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 工程建设招标设标合同条件(1部分

工程建设招标设标合同条件 (1部分)   定义及解释   1.1定义   合同(如下文定义)中以下的用词及词句,除根据上下文另有要求外,应具有本条所赋予它们的涵义:   (a)(1)“业主”指 (

2014-03-14    25271    0
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 工程建设招标设标合同合同条件(3部分

工程建设招标设标合同合同条件 (3部分)   证书与支付   60.1月报表   承包人应在每月末应向监理工程师提交四份接监理工程师要求的格式报表,每份均由监理工程师按15.1款规定的承包人代表签字

2011-02-23    9499    0
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 工程建设招标设标合同合同条件(部分

工程建设招标设标合同合同条件(部分)   工程建设招标设标合同合同条件(部分)   合同条件   定义及解释   1.1 定义   合同(如下文定义)中以下的用词及词句,除根据上下文另有要求外,应具有本条所

2012-05-24    656    0
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 北交大激光原理4章高斯光束部分final

第四章 高斯光束理论 一、 学习要求与重点难点 学习要求 1. 掌握高斯光束的描述参数以及传输特性; 2. 理解q参数的引入,掌握q参数的ABCD定律; 3. 掌握薄透镜对高斯光束的变换; 4. 了解高斯

2022-08-14    1048    0
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 程建设招标设标合同合同条件(3部分

程建设招标设标合同合同条件 (3部分)   证书与支付   60.1月报表   承包人应在每月末应向监理工程师提交四份接监理工程师要求的格式报表,每份均由监理工程师按15.1款规定的承包人代表签字

2011-11-11    2608    0
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 工程建设招标设标合同条件(1部分

工程建设招标设标合同条件(1部分) 工程建设招标设标合同条件(1部分)   定义及解释   1.1定义   合同(如下文定义)中以下的用词及词句,除根据上下文另有要求外,应具有本条所赋予它们的涵义:

2012-11-22    481    0
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 WST 326.1-2010 牙膏功效评价 1部分总则

020 C 05 WS 中华人民共和国卫生行业标准 WS/T 326.1—2021 牙膏成效评价 1局部: 总那么 Efficacy evaluation of toothpaste —— Part

2022-02-25    459    0
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 工艺管理导则 8部分 工艺验证

中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 中国国家标准化管理委员会 200×-××-××实施 200×-××-××发布 工艺管理导那么 8局部:工艺验证 Guide for technological management— Part 8:

2022-03-17    113    0
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 工程建设招标设标合同条件(1部分

工程建设招标设标合同条件(1部分)   定义及解释   1.1定义   合同(如下文定义)中以下的用词及词句,除根据上下文另有要求外,应具有本条所赋予它们的涵义:   (a)(1)“业主”指___

2012-07-11    555    0
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 项目管理工具与模版(2部分)目计划阶段——2.15 成本类比估算表

2.15 成本类比估算表项目名称参照项目名称项目阶段早期项目成本相对难度系数相对规模系数通货膨胀率新项目的估计成本项目说明分析阶段设计阶段编程阶段测试阶段改进阶段形成文件阶段

2012-04-05    452    0
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 项目管理工具与模版(2部分)目计划阶段——2.31 项目培训计划表

2.31 项目培训计划表项目名称培训类型用户培训 ( )项目成员培训( )计划制定人负责部门培训对象培训目的培训内容开始时间截止时间备注教材教员情况姓名性别授课内容是否外聘对学员的要求(知识基

2015-05-15    470    0
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 项目管理工具与模版(2部分)目计划阶段——2.9系统设计任务书

2.9系统设计任务书项目名称项目经理文档编号总体描述模块名称功能描述设计内容采用工具完工日期负责人制定者:__________

2012-11-23    363    0
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 项目管理工具与模版(2部分)目计划阶段——2.38 单个风险应对计划表

2.38 单个风险应对计划表文档编号填表人填表日期项目名称项目经理风险编号风险名称风险提出人提出日期风险负责人风险概率风险影响值风险期望值风险等级风险影响描述为防止风险发生所应采取的措施风险发生时的应对措施应对风险的

2012-11-09    507    0
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 项目管理工具与模版(2部分)目计划阶段——2.42 项目采购计划明细表

2.42 项目采购计划明细表制表人项目名称项目经理采购计划编号提需求的工作包采购物品名称规格型号单位数量单项金额询价时间订货时间签订合同时间到货时间采购方式采购负责人备注

2014-11-16    416    0
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 项目管理工具与模版(2部分)目计划阶段——2.28 项目团队知识地图

素质 角色 系统 分析员 程序员 测试 工程师 硬件工程师 数据 管理员 李伟 能力分 5 4 3 2 1 兴趣分 5 3 5 4 3 忠诚分 5 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2013-04-13    526    0
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 项目管理工具与模版(2部分)目计划阶段——2.10 工期类比估算表

2.10 工期类比估算表 文档编号制表人制表日期项目名称项目经理类比项目名称活动/阶段类比项目所用工期相对难度系数相对规模系数新项目工期估计备注

2012-06-05    596    0
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 项目管理工具与模版(2部分)目计划阶段——2.24 项目成员审核表

2.24 项目成员审核表项目名称成员姓名性别年龄学历工作经历相关项目经历该项目最终完成情况个人性格及爱好主要技术特长项目经理审批意见成员所在部门审批意见人力资源部门意见本文档由香当网(https:/

2012-11-20    474    0
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 IT项目计划阶段 2部分——2.1 IT项目综合计划模板(1)—项目整体介绍

2.1 IT项目综合计划模板(1)—项目整体介绍 IT项目整体介绍: 1. 项目名称: 2. 项目发起人: 3. 项目经理或主要负责人: 4. 项目起始、结束时间: 5. 项目概述: 6. 项目可交付成果:

2013-11-12    404    0
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 项目管理工具与模版(2部分)目计划阶段——2.7软件需求调查表

2.7软件需求调查表调查人姓名调查人所在部门调查人职务调查日期建议软件名 称该软件的使用者部门角色主要任务与软件运行有关的实体实体名称关系软件工作平台与体系结构的要求网络环境操作系统数据库管理系统体系结构软件开发工具的要求软件功能上的要求

2014-01-02    561    0
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 项目管理工具与模版(2部分)目计划阶段——2.23 面试记录表

2.23 面试记录表 姓 名 年 龄 可到岗时间 申请职位 单位/部门 打分标准:1. 不可接受, 2. 一般,3. 可接受, 4. 良好, 5. 优秀 摘 要 分 数 评 语 (可加附页说明) 人力资源部打分

2014-09-22    456    0
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