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投标管理流程及标准编号：QB/DY-TBGL-2014(版本：第一版)发布日期：2014年6月5日实施日期：2014年6月5日投标管理流程图 总经理经营主管经营部技术部ABCD项目前期运作12报名资格预审3购买招标文件4安排文件编制5投标文件质疑6投标文件初稿

篇一：借  条出借人： ___，身份证号码：______  ，联系电话： ___通讯地址： ______ 。借款人： ___，身份证号码：______  ，联系电话： ___通讯地址： ______ 。担保人： ___，身份证号码：______  ，联系电话： ___通讯地址： ______ 。因 ______（写明借款用途），今借到 ___ （出借人姓名）人民币（大写） _____

房建资料顺序基础分部的资料顺序 一、单位（子单位）工程开工报告（渝建竣 -2 ）、工程开工 / 复工报审表（监理表 -1 ） 二、施工组织设计（方案）报审表（监理表 -2 ）（施工组织设计，模板、脚手架、临时用电、卸料平台、安全文明施工、冬季施工、安全应急预案、节能、分户验收等方案） 三、施工现场质量管理检查记录（验收表 -1 ）、单位工程参建单位有关责任人员名单（质量责任 -1 ）

商场消防演习预案及流程一、演习目的：为了让商场所有职员掌握基本的消防技能与逃生自救方法，作到会报警求助，会扑救初起火灾，会疏散顾客，能有效地预防和处理各类突发事件的发生，保证事故发生时各项防范与抢险救灾工作能有条不紊的进行，使公司的财产与员工、顾客的生命财产损失降至最低，特组织这次演习。二、演习时间：三、演习地点：四、火情假设：五、参加演习人员：六、演习用时间：七、演习组织架构：

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