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 EXCELPPT

2019/4/231Excel训—以Excel2003简体版为例 XXX 2010.12.9 2. 2019/4/232三大部分Excel基础认识Eecel函数与公式Excel图表与分析 3. 2019/4/233PART1基础认识

2019-04-22    2710    0
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 2003版EXCELPPT

2019/3/151Excel训—以Excel2003简体版为例 XXX 2010.12.9 2. 2019/3/152三大部分Excel基础认识Eecel函数与公式Excel图表与分析 3. 2019/3/153PART1基础认识

2019-03-14    1355    0
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 高效的專家ppt

高 效 的 训 专 家 263网络集团 管理学院系统课程 -启动阶段 2. 现在 ,你就是训专家! 给个主题,你来讲! 题目:情绪的管理 3. 高效训技巧 Part1:做一名出色的训员 营造和管理学习环境

2019-04-01    1050    0
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 QAD 業務流程PPT

1. 1. 销售流程 2. 计划流程3. 采购流程4. 生产流程 5. 库存管理 6. 财务流程 6.1 应收帐款/暂收款项 6.2 应付帐款 6.21 原物料/固定资产等采购 6.22 三单检查 6.23 差旅费暂支和报销 6.24 付款 6.3 费用报销 6.4 财务预算 6.5 总帐 6.51 主文件设置 6.52 月末结帐 6.6 期

2012-06-03    26122    0
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 需求表

需求表(FM-0802-1.0) 需求部門: 需求人: 部門審核意見: 需求性質: 內/外 需求內容: 總經理意見: 需求表(FM-0802-1.0) 需求部門: 需求人: 部門審核意見:

2016-06-25    8511    0
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 管理特徵

现代管理训 理论与方法一种全新的成人教育和职工训体系 2. 人的意识的冰山结构知识 才能 情感 意志 技术 经验 本能 习惯 悟性 灵感 直觉 气质训要帮助人们挖掘水面下的冰山 3. 此乃训真谛

2011-08-06    16875    0
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 PPT高手:最牛的Excel图表

3. 本作品收集自互联网公开渠道,感谢作者的辛苦劳动。 仅供交流进步,请勿用于付费商用。 更多精彩PPT,敬请关注:传祺商务http://wawoo.taobao.com

2010-02-20    4222    0
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 督導人員ppt

1. T.W.I 督導人員練 2. 壹、工作教導(JI)關於部屬及後進的工作方面 有不知、不會、做不好的情形 關於工作方法及順序方面 有不理想、不完備、造成員工不舒適、不方便、員工不滿意的情形 關於職場中之人際關係方面

2019-04-01    1535    0
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 基礎管理

《卓越的管理技能》之 基础管理训 开场与团队建设 一、 分组(请按要求找到自己的组员) 二、 自我介绍 依次自我介绍,介绍程序及内容: G开场向小组成员问好鞠躬; G我的名字是--我来自--现任--

2015-02-24    26765    0
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 簽到表

簽到表(FM-0804-1.0) 日期: 主講人: 記錄人: 主要內容: 人員簽到處: 備注: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2016-03-15    24947    0
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 ISO14001

1. ISO14001训 ISO14000小组 二OO三年六月Evervan Footwear Co., Ltd 2. 一、ISO是什么?★ ISO是国际标准组织的英文缩写,英文全 称是International

2010-01-19    17365    0
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 ISO9001

ISO9000:2000族标准——简明训教程Coolbor工作室(2) 2. 第三章 2000版ISO9000族标准的理解与应用ISO9000:2000族标准简明训教程 3. 第一节 2000版IS

2009-04-18    28908    0
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 體系建立

目 录 第一章 训体系设计的指导思想 第二章 训需求调研 第三章 训形式 第四章 训内容和训方式 第五章 训计划 第六章 训实施和管理 第七章 训效果评估 第一章 训体系设计的指导思想

2012-11-02    2400    0
P78

 員工管理-78页

1. 员工训管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) —

2009-10-10    30229    0
P78

 6SIGMA教材

1. 6西格玛训教材 2. Define phase——主要内容方法概述 Define阶段工作目的 Define阶段所用工具及工作输出 总结 3. Define phase——方法概述方法概述 6s

2011-06-24    22277    0
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 MOTOROLA質量-1

1. 第一部分 全面质量管理摩托罗拉质量管理训6.企业基 准评价5.摩托罗拉 质量体系 评审系统4.全面运转 周期管理3.六西格 玛质量2.顾客完 全满意第一部分 全面质 量管理单元一 质量管理发展历程

2010-02-19    20401    0
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 ISO9000資料

1資源的提供 4.1.2.2 6.2人力資源 6.2.1概述 4.1.2.2+4.2.3+4.18 6.2.2意識和能力 4.18 6.3資源結構 4.1.2.2+4.9 6.4工作環境 4.9 7 產品實現

2011-05-07    29006    0
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 MOTOROLA質量-5

1. 第五部分 摩托罗拉质量体系评审摩托罗拉质量管理训单元一 摩托罗拉质量体系评审系统QSR简介 单元二 QSR与ISO9001的对照 附 录 QSR子系统要点第五部分 摩托罗拉 质量体系 评审系统6

2009-04-05    29902    0
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 聯想公司的配送管理

1. 客户维修服务部林学胜 配送管理2. 为何开发此门课程?配 送 管 理3. 第一章:配送的概念 第二章:配送方案的制定 第三章:承运商的选择、谈判 第四章:承运商的日常管理 第五章:配送体系的优化 第六章:运输协议的主要内容配 送 管 理<li

2009-03-02    15117    0
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 MOTOROLA質量-0

2. 课程说明课程目标学员:国有企业总裁或总经理 课程总时间:2天 课程主要内容:摩托罗拉质量管理训企业基 准评价摩托罗拉 质量体系 评审系统全面运转 周期管理顾客完 全满意六西格 玛质量全面质 量管理

2012-01-12    17349    0
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