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 人员调动申请单年 月 日申请人员单位所需协助人员申请人员协助原因计 天起 讫日 期 自 年 月 日起 至 年 月 日止 协助人员担任工作人

员工离职管理流程图流程图说明权责部门相关表单文件 离职员工档案的保管NG工资结算财务结算NGNG离职交接离职审批NG离职申请NG1、 正式员工离职需提前一个月提出书面离职申请（填写《离职申请表》），试用期员工应提前10天提出申请。2、 未按规定提前提出申请而提前离职的，将按照提前离职的天数，扣除每日的基本日工资。离职

本手册主要从企业人力资源管理的视角，介绍了人力资源管理的基本理论和可操作方法，内容涉及企业组织机构职能及各岗位职责、人员招聘、人力资源信息管理、薪酬管理、福利管理、考核管理、相关制度及人力资源相关测评。

。 第二条 本规定所称的档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、公关宣传等活动中所直接形成的对企业有办存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。

计算题公式总结： 第一章 人力资源规划 第二节 企业劳动定员管理 一、核定用人数量的基本方法【X】： 指定企业定员标准，核定各类人员用人数量的基本依据是：制度时间内规定的总任务量和各类人员的工 作（劳动）效率。即

聘任书 企业名称_______________________ 联系人_________________________ 　　　　 _________年___月___日 1. 报到时间_______

加班申请单年　　月　　日单　位姓　名预　定　加　班　时　间事　　由起讫时数                                          

**职业学院课程考核（改革）方案 课程名称 连锁企业人力资源管理 主讲教师 适用专业 连锁专业 教学年级 课程概况 一、课程性质 《连锁企业人力资源管理》属于专业技能课，是高等专科院校连锁企业管理专业的一门必修核心课。连

人员出勤表 月 日 部门： 区 单 分 位应到人数新进人数未 到 人 数辞职人数实到人数备 考事假病假公伤假公假婚丧假旷工合计

□部门考勤表 □其他（未完工作交接请另纸记录） 　 　 行政部 □工服 □工牌 □通讯设备 □其他 　 　 人力资源部 □社保手续 □解除劳动关系 □保险手续 □员工手册 □档案调出 □其他 □考勤核实 。 　

解 除 合 同 声 明____________公司　　本人已与原工作单位解除劳动关系，因故无法开具与其解除劳动合同之相关证明。如发生与原工作单位的劳动纠纷，与________ 公司无关。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 签名：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年 　　月　　 日

新员工入职手续清单个人资料姓名年龄性别入司时间部门职位直接经理员工代码请在入职前确认下列项目：序号项目确认状况负责人签字1座位位置2电话号码3建立邮箱地址，加入通讯录4入司日期5通告公司

2020年企业人力资源管理工作的心得体会 员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。

日期 所在部门 工作移交 物品移交 财务部 行政部 档案室 库房 企划部IT工作室 总裁办 人力资源部 人力资源部 上级领导意见 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

公司总经理对公司所有的印章的使用拥有绝对的决定权。 第十二条 涉及法律等重要事项需使用印章的，须依有关规定经法律顾问审核签字。 第十三条 财务人员依日常的权限及常规工作内容自行使用财务印章无须经上述程序。 第十四条

公司名称职员业绩考评职员信息职员姓名：职位：专业技术职称：日期：部门：上级经理：考评期： 至 评分级别(1) = 差(2) = 一般(3) = 好(4) = 优秀(5) = 杰出业务能力评价：工作质量评价：

引言：中国加入WTO与中国企业的人力资源管理贸易关系与经济发展关系 贸易关系与组织关系 贸易关系与管理关系 贸易关系与文化关系 2. 为什么要谈人力资源管理？中国社会的特点 企业发展的要求 管理的实质 3

日起到____ 年月____ 日止，共为____ 年。 第二条 停薪留职期间，甲方应保留乙方的国有企业职工的工籍，并连续计算其工龄。 第三条 停薪留职期间，如遇工资调整，按工资调整政策予以评定，评定的

1. 企业人力资源 管理体系变革与创新包政 博士 2. 一、传统组织理论的终结 3. 1、泰勒的理想动作/时间研究，确定工作方法与内容 根据工作客观性，选择与培训工作者 利益驱动（差别计件工资） 人事职能工头进行评价考核

公司职员离职审计管理办法一、目的 防止或减少业务员离职后继续以公司名义或其他名义与公司原有客户从事相同或类似业务，或转移公司客户，保护公司利益免受侵犯和损害。二、适用范围 适用于本公司所有业务员，包括已离职但尚未办理完离任审计和离职手续的业务员。三、离职审计主要事项 1、在离职前是否有“炒单”行为或损害公司利益的企图；2、离职后的审计期内，是否与自己开发或跟踪的原有客