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3、建立物料运作程序建立原、辅材料入库程序 建立原、辅材料出库程序 建立半成品入库程序 建立半成品出库程序 建立退货补料控制程序 建立成品入库程序 建立成品出库程序 21. 现场物料盘点 一线主管对于现场暂存的物料、半成品

洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。重点工作名称四此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。重点工作名称

求 销售订单计划与控制采购供货财务财务需要品种 数量 批次 时间 地点 特殊要求预付款 应收款 信用度 已付货款 应付款 结欠/结余 采购单计划 到货计划 到货状况 缺货状况库存控制 补货分销策略 成本目标

(本页无文本内容) 4. 减盐行动减油行动减糖行动目标建立减盐支持性环境，控制食盐使用量倡导低盐低油的健康饮食习惯 控制油脂摄入量减少含糖饮料和高糖食品的摄入重点人群餐饮从业人员、 中小学生、家庭主厨餐饮从业人员、

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追求公司价值最大化 财务控制 法律 企业并购 多种不相关产业的投资运作以战略规划进行管理和考核， 总部一般无具体业务管理部门 公司组合的协调发展 投资业务的战略优化和协调 战略协同效应的培育 财务控制 战略规划与控制

-PREZ01 10. 流程报告目录报告主要结论 公司价值链初步分析 运作周期分析 开发流程/成本控制分析 质量初步分析 相关建议 建议总结 01-09-1192001LINING(BEIJING)-PREZ01

ING)-PREZ019流程报告目录报告主要结论 公司价值链初步分析 运作周期分析 开发流程/成本控制分析 质量初步分析 相关建议 建议总结 11. 01-09-112001LINING(BEIJIN

-PREZ01 10. 流程报告目录报告主要结论 公司价值链初步分析 运作周期分析 开发流程/成本控制分析 质量初步分析 相关建议 建议总结 01-09-1192001LINING(BEIJING)-PREZ01

理手段，通过目标进行管理，以自我控制为主，注重工作成果的管理方法和制度。 目标管理的特点： 直接面向未来的管理 注重成果与注重人相结合的管理 参与管理 强调“自我”控制的管理 系统的管理 8. 目标管理程序目标制定

如何扮演执行过程中的直接执行人 Ⅱ激发创造力与主动性 激发忠诚与能力 16 17. 细节控制:天使在细节中，魔鬼在细节中 现场控制与自我控制17 18. 日本丰田案例：现场管理的经典案例 5-4：18 19. 美国航空航天局案例：现场管理的失误与

如何扮演执行过程中的直接执行人 Ⅱ激发创造力与主动性 激发忠诚与能力 16 17. 细节控制:天使在细节中，魔鬼在细节中 现场控制与自我控制17 18. 日本丰田案例：现场管理的经典案例 5-4：18 19. 美国航空航天局案例：现场管理的失误与

缺货成本 17. 存货决策经济订货批量 订货点 数量折扣订货量法 18. 存货控制存货的分级分口控制 分级管理 分口管理 ABC控制法

14. QT-03**2000版系列主要术语介绍二、有关管理的术语（15） 最高管理者 在最高层领导和控制某一组织（3.3.1）的一个人或一组人。 持续改进 不断重复的提高满足要求（3.1.2）能力的活动。

Management 6 现金管理 Cash Management 7 税务计划 Tax Planning 8 内部控制 Internal Control 9 运用财务部资源 Utilization of Internal

北京工商大学会计学院 汤谷良 博士 2. 讲 题 一、集团财务体制与模式分析 二、集团战略的财务分析与控制 三、集团组织的财务安排 3. 一、集团财务体制与模式分析 （一）集团公司的定义与类型 集团公司；

Management 6 现金管理 Cash Management 7 税务计划 Tax Planning 8 内部控制 Internal Control 9 运用财务部资源 Utilization of Internal

（1）将现行的收入与建造合同两个准则统一为一个收入确认模型； （2）以“控制权转移”取代“风险报酬转移”作为收入确认的判断标准；即收入的确认说明商品或服务的转移。 6. 【案例2-1】控制模型与风险报酬模型的区分 某企业签订一个出

顾客既可以是组织内部的，也可以是外部的广东博深质量管理工程咨询有限公司 13. 3、质量管理体系 定义：在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 质量管理体系的内容应以满足质量目标的需要为准则。 一个组织建立的质量管理体系应以满足顾客的需要及公司内部管理而设计。

第一单元 企业集团治理结构与财务管理体制 教材的第一章、第二章 第二单元 企业集团财务战略与预算控制 教材的第三章、第四章 第三单元 企业集团投资政策及管理策略 教材的第五章、第六章、第七章、第八章、第九章