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P3 生。 2、 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司形象，扩大我司在高效的知名度和美誉度。 3、 利用校园招聘机会，了解目前高效人才培养情况，以便公司更好地找到合适的人才。 四、 校园招聘负责人 领导：
P1 业务人员出差报告书总经理副总经理协 理部室主管出差人 （业务人员用） 年 月 日 时刻往 访 对 象报 告 事 项订货及收据 客户名称 地 址 电 话 目 的 接 洽 人 客户名称 地 址
P9 民营企业人力资源管理中激励机制的探析 一、引言 1978市场取向改革的初期，民营企业大多是依靠辛苦打拼，善于抓住时机建立起来的。此时如何在激烈的竞争中生存是企业最重要的挑战，创业者首先注重的是成本
P4 XX有限公司（员工内部资料保密） 履 历 表 基本信息姓名年龄性别入司时间部门职位直接经理员工编号个人资料民族：政治面貌：参加工作时间： 个人近照身份证号码： 婚姻状况：未婚/已婚/离婚/ 出生日期：
P9 民营企业人力资源管理中激励机制的探析 一、引言 1978市场取向改革的初期，民营企业大多是依靠辛苦打拼，善于抓住时机建立起来的。此时如何在激烈的竞争中生存是企业最重要的挑战，创业者首先注重的是成本
P14 江苏省乡镇企业的人力资源管理与开发 序言 在20世纪八九十年代，江苏省的乡镇企业一直在国民经济中起着重要的作用，他吸收了很多农村闲余劳力，为社会安定，人民富裕，国家富强做出了巨大的贡献。随着改革开放
P1 公司员工招聘计划书一、 招聘目标（人员需求） 职务名称人员数量其他要求软件工程师8本科以上学历，35岁以下销售代表10大专以上学历，相关工作经验3年以上行政文员3专科以上学历，女性30岁以下本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
P2 2.提案表(二)年 月 日单位职务姓名提案名称编号1.现状、缺点(附图)、说明2.提案改善内容(具体、详细、附图)3.估计投资额(分项估算)4.预计效益暨投资回收期本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用
P1 P10 人力资源部 月招聘分析报告 拟制 日期 审核 日期 签发 日期 目 录 1、简介 1.1 目的 1.2 范围 2、衡量指标定义 3、数据源 4、衡量指标分析 4.1 简历初选通过率 4.2 有效简历率
P8 入世後的中国国有企业，爲了启动企业人力资源，规范企业管理，建立现代企业制度，开发员工潜能，提升企业核心竞争能力，构建科学高效的、适合企业特点的现代企业人力资源管理制度体系，是当务之急。 一、
P1 短程旅费申请表 年 月 日日 期：部 门：职 称：姓 名：出差事由：误餐次数：误餐费 ／次金 额：交通工具： 由 经 至交通费：由 经 至交通费：旅费金额： 经手人：核 准：
P20 2017企业人力资源管理师二级（第三版）考试重点笔记 第一章 人力资源规划 第一节企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 组织结构设计基本理论 组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架
P51 2004年中国企业人力资源管理现状调查报告 目 录 中国企业人力资源管理调查报告 ——制度建设现状.................... 6 一、中国企业人力资源管理制度建设总体情况分析.....
P4 招聘专员和用人部门主管或候选人的面试差旅费成本（交通费、住宿费、伙食费和面试地租赁等 一般需要二个工作日前后有人力资源部和用人部门主管等2-3人参加 新雇员在试用期内工作动态的跟踪和反馈成本 期限为3-6个月一般为每月1-2次每次0
P1 一周出差预定报告表 姓名： 自 年 月 日～ 年 月 日星 期出 差 地 点事 由备 注星期一 月 日 星期二 月 日 星期三 月 日 星期四 月 日 星期五 月 日 星期六
P11 接工作。 第五章 离职谈话 第二十二条 所有员工离职时，该部门主管与权限主管与辞职人进行离职面谈，人力资源部进行电话面谈。谈话应分别完成下列内容： 部门主管完成： 1 .审查文件、资料的所有权； 2.
P2 P1 人事部年度招聘计划报批表部门有关情况录用部门录用职位概况考试方法和其它职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数
P20 2012年5月高级企业人力资源管理师（一级）理论试题 第一部分职业道德 （第1～25题，共25道题） 一、职业道德基础理论与知识部分 答题指导： ◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择