企业人力资源管理表格(入离职)——入职离职管理规定
拟辞职员工,若需撤销辞职申请,拟辞职员工需填写《工作联络单》(见附表5),须经单位直属主管和部门负责人批准后,报于 人力资源部审核和存档,在每月15日和30日办理方可有效。否则,按正常辞职程序办理。 3.2.3 辞职申请的审批
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拟辞职员工,若需撤销辞职申请,拟辞职员工需填写《工作联络单》(见附表5),须经单位直属主管和部门负责人批准后,报于 人力资源部审核和存档,在每月15日和30日办理方可有效。否则,按正常辞职程序办理。 3.2.3 辞职申请的审批
职员试用通知单姓名性别年龄籍贯学历经历派职工试用单位职 别薪给本薪:等 级 元人事室人事组长试用期间自 至 计 年 年天 月 日 日 日本薪:等
试用合同书甲方: 乙方: (身份证号: )根据国家和本地劳动管理规定和本公司员工聘用办法,按照甲方关于公司新进各类人员均需试用的精神,双方在平等、自愿的基础上,经协商一致同意签订本试用合同。一、试用合同期限:自 年 月 日至 年 月 日上,有效期为 个月。二、试用岗位根据甲方的工作安排,聘请乙方在 工作岗位。三
普通员工服务成绩考核表_________年度____月 部门: 姓名:考核项目得 分 处 理 能 力理解能力非常强对事判断 正确。处理能力较
总务部门业务能力分析表项 目评 分 内 容指 导职员录用是否有计划性5 4 3 2 1人员是否适材适所5 4 3 2 1文件的管理是否万全5 4 3 2 1就业规则是否适当5 4 3 2 1各种制度是否妥当5 4 3
员工培训报告表年 月 日培训名称培训时间培训方式培训导师简介培训反馈受 训心 得培 训建 议主办单位意见总经理 主办单位本文档由香当网(http
级 别 变动前 工 资 变动前 变动后 变动后 变动后 请接受我的诚挚祝贺,并祝您取得更大的成绩! 人力资源部(签字): 日期 公司认为公司的成功取决于全体员工不懈地努力,因此,公司会对为公司作出重要贡
培 训 报 名 表姓 名性别联系电话是否住宿单 位职务通讯地址邮编培训班名称培训时间培训费用交费方式联 系 人联系电话备 注本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
离职流程员工部门人事部职能部门公司领导/总经理关联流程患病或非工伤医疗期满后,不能胜任工作的因公司机构调整无合适工作安排的经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的被依法追究刑事责任的严重违反公司规章制度的试用期间不符合录用条件的部门经理书面意见交接中断30日工作交接取消申请员
煤炭建筑企业人力资源管理存在的 问题及对策建议思考 随着社会的快速发展,市场竞争变得日益激烈,由此给建筑施工企业生存发展带来了挑战。而人力资源管理是建筑施工企业生存发展的必备资源,是影响企业发展的关键
批准等级: 部门经理签字 日期 聘用确认 通知人: 聘用状态: 接受 拒绝 如果申请者接受聘用,则报送人力资源部处理: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
务守则及其他注意事项,使您在本公司工作期间,满足、愉快,如果您有疑虑或困难,请与本部联系。 此致 人力资源部 启 年 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
企业人力资源管理激励机制研究论文 企业的竞争就是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业最宝贵的资源。是生产力诸要素中最积极、最活跃起决定作用的部分。 详细内容请看下文企业人力资源管理激励机制研究。
保密制度第一章 总则第一条 为了维护公司利益,特制订本规定,公司全体员工必须严格遵守。第二条 秘密分为三等级:绝密、机密、密。第二章 细则第三条 严守秘密,不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密。第四条 不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。第五条 严格遵守文件(包括传真、计算机盘片)登记和保密制度。秘密文件存放在有保密
人力资源管理制度 公司组织机构、职责及人员配置……………………………….2 人事招聘制度…………………………………………………… 6 劳动合同管理制度……………………………………………… 11 员工
部 门职 位员工编号工作概况工作职责所需技能所需教育程度所需培训其他辅助工作与其他工作关系从哪项工作晋升晋升到哪项工作接受哪项工作监督哪项工作
中国电信企业文化及人力资源管理变革 目录 摘要 2 关键词 2 一、中国电信的企业文化建设 3 (一)中国电信企业文化的特点 4 (二)中国电信企业文化的现状 4 1、企业文化建设带来的成果 4
范本一: 离职证明 某某先生/女士/小姐自2006年01月01日入职我公司担任人力资源部人力资源助理职务,至2008年07月31日因个人原因申请离职,在此间无不良表现,经公司研究决定,同意其离职,已办理离职手续。
浅论企业公司人力资源管理创新(精选多篇) 第一篇:浅论企业公司人力资源管理创新 文章标题:浅论企业公司人力资源管理创新 企业组织类似于生命有机体,需要通过“吐故纳新”和“去芜存菁”与外部进行持续的物