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实现设计与施工过程的组织集成化 D. 照顾各种关系 5 5、下列关于组织论和组织工具的说法，正确的是 （）。 A. 组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各 管理人员之间的组织关系 B. 工作任务分工表和管理职能分工表是表达组织分工的

环境进行文字的删改。“的、地、得”虽小， 若不能正确使用，也会造成歧义和误读。 参考文献 [1] 刘敏芝 . 汉语结构助词“的”的历史演变研究 [M]. 北 2016 年度出版专业职业资格考试 试题及参考答案 （初级基础知识）

【解析】                                                    ，分子协方差可能小于0，从而出现β值小 于0的情况，所以选项A不正确。β系数反映系统风险的大小，选项D不正确。

企业愿景、使命与伦理追求 第三章 企业外部环境分析 第四章 企业资源能力及商业模式分析 第五章 公司的治理结构与利益相关者 第六章 战略管理的分析方法 第七章 竞争战略分析与企业伦理评价 第八章 公司战略与伦理决策

D 模型组合讲解——弹簧模型（功能问题） 邹录乃 ［模型概述］ 弹力做功对应的弹簧势能，分子力做功所对应的分子势能、电场力做功对应的电势能、重 力做功对应的重力势能有区别，但也有相似。 例：（ 江苏高考）如图

“专家一对一贴身指导”“对接私募” 等宣传方式。 ▪ 4、要识别非法期货交易的资金交 付特点。不法分子常用如打折、优 惠、频繁催款、制造紧迫感等方式 要求投资者将资金存入私人账户。 ▪ 2、要了解期货投资交易保证金特

（5）比值通常用分数表示，也可以用小数表示，有时也可能是整数。 （6）比的后项不能是零。 （7）根据分数与除法的关系，可知比的前项相当于分子，后项相当 于分母，比值相当于分数值。 2、比的性质： 比的前项和后项同时乘上或者除以相同的数（0

供了非常丰富的养分；目前采用的纸基 PVC 墙纸，纸张中富含的纤维素以及少量 营养成分也可为霉菌提供养分，同时辅材里的一些高分子聚合物材料也含有少量 可以被霉菌分解的养分。而因为墙体未干透即张贴墙纸、墙体渗漏、空气湿度大、 胶

OEM商品展示区（蜂蜜、杂粮、盆菜、 家庭园艺、手工耗材等）  利用开阔的空间，通过易拉宝、吊旗 等形式对集团各分子公司业务进行介 绍（腾凯集团、壹早壹碗、世纪钱途、 合伙慧生活、合伙中国）3.OEM  主要以特农产品为主，

乐”的理解，自选角度，自拟题目，写一篇文章。（40 分） 要求：结合给定材料，但不拘泥于给定材料，联系实际；观点正确，内容充实；结构完 整，思路清晰，语言流畅；字数 1000 字左右。 【审题】 1.作文题如何辨别，大家都知道，主要看作文的作答内容是写什么要素。

。 08 现代化经济体系 我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转 换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目 标。 09 市

........................................ 9 4.2 围护结构热工设计.............................................

分，其核心内容是上级领导给下属分派任务以及相应的资源配置权限。(3)领导授权是一种权责高度统 一的行为。 11.简述领导群体结构优化的标准。 答：(1)立体构成；(2)自我适应；(3)协调稳定；(4)职权分明；(5)高效性。 12

也正因如此，新加坡淡马锡的运营模式被称为国有资本运营的典 1为了不影响企业的发展，确保原国有资产增值，并实现经济结构由劳动密集型向资本密集型和高科技产业发展， 1974 年，新加坡政府决定由财政部负责组建一家专门经

彼得•圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。[答案]错 扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。[答案]错 表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。[答案]错

月试题及答案 1.领导具有双重属性，其中占据主导地位的是社会属性。[答案]对 2.领导群体的智能结构与领导群体的知识结构没有区别。[答案]错 3.有效领导与特质之间有着稳定的对应关系。[答案]错 4.在思维活

将组织环境划分为内部环境和外部环境的是(A)。 A.邓肯 3.在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权，下级或派出机 关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为(C)。 C.集权制 4.国务院是由(A)组织产生。

公共利益的组织 2.社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家(D)。 D.帕森斯 3.组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的(B)。 B.层级化 4.市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受(C)的统一领导。

7.减少冲突的策略主要有(ABCD)。 A.谈判 B.设置超级目标 C.第三方介入 D.结构调整 8.以组织结构及其运行程序为依据和标准，组织信息沟通的形式和类型可划分为以下几种(BCD)。 A.正式沟通

工、开始桩基/ 围护工程、开 始基础土方开挖、单体地下结构出±0、主体施工达到预售条件、样板区完工开放、主体结构封顶、 二次结构完成并通过主体结构验收、精装修单位进场、完成外立面落架、景观园林单位进场、单体