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1. 主 题: 演讲人: 时 间：卢发展工资、福利管理讲稿2002年3月30日 2. 讲解内容 1、整体介绍 2、工资、福利产品目标 3、工资系统流程图 4、参数设置 5、工资主要功能 6、福利系统流程图

易错点)(画实际问题函数图像应该注意哪些问题)(交点坐标的求法;面积的多种求法;y1>y2 什么意思?)典型问题再研究A学生反思讲解,教师追问挖掘,B学生简明概括,沉着等待下一个 23. 教 学 活 动教 师课 程 3 学生意识

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五：电话咨询分组演练及评分 六：电话咨询演练点评分析 七：电话咨询培训总结 (总结及电话咨询问题集讲解） 午餐 14.30-15.00 15.00-17.30 17.30-19.00 19.00-19

文字要形象化 使用色彩来强调重点 空间安排要合理 使用正规字体 投影片的内容与口授一致 给投影片编号讲解时要面对学员 投影片时用完毕应立即挪开 课后把投影片复印件分发给学员 如有可能，使用图案来显示数字

1. 推 拿 按 摩 2. 课程内容常用穴位讲解 推拿按摩概述 推拿按摩手法 3. 常用穴位一：取穴法 （一）：手指同身寸取穴法 （1）拇指同身寸法 （2）中指同身寸法 （3）横指同身寸法 4. （二）简便取穴法

格折扣、奖品等 从广义上讲，我们可根据不同目的，将销售推广分为几个类型： 1试用：样品（样品现场讲解） 2快速购买：数量折扣、套餐折扣 3附加物激励；赠品带来附加值 4忠诚：连续计划（再购优惠）、亲情回访

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报纸媒介中进行响应宣传。21 22. 1、大型招示布 6、看楼专车 7 2、室内挂幅 7、无线脉讲解 3 4 5 3、模型展示区 2 4、资料准备 1 6 5、礼品 原则： 1、搞乱西博会住宅展，主要通过视觉形象及声音两个方面。

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验和教训。特别是在工作失败时，是否认真地分析失败的原因，并提出改进建议。 解决办法： 在办公例会中讲解如何评价员工的工作态度。 19. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题3： 当员工工作严重不合格时，管

一种叫《海尔人》的内部刊物上发表——以表大学生的决心。 8. 然后就有专门搞宣传的和培训的进行案例讲解，当然了，他们所选取的案例都是激励型的——以后才知道这些案例要么是编的，要么是夸大其词。我们于是一

虚和实，泛指实际情况或内部情况。 （ ）ADCB A.吩咐 B.虚实 C.委托 D.呐喊词语解释 12. 课文讲解 再读课文，理清文章结构层次，说一说：文章可以分成哪几个部分？ 13. 第二部分（ ）：第一部分（

1. 国际合作高峰论坛总书记在第二届“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式演讲解读 2. 4月26日上午，第二届“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式在北京国家会议中心举行，国家主席习近平出席开幕式并发表主旨演讲。前

90%目标完成；2 － 80%目标完成；1 － 低于80% 目标完成 24. Page *以办事处主任为例，讲解薪资计算方法考核KPI办事处销售考核：年度办事处销售额 60％ 管理考核：办事处目标医院开发量 30%