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P6 重庆驰骋：用友ERP夯实数据提升管理-ERP解决方案 主机厂订单变化大时，常常造成产品大量积压；“大冲”工序总在忙，生产出来的东西却又不完全适用；异地库存无法掌控，产品人为流失现象严重。这些都是重庆驰骋上ERP之前的尴尬所在。
P4 柏希菲克导入正航ERP 活化企业营运数据-ERP解决方案 前记：柏希菲克是台湾市场广受欢迎的进口宠物食品——“美仕”（Nutro Choice）系列宠物饲料总代理。2004年，从财务、库存、票据
P4 太太乐食品借沟通CTBS集中部署ERP应用-ERP解决方案 上海太太乐调味食品有限公司（以下简称“太太乐食品”）由上海丰穗贸易有限公司与瑞士雀巢有限公司共同投资建立，集生产、销售、研发于一体的综
P5 科威汽车零部件公司ERP自主平台解决方案-ERP解决方案 1 企业介绍 上海科威汽车零部件有限公司（以下简称“科威”）是由国内领先的汽车制造商——奇瑞汽车和华晨汽车共同投资兴办的联合采购公司
P3 正航软件：圣美树脂ERP实施解决方案-ERP解决方案 高层管理来领衔， 执行力度不能减。 业务下单是源头， 生管采购紧相连。 仓库勤来把好关， 财务才能把帐算。
P10 神州数码ERP连锁租赁行业解决方案-ERP解决方案 一、 租赁卖场介绍 背景&定义 随着90年代后期，国内房地产从低谷逐渐升温，到去年年底深圳房价涨到了天价期间，全国掀起了房地产开发热。
P4 神州数码ERP连锁烘焙行业解决方案-ERP解决方案 随着现今物质水平的逐步提高，百姓对食品的要求也越来越高，这为食品业的发展提供了空前的机遇。烘焙业作为食品行业中新兴发展起来的一个分支，但因其经
P4 ERP与目前管理体制的差异 erp与目前管理体制的差异 为适应新的工作要求，提高整体管理水平，配合整个电力公司的erp推进工作，近期财务部门参加了由电力公司各有关部室和accent公司组织的
P2 怎样走出ERP死亡怪圈改善IT管理 忽如一夜春风来，千树万树梨花开。各种ERP解决方案就如窗外的春花，不断涌现，从功能强大整体的ERP到品种繁多的CRM、SCM、eHR等模块系统，让人眼花缭乱，目不
P3 ERP项目管理团队需了解八个建议 建议1：建立商业案例，量化ERP收益 商业案例的主要内容之一是投资与收益分析，通过收益分析，企业能够从战 战略层面论证ERP项目实施的必要性，从而在高级管理层获得项
P3 我的ERP软件实施项目调研篇 项目组在开展具体的上线工作前，需要在前面的基础上对项目的实际情况做进一步的了解。项目调研是认识企业的一种有效手段，通过调研可以对企业有更加深入的了解，为于日后的实施工作
P4 ERP系统实施和应用的风险管理（二） 尽管系统的使用会引入新的风险，但这并不意味我们要对这一信息化手段产生怀疑。只要合理有效控制和化解风险，实施ERP系统的企业就能够获得期望的收益和回报。在上一
P5 2021年ERP实训总结报告 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年ERP实训总结报告 一、实训过程 ___准备工作 ___准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。
P11 ERP中的成本管理图文详解 个人学习使用 严禁转载 版权王纹专著所有 点评: 上一篇我们介绍了ERP中的财务会计。从会计理论的角度来说，财务会计是负责公司对外报表的需求的，因此又称为外部会计。外部方
P7 ERP工程师个人求职信 第一篇：erp求职信 人力资源部经理，您好！ 首先，很感谢您在本星期一打了一个电话了解我的工作经历以及目前的情况。 其次，我想以文字的方式重点说说我的一
P3 erp采购总监总结报告 作为一名采购人员，主要任务就是确保原材料的供应，使在经营过程中原材料供应及时。在运行过程中一旦出现原材料短缺的情况，生产就会中断，或者是高价购买或者是不能交货而赔偿巨额违
P5 ERP项目实施方 可曾有话要说 常见的报道中，为“成功上线”报喜的厂商比比皆是，用户现身说法市场可见，惟独实施方总是三缄其口，甘做幕后英雄。难道他们，就不曾有话要说？ 缔造一个成功ERP项目
P4 关注ERP项目中的隐含成本 实施ERP是一个惊人的工程,投资之大足以令最镇静的CFO有点发慌。在ERP开始产生效益之前,除了软件成本预算外,财务经理还应该考虑咨询、返工、集成测试以及一长串其他费用。
P28 ERP沙盘模拟 实 训 教 案 任课教师： 2018 年 X 月 实训一 团队组建 一、 实训目的 本项实训的主要目的是：通过实训，使学生认知企业的组织结构；理解各个角色的岗位职责；理解制造企业的运营流程。
P6 ERP系统实施和应用的风险管理（一） ERP之路充满风险，这些风险包括哪些方面？有什么方法可以有效地管理这些风险，使企业能预先将风险尽可能降低？ 过去的一年，关于ERP成功与失败的探讨基本是