绩效管理与面谈培训(维修站经理)
倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以 达到的业绩标准 - 提供及时精确的信息 - 控制质量- 倡导变化- 影响高层领导的决策 - 争取资源实现团队目标- 实现经营目标 - 满足客户的需要- 明确阐述目标
2011-02-11
28210
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 4453个资源
P39 P67 【课件】人民大学吴春波博士-绩效管理-67页
就目标及如何达到目标而达成的共识，并增强员工成功地达到目标的管理方法 2.绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高 3.绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程 12. 绩效管理能够将组织目标转化（分解）成部门、团队、个人目标
2012-11-11
15349
0
P42 保险公司早会的运作ppt
题解答对伙伴在工作中遇到的各种问题和异议进行解答、训练、辅导10分钟全体成员4技能辅导对伙伴在工作中遇到的各种问题和异议进行解答、训练、辅导20分钟全体成员5工作安排组员逐一汇报今日活动计划5分钟全体
2019-01-15
2157
0
P100 心理咨询与心理治疗技术PPT
无论你认同何种服务职业，能力都是中心问题。你个人专业知识的一部分就是认识到，你自己不能全部做好，而且你需要寻找合适的督导。我们当中只有极少数人能面对各种不同的来访者。这样一来，当你不能有效地帮助你的来访者时，你要做好把他们转介的准备，这很重要。
2019-04-29
1247
0
P7 环境技术
规划环境影响技术、方法与实例——基于《规划环境影响评价技术导则（试行）HJ/T130-20XX 》XXX XX大学环境科学与工程学院 20XX，X，XX 2. 提纲 规划环评技术导则 不同类型规划环评的要点 规划环评实施案例
2009-01-05
5928
0
P102 企业全面培训体系的建立与执行
培训内容重点过程培训技巧培训员 学员演示做什么 教学员做 观察学员做 指导提高 9. Facilitation内容重点过程辅导态度学员学员自己发现问题 培训员帮助支持控制方向 学员自己解决问题 10. 培训的重要价值 工 作 要
2011-04-17
23809
0
P102 培训管理
培训内容重点过程培训技巧培训员 学员演示做什么 教学员做 观察学员做 指导提高 9. Facilitation内容重点过程辅导态度学员学员自己发现问题 培训员帮助支持控制方向 学员自己解决问题 10. 培训的重要价值 工 作 要
2012-06-23
26108
0
P51 红鹤沟通水晶城策略1055117446
(本页无文本内容) 7. 手提袋 8. (本页无文本内容) 9. (本页无文本内容) 10. 导视系统 11. 导视系统 12. (本页无文本内容) 13. 户型图封套 14. (本页无文本内容) 15.
2012-02-19
27218
0
P51 红鹤沟通-万科水晶城Ⅱ整合策略暨行动计划-51PPT
(本页无文本内容) 7. 手提袋 8. (本页无文本内容) 9. (本页无文本内容) 10. 导视系统 11. 导视系统 12. (本页无文本内容) 13. 户型图封套 14. (本页无文本内容) 15.
2012-02-11
4572
0
P31 《关键会议》投影片
定期公布销售团队费用，做到公正、透明3. 1—1对团队成员进行指导、辅导、陪同展业、言传身教等工作。是销售团队长同原来的部门经理的一个显著区别。12 13. 周例会3. 1—2对团队成员进行指导、辅导、陪同展业、言传身教等工作。是销售团
2011-01-22
10949
0
P22 六年级上册语文课件-课文13“精彩极了”和“糟糕透了”｜语文S版 (共22张PPT)
的反应？你从哪些词句看出来的？请用思维导图表现小组的智慧。课外合作学习任务： 8. 感情朗读体验爱课堂合作学习任务1：1.默读课文第1——14自然段，根据思维导图，将自己的理解与感受写在书本上，独立完成，音乐声停即止。
2019-07-22
1011
0
P41 英语说课课件
情境引入Step 1 Warming up（5‘） 激 趣 导 入新 知 呈 现综 合 运 用总 结 提 升 17. Step1 Warming up （热 身 导 入） 热身游戏：Sing and do。 看图片说动词短语Say
2020-02-18
1964
0
P37 【课件】联想集团袁巍-绩效管理交流(本部经理)-37页
倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以 达到的业绩标准 - 提供及时精确的信息 - 控制质量倡导变化 持续改进提高- 影响高层领导的决策 - 争取资源实现团队目标- 实现经营目标 - 满足客户的需要-
2012-01-14
25769
0
P37 绩效管理交流(本部经理)
倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以 达到的业绩标准 - 提供及时精确的信息 - 控制质量倡导变化 持续改进提高- 影响高层领导的决策 - 争取资源实现团队目标- 实现经营目标 - 满足客户的需要-
2012-07-09
15506
0
P76 广告媒体分析
（二）消费者需要的特点 1、与社会经济发展水平相一致。 2、具有一定的弹性。 3、多变性。 4、复杂性。 5、可诱导性和可激发性。 6、无限循环性。 二、购买心理动机分析 1、追求实惠 2、求廉、求利 3、求名显贵 4、追求方便、舒适
2010-02-08
18255
0
P41 新型冠状肺炎第七版
持续3-4小时以上气道平台压>35cmH心。单纯呼吸衰竭患者，首选VV-ECMO 模式；若需要循环支持，则选用VA-ECMO模式。在基础疾病得以控制，心肺功能有恢复迹象时，可开始撤机试验。 3.循环支持：在充
2020-05-09
1461
0
P73 QCC活动程序及其在企业的推广
要正确、恰当地应用数理统计方法 58. **提出对策 评审、确定所采取的对策 制定对策表制定对策步骤对策选用考虑点（1）有效性 （2）可实施性 （3）避免采用临时性措施 （4）尽量自己能努力做到 （5）考虑对策的经济性
2011-04-05
30654
0
P60 努力提升基层干部执行力ppt
出来的能力。大部分人对其比较通俗的理解就是“执行并完成任务的能力”。执行力其实就是“做”的能力，即选用合适的人用科学的方法去做正确的事，把事情做好。 7. 执行力包括两个方面：一是个人的执行力，二
2019-05-29
2041
0
P36 第四讲
为 重新构建企业体制、企业经营方针政策 身体力行，自身表率并大力宣传迫切需要新型经营方式的原因 倡导、支持其他人士的改革建议 撤换特定的人员或更改特定的人事聘用、选拔标准以上行为方式的改变，导致经营中
2011-08-14
14016
0
P41 上海交通大学《质量管理和质量保证》授课讲义
加拿大加拿大也于1979年制订,并于1985年修订了一套质量保证标准:CSACAN3 — Z299.0《质量大纲标准的选用指南》(这套标准还有4个类型实际共5个标准)。 法国法国于1980年与1986年先后发布了法国国家
2012-04-14
26043
0