02-09    6735    0
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 【课件】北大方正陈伟 -薪酬体系设计技术(之二)资料

三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容 4、设计调查内容 (1)有关公司的基础资料公司 9. 三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容 (2)有关收入的资料 收入 10. 三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容

2009-04-24    17755    0
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 咨询业与咨询师漫谈-咨询学会内部交流资料

1. 咨询业与咨询师漫谈 ——咨询学会内部交流资料周城雄6/7/20181北京大学咨询学会 2. 咨询业的分类信息咨询 管理咨询 投资咨询 其他——法律/工程技术/健康Date2北京大学咨询学会 3

2010-02-26    18181    0
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